财务制度及职责

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1、财务报销管理制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理，合理调度资金，提高资金使用效益，根据国家有关法律、法规和各项财政政策，结合本公司的具体情况制定本规定。第二章请款报销程序第二条请款报销的审批权限（一）公司购置固定资产、公司各部领导出差费用及日常费用支出须经总经理签字；（二）各部门所有报销单据必须经部门部长（主任）签字后，才能汇总交公司总经理审批。第三条请款审批手续（一）请款人员因公需要领用现金或支票时，应填写“借款单”经部门部长（主任）初审签字；（二）请款人员执“借款单”到公司总经理处审批；（三）请款人员执审批后的“借款单”到财务部，财务部长根据公司的资金状况确定是否予

2、以支付。若支付，经会计制单、审核，由出纳按照批准金额予以支付；（四）请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天，差旅费借款必须在返回公司上班之日起5天内报销。第四条报销管理程序（一）请款人员在任务完成之后要及时报销，原则是前账不清，后账不借；（二）报销时，报销单上应注明所办事由和用途，并附原始单据和发票，经部门部长（主任）审核签字，总经理批准后到财务部报账；（三）会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核；第三章差旅费报销程序第五条关于差旅费报销标准的规定（一）坐车船的规定：原则上公司领导及具备高级技术职称的人员，可以乘坐火车软席、轮船二等舱及飞机，其余人员出差火车

3、路途时间10小时以内一律乘坐火车硬席、卧铺及轮船三等舱，超过10小时、并且确实工作需要乘坐飞机者，必须事先报请公司领导批准。特殊情况要由总经理批准；（二）出差人员的住宿规定：公司领导及具备享受乘坐软席车的人员，住宿费标准为三星级（含三星级）以下饭店的标准客房，一般人员不应超过200元/日；与高一级领导一同出差，可按高一级领导同星级标准执行；参加会议人员凭会议通知单及相关票据实报实销；（三）出差住勤补助：工作人员出差外地的伙食补助，不分途中和住勤一般地区每人每天补助标准为100元（按实际天数计算），参加会议人员凭会议证明报销；（四）夜间乘火车补助规定：出差期间在夜晚（从晚八时至

4、次日晨七时之间，在车上过夜6小时以上）未坐卧铺的，发给夜间乘车补助费，其标准为：按夜间乘坐慢车硬座或直快列车硬卧票价的70%发给乘车补助，乘坐特快列车的，按特快硬座票的60%发给乘车补助；乘卧铺者，不予补助；（五）白天和夜间的划分：早六点至晚八点为白天时间，其余时间为夜间时间。白天行车超过6小时者，按一天计算补助；不足6小时满4小时者，按半天计算补助；不足4小时者，当天不计算住勤天数。白天行车以及夜间行车不超过5小时者，不准购买卧铺，连续乘车的时间超过12小时者除外。夜间乘坐长途汽车、轮船最低一级舱位（统舱）超过6小时的，每人每夜按伙食补助标准，另行发给补助费；（六）关于私事

5、绕道的报销规定：趁出差或调动工作之便，事先经公司领导批准就近回家省亲、办事，所发生的车船票，一律按直线距离报销，多开支的部分由个人自理，不发放绕道和在家期间的一切补助费；（七）出差期间市内交通费及业务招待费经公司领导审批财务审核后报销；（八）其他费用报销标准按照有关规定审核报销。第四章交通费、通讯费报销程序第六条交通费、通讯费报销管理的规定（一）报销标准1．交通费报销标准（1）部门部长（主任）、副部长（副主任）每月不得超过300元；（2）外勤人员每月不得超过500元；（3）其他部门工作人员因公外出办事每月不得超过100元；（4）特殊情况由总经理核定报销金额。2．通讯费报销标准

6、（1）员工通讯费每人每月不得超过150元；（2）特殊情况由总经理核定报销金额。（二）报销范围1．有私车可按上述标准报销油票；2．若无特殊情况，跨月出租车票、通讯费不予报销；3．节假日出租车票不予报销（特殊情况需说明原因，经各部门部长（主任）批准后给予报销）；4．因公外出应经部门部长（主任）核准，否则不予报销。第五章报销时间规定第七条报销时间（一）每月15日—24日为报销时间，遇节假日不顺延。过期未报销的部分当月不再予以报销。借领支票一周内报销，差旅费借款在回公司上班后5天内报销，限额支票3天内报销；第八条报销办法（一）本人填写好报销单，经部门部长（主任）审核签字，交公司领导批

7、准后由专人汇总统一交到财务部；（二）财务部按照规定核审后予以报销。第六章附则第九条本规定由公司财务部负责解释。第十条本规定自发布之日起执行。公司备用金管理制度为了加强公司备用金管理，规范借款行为，提高资金利用效率，减少资金损失，制定本制度。一、本制度适用于公司各部门。二、备用金使用范围1、采购人员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。三、备用金实行专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，严肃处理。四、备用金借款和