严重“三违”人员帮教制度

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1、严重“三违”人员帮教制度为进一步强化职工安全思想教育，规范“三违”人员帮教转化工作流程，大力提升全体职工的安全行为规范，促进“三违大王”向“安全标兵”转化，减少和杜绝违章现象发生，实现“操作零违章”目标。一、目的意义其目的和意义就是通过各种形式的安全思想教育活动，规范严格的安全帮教工作流程，强化安全理念渗透和安全操作行为养成，使“安全第一、预防为主”等安全思想、安全理念成为广大职工群众认同和接受的价值观，使公司安全法规、安全制度、作业规程的行为养成深入人心，成为职工自觉遵守的行为规范和准则，主动抵制违章指挥和违章作业，对自身应有的安

2、全和健康权利自觉进行维护，变“要我安全”为“我要安全”，变“他律”为“自律”，从而促进公司安全生产工作的健康发展。二、组织领导为确保活动的顺利开展，公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。组长：党支部书记董事长副组长：党支部副书记安全副总工会负责人成员：党工部宣传部安全部工会等单位有关成员各安全负责人领导小组下设“三违”帮教及心理疏导办公室，地点设在党工部，各单位安全负责人是本单位安全思想教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人，负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。三、主要内容严重“三违”帮教就是要

3、严格执行安全帮教“过五关”工作流程。对职工出现违章行为，安全部事故组要根据违章性质、事故责任确认被帮教人员，并以书面形式出具安全帮教通知单，各单位主要负责人作为“三违帮教”的第一责任人，陪同被帮教人到“三违”帮教办公室备案，开始启动帮教程序，要严格执行帮教工作流程，着力形成闭合的帮教工作格局。1、是谈心疏导关；首先要了解严重“三违”人员违章成因及心理状况，然后由专门心理咨询师、宣传部长、党工部长、各单位安全负责人组成谈心小组，与“三违”人员谈心进行心理疏导，深挖思想根源。2、是班组检查关；在各单位班前会上，“三违”人员要讲“三违”经

4、过、危害、后果、教训和改进措施，并现场宣读承诺保证书。此项工作由各单位安全负责人主持实施。3、是安全培训关；安全部根据“三违”性质，确定被帮教人员学习培训时间，被帮教者要按照规定时间内到公司组织的“安全培训学习班”报到确定，安全部要根据“三违”类型及培训时间，制定有针对性的帮教培训计划，进行规程制度学习、案例教育，增强工作责任心。此项工作由安全部负责实施。4、是亲情帮教关；要充分发挥家属协管的“二道防线”作用，设立亲情帮教工作恳谈会机制，让职工家属帮助三违人员从思想上提高对三违行为严重性的认识，要着力倡导“丈夫儿子不遵章、亲人脸上也

5、无光”的安全亲情理念，用亲情使其认识到违章给家庭、给亲人带来的严重危害和后果，亲情帮教可采取上门访谈或邀请被帮教者家人到现场帮教的形式，此项工作由党办负责。5、是通报亮相关。各单位要在交接班室设立严重“三违”通报亮相台，对严重“三违”人员进行公开通报亮相。同时要有针对性的对“三违”人员班组检查现场及亲情帮教活动进行现场录制，通过组织职工进行播放收看，达到即教育本人，又警示大家的作用。此项工作由宣传部负责。各单位“三违”帮教第一责任者要切实履行帮教职责，严格执行帮教流程，各相关单位要各司其职，保证帮教流程闭合运行，帮教卡帮教记录要认真

6、填写，并由单位主要负责人签字认可。前三关帮教流程结束后，安全部事故组出具《复工单》，被帮教人员单位见《复工单》后，方可安排上班。亲情帮教由党办负责，在被帮教者复工一周内必须完成。最后，帮教全程要有落实、有记录、有效果并备案留存。“三违”帮教办公室要根据职工“三违”情况，每季度组织相关部门开展职工“三违”成因分析会，对“三违”根源进行深刻剖析，并有针对行的确定阶段帮教举措。同时各单位要在建立健全“三违”帮教转化考评机制，坚持做到职工思想隐患“回头看”，同时要着力采取措施培养选树严重“三违”帮教转化典型，杜绝“三违”现象再次发生，确保三

7、违帮教转化实现100%。四、奖惩要求1、实施“三违”人员帮教是公司实现“操作零违章”所采取的一项针对措施，各单位一定要高度重视此项工作，确保工作的落实到位，不放过一个“三违”人员，达到帮教一个、转化一个、教育一片的目的。2、“三违”帮教办公室每季度要根据“三违”帮教情况进行考核。3、对被考核单位“三违”情况实行月度汇总，季度考核兑现的形式进行。每季度依据严重“三违”数量对被考核单位进行排名考核，党支部将把“三违”安全帮教活动作为党建绩效考核的重要内容，实行一票否决制，每季度严重“三违”数量最多的单位，对主要负责人要进行工作讲评，并进

8、行电视亮相。4、各单位安全帮教第一责任者要在积极做好职工日常安全思想教育的同时，着重抓好“三违”安全帮教转化，要建立健全“三违”帮教档案（包括“三违”人员登记台账、帮教记录、跟踪记录），同时按照以下标准进行考核奖惩：（1）必须在接到帮