班组现场安全评估制度

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1、班组现场安全评估制度和各岗位安全评估制度 采煤工作面必须有一套严格的管理制度,为了保证班组现场安全生产,现制定如下安全评估制度及具体奖罚措施;一、班组现场安全评估1、安全指挥(20分)。班组当月发生重伤和二级以上非伤亡事故不得分;发生一次扣5分;班组影响生产4小时以上扣`10分;2至4小时扣`5分;当班作业造成瓦斯超限一次扣2分。2、安全质量标准化(20分)。班组完成达标规划标准得10分,否则不得分。标准化竞赛排名前一、二、三名得分依次15、13、12分。3、隐患排查(20分)。班组存在严重隐患或严重三违,隐瞒不报经核10分,当班未按规定时间排查隐患的 一次扣5分

2、,班前议定事项,有一项未完成扣2分,扣完为止。4、产量进尺及事故率(20分)。产量和进尺有一次未完成扣5分,发生一事故扣5分。5、综合治理(10分)。发现当班一次严重三违扣5分,违章指挥一次扣分,班组三违一次扣1分,为按要求培训学习一次扣2分。 6、深入现场管理(10分)。有一次不深入现场扣5分,有一次不在现场交接班扣3分,安全检查被停车整顿的班组,扣10分;三员两长每少一扣3分,不参加安全活动会扣5分,每发现一次重大隐患扣5分,检查四定问题未及时整改,1条扣1分,扣完为止。 二、各岗位安全评估 (一)、工作面安全评估: 1、一节槽子和支架不直处罚10分。 2、工

3、作面有一架留顶煤扣除10—50分。3、工作面留有浮煤或不清,每架扣除10—50分(机道、人行道、支架脚上)。 4、工作面机头、机尾的顶板要随巷道顶板高度走,不能有明显错差,否则处罚100—300分。 5、有一处支架咬架扣除300分,中间架300分。 6、有一处支架未拉出,扣除50-500分。 7、支架偷降而不支护,有一处扣除负责人100-200分。 8、顶板破碎处或滚帮要及时超前支架,否则处罚责任人20—50分,当班队干150—100分。 9、工作面支架要接顶,造成拉槽或局部冒顶的有一架处罚50—300分。 10、工作面进度要求每刀650mm以上,每缺100mm或

4、多100mm扣或奖励100分。两头弯进去,以拉直输送机为准,报产量以进度为主。一刀煤1000分,一节槽子9分。 11、机头、机尾煤机割出的铁丝网要及时剪掉,有一片网不处理处罚50分。同时铁丝网更不能被皮带拉出,有一次处罚100分。 12、煤机割出的锚杆要及时处理掉,锚杆不能在头部皮带上发现,发现一根,处罚转载机司机各100分。若有其他人发现,发现一次奖励100分。造成事故者,一切损失有运输线上的人承担。13、工作面支架上的堵头不能丢失,丢失一个处罚100分。 14、工作面支架的吊架油缸必须全部复到零位,发现一处处罚100分。 15、支架压力表固定要规范,压力表有一

5、处不规范的处罚50分,有一个压力表损坏的处罚100分。(前立柱不低于24MPa) 16、工作面支架降架时,先降后立柱,再降前立柱。升架时,先升前立柱,后后立柱,后立柱不能高于前立柱,后立柱根据前立柱而定,有一次发现不按规定执行,处罚100—500分。 17、降架喷雾要正常使用,不正常使用或不能使用,有一架扣10分,不能使用属于检修工负责。不正常使用扣支架工10分/架,不能正常使用的是检修班的10分/架。 18、支架前立柱的初撑力要达标,后立柱在不超过前立柱,而压力不显示或达标的,否则处罚50—100分。19、支架管路要整齐,方向相同,周围没有杂物,不允许挤压,每有

6、一处处罚10—200分。 20、工作面支架不能出现倾斜,每倾斜1mm扣1分,扶正1mm奖励1分(以150mm为基准)。 21、工作面的两个安全出口必须按照规程上的要求畅通,(高1.8m,最窄处不得小于0.7m)否则处罚100—300分。 22、支架的高压液管人为损坏一根处罚200分,低压液管100分,直径为25以下的管为50分。液枪管处罚300分。 (二)、采煤机安全评估: 1、工作面电缆槽的电缆上有石头应立即取出,队组发现有一块未取处罚200分。造成事故者有支架工、煤机司机和清煤工承担。 2、煤机遥控器各班组都要爱护,谁损坏、丢失谁负责,给予100—500分的处

7、罚。 3、断电缆夹有一处处罚300分。 4、煤机、支架及各转载机喷雾有一处损坏处罚100分,喷雾必须上架,有一处不上架处100分 5、设备螺丝松一条处罚50分。缺一条螺丝处罚100分。6、煤机滚筒上的锚杆、铁丝网要及时处理,一次不处理处罚100—200分。 7、煤机严禁割支架,发现一次处罚责任人500分,造成事故队干承担连带责任。 8、煤机电缆槽内的电缆在煤机运行过程中不能掉出挡煤板,发现一次处罚20分。 (三)、超前支护、两巷及尾巷安全评估: 1、两巷超前支护有一处支柱不直扣除50分。 2、有一根支柱不穿柱靴扣除50分。3、材巷有一根铁梁不按规定拆、架,扣除10

8、0分。 4

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