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时间:2019-06-12
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1、电信营业厅现场管理培训电信营业厅现场管理培训讲师:胡一夫电信营业厅现场管理培训收益:1.全面了解服务窗口规范化管理体系;2.认清各自岗位的职责范围与考核重点;3.掌握“四能力”的检查内容及方法;4.强化服务与营销交融的意识及操作;5.提升整体服务水平及服务技能。电信营业厅现场管理培训收益:电信服务质量标准是对具体的服务项目提出的要达到的基本要求,定量(如时间)是反映工作的效率和效果。客户至上,电信服务第一是各个环节满足客人的需求,贯彻落实到服务质量工作中去,质量管理是一项经常性、日常性的管理,应持之以恒,按照电信服务质量标准量化到各岗位。电信营业厅现场管理培训范围:一、
2、电信职业道德规范二、电信服务态度规范三、酒店服务意识规范四、电信服务语言规范五、电信礼节礼貌规范六、电信着装仪表规范七、电信形体动作规范八、电信劳动纪律规范九、电信服务效率规范十、电信投诉处理规范十一、电信行政管理人员行为规范十二、电信总体协调规范对服务管理的一点感想服务不是锦上添花,不是没有必要。服务不是口号,也不是微笑。服务不是我要,而是要给客户所想要。与顾客真实需要产生服务差距的关键环节有5个客户营业厅对客户所期望服务的理解差距1以客户为主导的服务设计和标准设定差距2服务的传递差距3客户对所提供服务的需求和期望差距4不满意的出现与客户的外向交流差距5客户所感知的服
3、务管理认识我们的客户(客户的心理期望)客户在营业厅的声音1、个性化2、便利化6、网络化3、娱乐化5、成长化客户期望被特别重视客户期望营业厅提供最大的方便客户期望娱乐性的参与活动客户期望成长,渴望知识和技能,期望效率和价值客户期望志同道合的朋友和随时随地的网络联系我是一个追求时尚的年轻人,请不要给我介绍那些老掉牙的产品;我已经安装了宽带和使用了小灵通了,能不能不要再烦我?我是电信的VIP客户,我怎么一点也不觉得尊贵呢?可不可以让我很方便的找到附近的营业厅?我的时间很宝贵,能不能少填一些表和少排一点队?营业厅能让我快速自助吗?能不能在这里帮我发个传真?我没有兴趣听你枯燥的讲
4、解,如果有一些互动性的娱乐活动,我会很乐于参与。可不可以不用那么严肃和古板?轻松一点,娱乐一点,那该多好!我有时觉得很无聊,营业厅有没有什么好玩的?我好想有一些志同道合的朋友,你们有俱乐部和丰富的活动吗?我能不能在这里上网联系一下我的朋友?不要打扰我,除非你告诉我有用的东西;这东西能帮助我成长吗?这一次的培训真好,我学到了我想要的知识和技能。4、情感化客户期望温馨、舒适、亲切和情感沟通这环境真好,我感到无比轻松、舒适和愉快。有人想听听我的想法和感受吗?市场环境对营业厅的要求市场渗透率逐步提高数据业务、移动业务、增值业务及转型业务对公司的发展至关重要面向竞争对手以及3G发
5、展的渠道争夺及渠道竞争将更加激烈要求营业厅不断通过营销发展新客户,并通过客户保持、VIP差异化服务、客户关怀等维系和提升老客户价值要求营业厅要做好数据业务、移动业务、增值业务及转型业务的体验、演示、宣传、营销推广工作要求营业厅要做好竞争发展准备,不断提升服务和品牌覆盖能力,并不断塑造品牌和形象,以提高渠道的竞争能力认识我们自己2、营销渠道1、服务现场3、体验触点4、沟通平台营销渠道的关键作用是营销,合适的营销人员、丰富的营销产品、营销机会、营销技巧及营销活动是营销渠道的关键。客户在营业厅获得售前、售中和售后的服务。服务环境、服务流程、服务情感是创造服务品牌的要素。客户在
6、营业厅体验产品、服务、品牌以及附加价值。客户在营业厅获得与企业的交互。在此平台上客户了解到企业的理念、信息和关怀,企业了解到客户的信息、建议和意见。营业厅是什么?集营销、服务、体验和沟通于一体的立体体系,是一个直接影响客户感知的终端。是一个“店”。中国电信营业服务规范2005版第一部分总则第二部分营业厅的定位第三部分营业厅的分类、分级、布局和功能第四部分营业厅服务规范及营销管理第五部分营业厅服务质量的管控第六部分服务标准第一部分总则制定规范的目的制定规范的依据规范的内容和遵循的原则规范的适用范围规范的解释权第一部分总则1.1为强化中国电信“用户至上、用心服务”的理念,提
7、升营业厅渠道的营销服务能力,推进营业厅的合理布局,完善营业厅的服务管理,提升中国电信服务品牌形象,特制定本规范。1.2本规范依据信息产业部《电信服务规范》、《中华人民共和国电信条例》的相关规定,并结合中国电信企业发展战略、市场竞争环境、满足客户差异化需求、培养客户忠诚度等方面的需要,对原《中国电信企业服务规范和服务标准(试行)》(中国电信[2002]84号)文件中有关营业厅和服务标准部分进行了补充和完善,与此有关的内容以本规范的规定为准,其它内容在没有新的规定出台前,仍请参照执行。1.3本规范对营业厅的定位、分类、功能、营销与服务管理(其
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