创新管理办法

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1、石嘴山分公司“携手创新”创新活动方案为鼓励、支持石嘴山分公司员工及各班组在积极拓展思维，更新观念，勇于创新工作方法、管理方法、经营方法等，促使分公司工作效益提高、经营管理成本降低，特制定本方案。并规定评审、励奖创新程序。第一条创新定义，在管理，经营，安全，绩效、成本、服务，网络建设，网络盲点，3G建设等方面，在满足各项规章制度，符合规程、规范及相关法律前提下，打破现有的条条规规，以提高质量，发展，效益为目的一切方法，手段。第二条：创新目的，鼓励小创新，注重小细节，提倡大家谈。只要是工作管理过程中的小建议，小想法都是创新。第

2、三条：创新使用范围，本办法适用于分公司全体员工。第四条：创新分类：一、经营发展创新1、在经营发展过程中对完成各项营销任务以及市场拓展方面采取的新思路，新办法起到显著效果；2、在集团客户维系方面的工作方法以及新产品对集团稳定起到显著效果；二、技术创新1、通过技术创新，并取得明显效益；2、通过创新，明显提高网络质量；3、4通过技术创新，对市场经营工作起到支撑及市场拓展作用，有利于稳定、发展用户；1、创新发明施工工具，并在工程实施过程中，取得良好效果，提高劳动效率；一、管理创新：1、突破思维，在生产或日常管理上采用新的管理模式，

3、提高经营效益或改善劳动环境；2、安全管理中，采用新的技术手段在不降低降低经济效益下，安全成绩突出；3、在各工作岗位上创新管理模式，管理工作成绩突出，整体工作质量优良，如绩效管理，代销商管理等。4、修改和完善现有管理制度，新制度有效解决运营环节中存在的弊端。5、结合经营发展、安全、质量、成本、进度提出和指定了结合实际的新制度，并起到明显效果。二、活动创新1、策划和组织了有利于职工生活、学习、健康的特色活动，促进团队和谐、加强党的建设的活动。对于调动员工积极性，提高员工思想意识其明显效果。三、奖励标准以个人为单位评选创新奖特等

4、奖1名奖励价值2000元的手机一部一等奖2名奖励价值500元的手机一部4二等奖3名奖励价值300元的手机一部鼓励奖根据员工创新的情况另行确定注：上述个人创新奖同时可以获得公司创新积分。各班组创新奖：（由员工个人创新积分进行累计），共计设置班组创新奖2个奖励价值1000元班组活动经费。注：班组创新奖同时可以获得班组创新积分。各班组积极调动员工的创新积极性，积极鼓励员工小创新，以增加本班组的积分。第五条：申报办法为方便员工申报创新思路及想法，创新活动采用电话申报方式，如有创新想法可随时拨打电话进行申报，由党群部负责填写相关申报

5、信息，联系人：程莉（15909621101），由班组建设工作小组评审决议，或通过飞信进行交流申报，联系人：程莉。第六条：评审办法由党群部牵头组织，各专业部门2人以上评审人员进行创新标准的评选。4创新申报表班组名称班组长姓名班组人数创新课题名称创新类别创新课题描述创新实施计划申报时间4