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1、编号:版次:3.0_页码:7/7生效时间:2009-05-30设备管理控制程序版本修订历史记录序号修订内容修订人修订日期版本备注1新版下发1.02换版下发**2006-03-152.03换版下发**2009-05-303.0编号:版次:3.0_页码:7/7生效时间:2009-05-30设备管理控制程序1.0目的为确保设备及设备始终处于良好的运行状态,提高工作效率,降低消耗,特制定并执行本程序。2.0适用范围本程序适用于公司提供硬件设施、设备服务的评价和控制方法,对设备维护、检修、计划设备及采购等提出
2、了要求。3.0职责3.1使用部门负责制定本部门设备的更新计划,报部门分管领导计划的审批。3.2设备部件由使用部门及行政后勤部负责验收。3.3大型设备由建设管理中心组织验收。3.4水电设施类由水电管理中心进行维护、保养和检修。3.5使用部门负责对本部门的设施、设备进行日常保养和维护。3.6观光车公司负责监督观光车辆的检修。3.7建设管理中心负责对设备安装或协助供应方安装和调试。3.8各使用部门负责设施设备的验收。3.9建设管理中心或宾馆工程部负责对设施设备安装、调试。3.10管理者代表负责设施设备购买
3、合同的审核,董事长负责批准。3.11行政后勤部负责对设施设备的采购。3.12各部门负责对本部门的设施设备进行日常的保养和维护。4.0工作程序4.1设备采购4.1.1对于零星设备的购置,由使用部门开具物质采购计划单,交行政后勤部审批,再经计划财务部签置可行性意见,经管理者代表批准后,由行政后勤部负责采购。4.1.2设备到公司后,由使用部门和行政后勤部负责设备验收编号:版次:3.0_页码:7/7生效时间:2009-05-30设备管理控制程序。大型设备由使用部门组织验收。1.1.1验收主辅机、附件、备件、
4、随机工具等与装箱单、合同是否符合,设备及附件、备件在运转搬运过程中是否完好,验收有关技术文件、说明书、合格书是否有相符、齐全。将验收资料填写入《设备验收单》。1.1.2验收合格后,由使用部门负责归档保存全部图文资料,由建设管理中心负责安装或协助供应方安装。1.1.3设备安装完毕后,由建设管理中心及相关部门参加调试、验收。供应方应做好操作人员的相应培训。1.2设备维护及检查1.2.1使用部门负责制定本部门设备保养、维护计划。1.2.2操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动、运行和停止。1.2.3重要
5、设备必须保持清洁,润滑油、燃油必须经过滤;对跑、冒、滴、漏及时清除,并认真如实做好“运行记录表”和“交接班记录本”,保持油具干净清洁。1.2.4观光车辆主要设备操作保养规范a)观光车辆使用的是福伊特缓速器,驾驶员要严格按照正确规范操作,在冰雪路面、连续转弯、泥泞路面等危险路面上要小心逐级操作。b)观光车辆使用的是康明斯特发动机,为了延长发动机的使用寿命、达到更佳性能,从而获得良好的经济性,在启动发动机之前应每日检查机油压力表、温度表、报警指示灯以及其它仪表,以确保它们工作正常,避免发动机接触腐蚀性化
6、学物质。c)观光车辆装有ABS电子控制系统,提高了车辆的主动安全性,在使用时要注意严禁用水冲刷ECU、不能随意改变保险的容量、经常检查发电机的电压是否稳定等事项。1.2.5驾驶人员严格按照操作规程驾驶车辆,运行中发现问题要及时处理或上报主管。1.2.6观光车辆日常的检修编号:版次:3.0_页码:7/7生效时间:2009-05-30设备管理控制程序a)每日观光车辆必须接受车辆各项设备的检验及安全锤、消防器材是否合符标准,检验合格后由车辆安全人员开具安全例检单。b)每月观光车辆接受全车黄油的更换,以保障
7、车辆机械设备减少磨损。c)每季度观光车辆到运管所进行二级维护的检验,出现问题及时解决。车辆检验合格后领取车辆等级评定记录卡。d)年度观光车辆到车管处进行年检,合格后领取年审合格证及在车辆行驶证上盖章。1.1观光车辆检修记录控制a)安全人员负责管理保存车辆等级评定记录卡b)车辆年审合格证贴在各辆观光车辆上,车辆行驶证随车或由观光车公司统一保管以备管理部门的检查。1.2观光车辆设备故障的管理1.2.1观光车辆设备故障的调查处理a)安全人员每日例行检查车辆发现故障,直接送车辆修理厂修理。b)驾驶人员路途中
8、发现故障,及时上报调度员开具车辆送修单,由安全人员确认后送车辆修理厂修理,并注明清楚车号、维修时间、维修项目等事项。1.2.2观光车辆设备故障的报告a)凡发生重大设备故障时,应立即采取紧急措施,防止故障的扩大,并立即向主管领导汇报,由领导商量处理。b)一般车辆设备故障,由部门安全人员根据故障情况交于车辆修理厂给予处理。1.2.3观光车辆故障的预防a)观光车公司安全人员应经常督促检查驾驶人员正确驾驶车辆,经常组织车辆驾驶人员进行安全知识学习和培训。b)观光车公司应定期组
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