神华风险预控管理体系

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1、神华集团公司张光德2012年6月—神华风险预控管理体系介绍推行风险预控管理体系建立安全生产长效机制主要内容神华安全管理主要做法二神华风险预控管理体系三神华集团公司基本概况一一、神华集团公司基本概况1.1神华安全管理总体情况介绍神华集团是一个以煤为基础、煤电路港航油（化）一体化运营的综合性特大型国有企业，经营六大板块都属于高危行业。这些企业主要分布在内蒙、陕西、山西、宁夏、新疆等29个省区。神华集团自成立以来，立足于走新型工业化道路，始终坚持把安全生产放在重中之重的位置，在煤炭产量实现跨越式发展的基础上，安全生产不断刷新历史纪录。“十一五”期间原煤生产百万吨死亡率为0.0

2、28，2011年为0.018，达到国际先进水平。一、神华集团公司基本概况神华集团共有10个煤炭企业，共有68个煤矿，2011年，全集团原煤产量突破4亿吨，销售量突破5亿吨，为全球最大煤炭经销商。已投产火力发电厂48个，风电场26个，总装机容量达4653万千瓦神华集团拥有的包神、神朔、朔黄铁路构成我国“西煤东运”第二大通道（1470KM)神华集团拥有我国第二大煤炭输出港—黄骅港，同时还拥有天津港的部分煤炭码头(吞吐能力1.45亿吨）掌握百万吨级煤直接液化关键技术，并在煤制气、煤化工领域有了一定的进展，生产能力（油化品）1000万吨。煤炭生产销售电力生产铁路运营港口运营航运

3、业务煤电路港航油化一体化2010年神华成立了神华中海航运有限公司，全年煤炭运输量5,000万吨煤制油与煤化工一、神华集团公司基本概况1.2神华经营情况介绍2011年主要生产经营指标完成情况：煤炭产量完成4亿吨，同比增长13.8%；煤炭销售量完成5.08亿吨，同比增长14%；自营铁路运量完成3.24亿吨，同比增长7.9%；发电量完成2080亿度，同比增长29.9%；港口装船完成1.22亿吨，同比增长8.5%；航运装船量完成8100万吨；化工品产量完成990万吨，其中，油品化学品400万吨，焦炭590万吨；固定资产投资超过700亿元，完成年度投资计划的80%以上；营业收入实

4、现2820亿元，同比增加624亿元，同比增长28.4%；利润总额实现750亿元,同比增加165亿元，同比增长28.2%；经济增加值实现395亿元，同比增加99亿元，同比增长33.4%；税费缴纳520亿元，同比增加103亿元，同比增长24.7%。一、神华集团公司基本概况神华集团公司的安全生产工作得到了党和国家的肯定，去年11月，温家宝总理、张德江副总经理对神华安全工作出了重要批示。1月15日，国家煤监局与集团公司召开了调研总结“神华经验”启动工作会，成立了“神华经验”总结起草工作组。3月19日至25日，“神华经验”调研组由国家煤矿安全监察局副局长彭建勋带队，分别到神宁公司

5、、神东公司就煤矿安全生产工作进行调研，调研组充分肯定了神华集团安全生产工作取得的成绩和积累的经验,并形成了以“五个一”为主要内容的经验总结材料。一、神华集团公司基本概况二、神华安全管理主要做法2.1树立一个先进的安全理念—“煤矿可以做到不死人”在煤矿瓦斯治理上，提出“瓦斯超限就是事故”。在煤矿的安全定位上，力争“把煤矿建设成为安全的产业”。在煤矿安全发展的目标上，坚持“从零开始，向零奋进”。二、神华安全管理主要做法2.2构建一套风险预控管理体系有了先进理念，不能把它只当作一个口号，靠什么去实践这个理念，就要有套办法、有套制度、有一个安全生产的重要抓手。多年来，经过多年探

6、索与实践，结合国内外先进安全管理理念和经验，开发并且广泛运用了一套具有中国特色的煤矿风险预控管理体系。二、神华安全管理主要做法2.3走一条新型工业化的道路采用先进的矿井设计理念建设新矿井、改造老矿井，最大限度地实现系统最优和规模最大。大投入引进开发先进的安全生产技术装备，推进生产技术装备的现代化。着力打造高素质的专业化服务机构，助推煤矿生产更高更快更安全发展。多系统集成应用安全生产网络管理资源，推进安全管理的信息化和自动化。二、神华安全管理主要做法2.4培育一支素质过硬的员工队伍着力构建人岗相宜、人尽其才的选人用人机制，充分发掘人力资源的潜能。建设培训中心和实训基地,转

7、变培训方式，进一步提升培训质量和效果。突出岗位培训和班组建设，重点提升生产一线员工的安全技能和综合素质。为适应公司发展战略需要，着力打造世界一流的高端管理人才。多系统集成应用安全生产网络管理资源，推进安全管理的信息化和自动化。二、神华安全管理主要做法2.5铸造一种具有神华特色的安全文化以“树生命至上的安全观，做安全幸福的神华人”为核心，不断丰富完善安全文化建设内容。坚持传承与创新并重，以融合促提升，切实增强安全文化的感召力。大力实施理念引领、文化渗透、亲情辐射工程，不断丰富安全文化建设载体。加强制度建设，狠抓习惯养成，使安全文化的软实力变