mba商法导论专题

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1、MBA《商法导论》专题－从律师实务的角度郭小东律师大道之行律师事务所TEL：0592－505888713906048700法律思想创造价值1公司是现代国家的缩影－江平公司是现代社会最伟大的独一无二的发明。就连蒸气机和电都无法与之媲美。偿若没有公司，蒸气机和电作用相应萎缩－美.巴特勒商业模式是公司做强做大做久的内在逻辑－翁君奕为获得自由，我们成了法律的奴仆－罗马.西塞罗饮食男女，人之大欲存焉，死亡贫苦，人之大恶存焉，人藏其心，不可测度也－礼记是故圣人不治已病，治未病；不治已乱，治未乱，此之谓也；夫

2、病已成而后药之，乱已成而后治之，壁犹渴而穿井，斗而铸锥，不已晚乎？－《黄帝内经》通过阅读学习10％；通过听15％；通过自己亲身体验的事，我们却学习到80％（更关键是形成自己的挥杆方法）－哈佛.柯比幸福往往是那些在自己的心灵和性格上有着最高的教养，却在只有适度身外之物的人身上找到－亚里士多德为天地立心；为生民请命；为往圣续绝学；为万世开太平－张载2课程价值1、（特有简要）法律理念框架，帮助价值判断和选择；2、（独有）商法模式；3、（独有）实证实用法律工具和方法，解决实务问题；4、（可用）“法律人思

3、考”－苏格拉底方法、哈佛案例方法。“外行人对律师矛盾的态度：既尊敬又嘲笑。尽管律师在政府部门或企业界占有领导地位，公众在遇到最重要的问题时，求助于律师，但是…..律师应当十分清晰准确适用法律，但是律师却使之复杂化”这是“基本法律的神话”；因为本质上“法律过去是、将来是、永远是模糊和多样的。法律处理的是人类关系中最复杂的方面，它面临的是整个令人迷惑、变化不定的社会生活，在我们这个万花筒的时代，更是如此”，关键“法律的许多不确定性并非不幸的偶然事件：不确定性本身具有重大的社会价值”－法律思想创造价值

4、，并提供发挥空间。－佛兰克。人一思考，上帝都会发笑。“价值的判断，是法律不可回避的问题－庞德”3商法导论案例一：不一样的商法竞争加剧和法制社会意思提高（习惯），但小刘小马总从社会、企业老总、同行都请了法律顾问、社会时尚中自觉不自觉的隐隐约约觉得感觉法律尤其商法重要和价值，但以一忙起来，因为法律毕竟不能马上带来直接价值，但时时有觉得不妥，有其最近企业规模上升很快，业务、产品管理、收购等问题不断提出。其开始认真思考：真的有用吗？真的那么重要吗？怎么用？我们需要商法到底什么？4商法导论价值研究法的理念

5、商法框架和价值法律方法法价值？匹配方案不一样商法公司法行政法5公司全景法眼角度商法表现理念实证方法6商法导论案例二要点：小刘和小马是MBA同班同座同宿舍同旨趣的同学，毕业后准备创合办一家高科技企业。小刘通过亲戚借贷了100万元，小马提供其在本科时视频技术作为投资，注册一家公司….；通过小刘叔叔关系和推销做成了第一笔大生意，由于是大客户，尾款未收回…….；随着业务扩大，公司买了一套办公楼和职工宿舍…….；公司进入高科技园，并划拨了一块土地并基建…….;公司开始贷款……;业务越来越大，小刘和小马有了

6、争议，稳步还是快速……；公司的技术有人仿冒…；随着事业发展，进入国际市场…..;为了更快的扩张，法律咨询公司建议采取专利和品牌扩张方式进行…..;同学要求入股,国际风险投资商关注…….；经济形势非常有利，几年后，企业成为投资高科技、地产、国际商贸等领域的公司，管理成为瓶颈，公司考虑集团化…；考虑资金和品牌、管理等因素，集团公司准备上市…..；运营中，发现某项目亏损严重，准备关闭……；一些高管和技术人员提出更高的要求，否则走人…；客户要定别的厂家货….；进一步发现公司经过扩张后核心竞争力分散和减弱

7、，要“瘦身”…；随后企业进入良性循环…;参加投交会，拟收购新项目…..；在经营中要求获得基建、高科技等许可证、申请优惠条件……；终于有机会承接政府自身项目….；刘董和马董不断的在考虑和实践公司的现在和未来发展，努力成为世界级的品牌公司。问题：1、小刘和小马在其注册公司；第一笔生意；讨债；买卖房产；集团化；一家企业不好关闭；申请政府许可证？等公司运营中，应用了那些商法模式？2、你对他们有什么法律模式建议？3、你在实践和学习中有什么体会？7法律理念价值1－idea、meaning不同跑道山路低层位理

8、念低层位模式高层位理念高层位模式注：A上山路径、非等闲；渔；猴子和狮子；迷茫；判断控制；B口头禅－？精英；C非战8目标地块地块A自己同跑道理念2方案马蜂窝B整合9理念价值3表象理念选择不龟药无用之用附骥之尾他物理念借势普通发展加洞穴理念阳光知识德行virtue结论认识共相结构10举例世间业心觉悟修行布施11理念的种子理念果实春夏秋冬环境果实果实直接获得花（案例）果实12实践商法高级形式3通道法律理念案例解决法律问题实务法律注：1框架－案例－实务；男女差别智慧灵，理性悟；2哈佛：案例（两个）－自己