建筑工程质量奖罚制度修改完成

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1、香苑小区3#楼工程质量奖罚制度编制单位：林州建总建筑有限公司目录第一章总则1第二章奖励标准1第三章处罚条例1第一节基本规定1第二节地基与基础工程3第三节防水工程3第四节钢筋工程3第五节模板工程4第六节混凝土工程5第七节砌体工程5第八节抹灰工程6第九节门窗工程7第十节涂饰工程8第十一节屋面工程9第十二节电气工程9第十三节给水排水工程10第四章附则11香苑小区3#楼工程质量奖罚制度第一章总则第一条为贯彻质量为本的施工理念，根据林州建总建设有限公司下达的《质量管理手册》及香苑小区项目部制定的《项目策划书》，严格执行

2、国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。第二章奖励标准第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三

3、次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。第三章处罚条例第一节基本规定第八条工程开工后，劳务分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。第九条项目部、公司组织例行检查时，如劳务分包单位

4、不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。第十条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。第十一条所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。第十二条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。林州建总建筑工程有限公司第12页，共13页香苑小区3#楼工程质

5、量奖罚制度第一条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。第二条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予200/次的罚否款。第三条现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。第四条劳务分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予劳务分包单位1000～

6、2000元罚款，质检员处以50元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以2000～3000元罚款，质检员处以100元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，劳务分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。第五条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对劳务分包单位处以1000～3000元罚款。第六条任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以100～200元∕次罚款。第七条劳务分包单位收到施工质量

7、整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200~5000元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。第八条劳务分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。第九条劳务分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。第十条项目部在日常检查中发生不合格项，劳务分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以300～800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以800～1

8、500元罚款。第十一条对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对劳务分包项目经理、生产经理、技术负责人处以700～1000元/次的罚款。第十二条甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）