尚锐美业规章制度

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1、尚锐美业规章制度一：综合制度：A：惩罚制度（每分为1元）1：迟到每分钟扣1分；早退每分钟扣1分。2：拒客包括：挑客、无故跳牌、拒钟者扣100分3：超假：超过公司规定的公休假，每超假一天扣50分，当月累计超假5天和旷工三天的员工视为自动离职。住院病假除外，但需有医院住院证明。4：个人形象：女士：上班时间着工作服、干净整洁；淡妆；长发盘好、洁净无头皮屑；指甲修剪干净，体味无异味；坐姿、走姿、站姿、优雅得体；表情、谈吐亲切大方。男士：上班时间着工作服、干净整洁；头发洁净无头皮屑；指甲修剪干净，体味无异味；坐姿、走姿、站姿得体；表情、谈吐优雅大方。未达

2、到以上标准的扣10-40分。5：卫生营业场所：及时清理垃圾，顾客使用过的座位、物品及时归位并整理干净，摆放美观（10分）。禁止乱扔垃圾；禁止大声喧哗；禁止男女勾肩搭背；禁止吃零食、饭菜及抽烟；禁止玩手机、接打私人电话及煲电话粥；禁止闲杂人员逗留营业场所。（每项10分）。休息室、住宿区：私人物品摆放整齐规范，（10分）垃圾及时清理，（10分）住宿区卫生间每天轮班打扫干净（20分）。未达到以上标准的按项目扣分。6：技术：每月考核未达到规定技术要求的，扣50分。7：尚锐在职管理人员的直系亲属不能在尚锐任职。如有，予以清退。8：恶意诽谤尚锐形象；严重工

3、作错误，给公司造成重大损失的；有违法行为的；公司予以开除。B：奖励制度1：超勤：勤奋工作没有休假的员工，每超勤一天加50分。2：技术：月技术比赛第一名加200分；第二名150分；第三名100分。3：金点子：为公司出谋划策，方案经公司采纳，给予策划人加100--1000分。4：推荐人才：为公司推荐人才，经公司录用，新进人才工作三个月后，每位加200--500分。（推荐洗护技师每位200分，足浴技师300分，高级技师500分）5：点钟奖:每月评取三名点钟率高的员工奖励，最低点钟率要达到30个以上，方可参评。达到点钟率足浴部40个以上、洗护部50个以

4、上的各取一名加500分，第二名加300分，第三名加100分。（注：未达到点钟率足浴部40个、洗护部50个的第一名只能加300分）。洗护部每月评选的服务明星名额为：洗护工作人数的30%。被评为服务明星的员工，次月业绩的提点升为30%。6：获殊荣:员工在技术方面获国家认证的职称；参加国际国内大赛获得的特殊荣誉，每位加5000分。7：卖卡、充卡，按充卡金额的2%提奖金。外卖产品（不打折）20%计提奖金月结制。8：在尚锐连续工作两年以上（含两年），经考核符合尚锐优秀员工标准的员工，尚锐正式签约长期聘用合同，并为其购买两金：养老保险金、医疗保险金。（以国

5、家政策为准）9：尚锐特殊人才；为尚锐做出重大贡献的员工，连续工作18个月，就可享受B项第8条待遇。10：尚锐管理工作者符合B项第8条或B项第9条的，公司为本人购买三金：养老保险金、医疗保险金、住房公积金。二：财管制度：1：各部门财产由各部部长管理，每月1号清点一次，并报送财产报表与财务核对，如有遗失损坏，照价赔偿。（部长承担70%，责任人承担30%，如顾客损坏，由顾客照价赔偿。特殊情况，报经店长批准，方可注销）2：购买所需产品、耗用品、物品等，部长应书面报告一式两份给店长核实批准后（仓库备用一份），由财务统一采购、统一入库，部长方可到库房领取。

6、3：仓储管理员：建立好库存帐本，及时清算入库、出库往来账务，每月清点库存，当月30号报送库存报表与财务核对。短失物品，仓管员照价赔偿。仓库重地非仓储工作人员不准进入，违者扣100分。库存产品只能维持经营所需十五天时，仓管员应立即书面报告店长及时补货，因报送不及时造成的营业损失，仓管员承担50%，相关部长承担50%。4：收银员：遵守财经纪律。每日做好结算工作，营业现金次日10:00上交财务，保持票据连号、专领专用。不能随意更改、涂抹票面数据，一经发现，按当月票据最高消费额赔偿。个人不得挪用公款或借用现金。收银台属经济重地，非收银工作人员严禁入内。

7、违者扣500分。收银员交接班时，必须交接清楚后方可离开，包括现金、发票、备用金、办公用品及所有帐目。因帐务不清；保管不善造成的经济损失，由当班收银员自行承担损失。收银主管准确认真记录、计算好各部门工作人员的销售业绩，按时核算员工工资报送财务。报销发票需注明用途、经手人、证明人，经店长签字后收银主管方可支付。5：会计：财务报表数据真实。报送及时，每月和各部门部长做好财产盘点工作。负责监督、督导收银、仓管部门。及时提供精确的成本核算数据。认真审核好工作人员工资。产品成本、工资、费用等按部门核算，年终根据各部门所创利润予以表彰。离职人员：由财务清点收

8、回离职员工保管的公司财产，并结算好个人应付费用。三：岗位职责：1：店长：主导店内全盘工作，负责尚锐经营策划，主抓业绩板块。2:店长助理：严格持行经营方