隆昌培训-上海通用汽车新产品开发流程介绍

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1、上汽项目开发流程技术部9/18/20211目录1、项目启动会议2、OTS交样3、PPV零件交货4、工程认可5、PP零件交货6、PPAP7、P零件交货9/18/202121、项目启动会议1.1工程和质量方面：对于零件SOR以及图纸上的要求，针对尺寸、材料、性能和组车厂产品工程师以及SQE进行详细的交流。有的重点零件，组车厂材料工程师和试验工程师也会参加会议。1.2进度方面：会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划，如果有疑议，会议中进行讨论并在会议后更新进度表。1.3会议前应提交的文件：会议前应做好启动会议文件，进度表、问题清单、组车厂与供应

2、商联络清单是必做的文件。1.4会议记要：会议后由组车厂采购员写会议记要，必要时由我们供应商提出写会议记要，这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。9/18/202132、OTS交样2.1交样文件：在OTS交样前二周准备好OTS交样文件，其中试验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署。2.2零件交样：零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件，每个零件上挂好OTS标牌。按照订单要求交样，并收好回执单。2.3EP交样：现在上汽EP交样（大众VFF交样、上海通用有IV），其实就是原来的OTS交样。EP1指手工样件、快速成型件、软模件等交样，如果供应商

3、无上述零件，就以正式工装样件交样；EP2也是正式工装样件（EP件尺寸、材料、强度合格、DV试验完成）。文件等同PPV、PP、P（大众VFF、PVS、OS、通用PVV、NS、S）交样文件，和OTS区别的就是标牌。此交样阶段挂的是EP标牌。按照组车厂订单提前交样，并收好回执单。2.4OTS（offtoolingsamples）即全工装状态下非节拍生产条件下制造出来的样件.用于验证产品的设计能力。9/18/202143、PPV零件交货3.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。3.2标牌：零件物料箱上的PPV标牌由物流部准备。3.3PPV用正式生产工装模具

4、和制造工艺制造的样件。（PPV1-3）此阶段完成MB1、PV实验。9/18/202154、工程认证4.1工程认可文件：提交ESO文件和工程认可报告给组车厂产品工程师、试验工程师签字。4.2签署工程认可报告：把签署好后的工程认可报告带回。9/18/202165、PP零件交货5.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。5.2标牌：零件物料箱上的PRE-PILOT标牌由物流部自已准备。5.3PP零件工程ESO认可的零件。MB2ESO合格。9/18/202176、PPAP6.1PPAP前的准备工作：按照组车厂的PPAP文件格式（保证书、OTS认可报告、材料、

5、尺寸、性能）把文件理好。6.2现场PPAP审核：组车厂SQE来我公司现场行进PPAP审核，审核合格后签署PPAP保证书。6.3文件审批：根据SQE的要求，由组车厂SQE、检具工程师、外观工程师审批，直至组车厂SQE高级经理审批。（取到组车厂生产件量产通知书）。9/18/202187、P零件交货7.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。如果物流部有生产计划，那么直接由物流部准备零件。7.2标牌：零件物料箱上的PILOT标牌由物流部自已准备。7.3P零件经SQEPPAP认可的批量零件。MB3合格、PPAP认可。7.4PPV、PP、P要有1、早期遏制标签

6、（由质量经理签名的绿色圆形标贴）2、早期遏制检查表3、GP12早期生产遏制问题清单4、零件吊牌和状态号5、目视化通知单。132459/18/20219