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时间:2018-10-11
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1、上海通用项目开发流程工程部闵伟国7/11/20211目录1、项目启动会议2、OTS或IV交样3、MC交样4、PVV零件交货5、NS零件交货6、工程认可7、PPAP8、S零件交货7/11/202121、项目启动会议1.1工程和质量方面:对于零件SOR以及图纸上的要求,针对尺寸、材料、性能和泛亚产品工程师以及SQE进行详细的交流。有的重点零件,泛亚材料工程师和试验工程师也会参加会议。1.2进度方面:会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划,如果有疑议,会议中进行讨论并在会议后更新进度表。1.3会议前应提交的文件:会议前应做好启动会
2、议文件,进度表、问题清单、通用与供应商联络清单是必做的文件。1.4会议记要:会议后由上海通用采购员写会议记要,必要时由我们供应商提出写会议记要,这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。7/11/202132、OTS交样2.1交样文件:在OTS交样前二周准备好PPQP交样文件,其中试验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署。2.2零件交样:零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件,每个零件上挂好OTS标牌。在泛亚PPO窗口前交样,并收好回执单。2.3IV交样:现在上海通用有IV交样,其实就是原来的OTS交样。IV1指手工样件、快速
3、成型件、软模件等交样,如果供应商无上述零件,就以正式工装样件交样;IV2也是正式工装样件。文件等同PPQP交样文件,和OTS区别的就是标牌。此交样阶段挂的是IV标牌。在泛亚PPO窗口前交样,并收好回执单。7/11/202143、MC交样3.1交样文件:在MC交样前二周准备好MC交样文件,其中检查清单、保证书、尺寸报告等应提早签署。签署文件人为上海通用SQE。3.2零件交样:零件交样时带好订单(2份)和交样文件以及零件,每个零件上挂好MC标牌。在上海通汇汽车零部件集散中心有限公司,浦东新区永宁路9号交样,并收好回签的订单。(具体交样地点
4、以订单为准)7/11/202154、PVV零件交货4.1准备零件:零件准备好后提供给物流部。4.2标牌:零件物料箱上的PRYOUT标牌由物流部自已准备。7/11/202165、NS零件交货5.1准备零件:零件准备好后提供给物流部。5.2标牌:零件物料箱上的PRE-PILOT标牌由物流部自已准备。7/11/202176、工程认证6.1工程认可文件:提交PPQP文件和工程认可报告给泛亚产品工程师、试验工程师签字。6.2签署工程认可报告:把签署好后的工程认可报告带回。7/11/202187、PPAP7.1PPAP前的准备工作:先在EP系统上
5、提交APQP文件和准备内部的指导书等文件。7.2现场PPAP审核:上海通用SQE来我公司现场行进PPAP审核,审核合格后签署PPAP保证书。7.3EP系统文件审批:根据SQE的要求更新EP系统上的APQP文件,由上海通用SQE、检具工程师、外观工程师审批,直至上海通用SQE高级经理审批。审批合格后拷屏EP系统上PPAP批准文件(即GP4文件)。7/11/202198、S零件交货8.1准备零件:零件准备好后提供给物流部。如果物流部有生产计划,那么直接由物流部准备零件。8.2标牌:零件物料箱上的PILOT标牌由物流部自已准备。7/11/2
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