03安全生产管理制度

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1、安全技术资料台帐之一各项安全生产管理制度编制日期: 二零零五年八月 安全技术资料台帐之一目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全生产技术交底制度四、架体、设备安装验收制度五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全生产检查制度七、安全教育培训制度八、工伤(亡)事故统计报告制度九、安全生产考核奖罚制度十、班组安全活动制度十一、门卫值班和治安保卫制度十二、消防防火管理制度十三、卫生保洁管理制度十四、施工现场不扰民措施十五、施工现场落手清制度十六、施工现场厕所管理制度十七、浴室管理规

2、定十八、文明施工管理规定十九、环境保护管理规定二十、场容场貌管理制度二十一、食堂管理制度二十二、餐厅管理制度安全技术资料台帐之一施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、施工组织设计必须包含工程项目针对性、专项安全施工方案。2、根据安全生产方针、政策、法规、标准,结合本工程的实际情况编制切实可行的安全方案,工作计划。3、方案要符合文明施工和创标化的规定与精神认真编审。4、抓住主要矛盾,在选择措施方案时,优先考虑改革工艺设备,采用新材料、新技术、从根本上改善劳动条件。5、突出重点,优先安排解决对职工安全健康威胁大,而又

3、迫切需要解决的问题。6、认真贯彻“安全第一”的思想,编制专项培训计划。7、专业性较强的项目,如打桩、基坑支护与脚手、用电、塔吊等均要编制专项方案。8、施工组织设计与专项安全施工方案经专业技术人员编者按制后,须经总工程师(技术负责人)、项目经理审批,才能实施。安全技术资料台帐之一安全技术措施计划执行制度经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行,遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时,应经由原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更。1、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,总工程师

4、或技术负责人,要将工程概况、施工方法和安全检查技术措施,向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底,每个单项工程开始前,应重复进行交待单项工程的安全技术措施。对安全技术措施中的具体内容和施要求,应向工地负责人、工长进行详细咨询工和讨论,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础,安全交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。2、安全技术措施中的各种安全设施,防护设置的实施应列入施工任务单,责任落花流水实到班验或个人,并实行验收制度。3、加强安全技术措施实施情况的检查,技术负责人、编制者和安全技术人员,要

5、经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为、问题,要对其及时补充和修改,使之更加完善、有效。各级安全啊门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全措施的落实。4、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。安全技术资料台帐之一安全生产技术交底制度为控制和消除在生产劳动过程中的不安全因素,防止发生人身、设备、火灾的事故,提高操作人员的自我保护能力和安全意识,特制订安全生产技术交底制度,按规范、规程实施,提高安全工作质量:1、项目施工技术部门应严格执行

6、安全生产规章制度和安全生产操作规程规程。根据安全标准化管理的标准、规范结合工程的特点与操作周围的环境进行安全技术交底。2、每个单位工程都应在开工前按分部、分项、分工种对操作班组进行安全生产技术交底。3、安全生产技术交底内容可根据工程实际情况,可以变更,增减交底内容。4、安全生产技术交底必须由项目施工总负责或现场施工员向作业班组在上岗前用书面形式进行交底。班组长应根据安全技术交底书内容向全体班组作业人员进行交底。5、项目安全员应对安全生产技术交底实施跟踪管理,并对班组执行安全技术交底情况进行监督检查。6、安全生产技术交

7、底书是实施工程施工组织设计的必要手段,是安全生产管理重要的组织保证措施,各项目部(工地)必须严格执行安全技术交底制度,并且建立安全技术交底台帐资料存查。安全技术资料台帐之一架体、设备安装验收制度1、架体、设备安装验收必须符合《建筑施安全检查标准》(JGJ59-99)。2、架体、施工设备安装验收须符合施工组织设计的要求,不得随意更改。3、架体、设备安装前必须由技术负责人组织技术交底。4、对所有的架体、设备都要组织验收,办理验收手续,验收表中应写明验收部位,内容量化,验收人员履行验收签字手续。5、验收符合施工组织设计计划

8、中的定期限和不定期限规定的验收频率的要求。6、对验收合格的架体、设备挂上合格验收牌。安全技术资料台帐之一施工机具进场验收与保养维修制度1、施工机具进场验收、保养维修纳入ISO9002质保体系的管理须符合程序控制的要求。2、施工机具的配备、使用计划须按施组织设计的要求。3、施工机具进行须组织验收以及安装的合格验收。4、对不合格的施工机具及时整修或

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