武广铁路客运专线四电接口工程管理

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1、铁道建筑2010年第1期RailwayEngineeringl63文章编号：1003—1995(2010)01-0163—04武广铁路客运专线四电接口工程管理吴乃安(中铁第四勘察设计院集团有限公司，武汉430063)摘要：新建武广客运专线铁路“四电”接12工程涉及专业多、分布范围广、精度要求高、施工和管理难度大；针对武广客运专线铁路四电接12工程管理的特点，从四电接口工程管理实践出发，在武广客运专线四电接12定义、分类、管理依据、管理原则、管理体系、管理职责、管理措施及管理成果等方面作了总结，为以后的高速铁路四电接口

2、工程管理提供参考。关键词：客运专线四电接口工程管理中图分类号：U227．3文献标识码：B1客运专线四电接口概念等。站后预留接口与站前承载主体之间的相互关系如武广铁路客运专线建设是一项复杂的系统性工图1所示。程，项目的设计、施工、安装、调试和运营，需多方参与、多专业协调、多方位推进、多工种交叉作业。接口管理工作就是为确保全线的系统性和整体性，协调和统一全线各相关专业、部门间的关系和标准。从武广客运专线的四电接口工程管理实践出发，对武广客运专线四电接口工程管理进行探讨。接口在广义上讲是两个或两个以上的组织、计划或者设施安

3、排相汇，并且可能发生冲突或需要协调的地方，一个接口至少与两方相关。四电接口是指通信、信号、电力、变电、接触网工程与桥梁、路基、隧道、轨道图1站后预留接口与站前承载主体之间的相互关系等工程相互关联、相互衔接、相互影响的部分。2四电接口分类3四电接口管理依据及原则按站前工程承载主体分为路基、隧道、桥梁和轨3．1四电接口管理依据道，其中路基四电预留接口包含电力过轨钢管、通号过四电接口管理依据有①[2006]220号《客运专线轨钢管、接触网过轨塑料管、综合接地、电缆槽、手孔、综合接地技术实施办法(暂行)》，②武广技[2006

4、]88声屏障基础、接触网支柱和拉线基础；隧道四电接口预号关于印发《武广铁路客运专线接口管理办法》(暂留包含电力过轨管、通号过轨管、接触网过轨管、综合行)，③四电接口施工设计图纸和设计变更资料；武广地线、防闪络接地、电缆槽、综合洞室设备基础、接触网公司及建设指挥部相关会议纪要和通知等。槽道；桥梁预留接口包含综合接地、电缆引上爬架、电3．2四电接口管理原则缆引上锯齿孑L、电缆槽、粱底过轨、接触网支柱和拉线四电接口响应方为四电接口需求方负责。在设计基础；轨道预留接口包含轨道板绝缘、综合接地。与施工过程中，前道工序为四电接口

5、响应方，是四电接站后预留接口分为综合接地、电缆槽、手孑L、过轨口条件实现的承载主体，后道工序为四电接口需求方，管孔、接触网支柱和拉线基础或槽道、电缆引上爬架为四电接口响应方提供可实现的四电接口条件，双方须相互创造有利条件，最终使整个工程得以完成实现。收稿日期：2009·12-01；修回日期：2009-12-20作者简介：吴乃安(1975一)，男，贵州江口人，工程师。铁道建筑4四电接口工程管理体系及职责4．1四电接口工程管理体系武广客专铁路设计速度350km／h，是一项多方参与、多专业协调，多方位推进，多工种交叉作业的

6、系统性工程。四电接口工程作为站前工程不可分割的一部分，具有工程量小，工作量大，分布范围广，涉及专业多，技术复杂，施工难度大，验收标准严、管理难度大的特点。四电接口工程预留的成功与否直接关系到后期图2接口蛛形图四电工程的施工进度、四电设备的正常运行以及武广客运专线的正常开通和开通后的安全运营。为了有效地解决四电接口工程设计、施工中存在的各种问题，协调四电接口参建各方(见图2所示)关系，武广公司建立了以公司主管领导总负责，技术装备部为牵头部门的接口管理体系，配置了相关的四电接口管理人员，咨询总部也设置了专门的四电接口管理

7、小组协助武广公司技术装备部进行全方位的接口管理；武汉、长沙、郴州、广州建设指挥部管段也分别设置了专门的四电接口管理机构，由分管的副指挥长总负责接口管理，四电接口咨询工程师负责指挥部四电接口工作的具体管理；为了加强各指挥部管段内四电接口工作的管理力量，武广公司要求咨询单位组织了部分技术人员提前进场进行四电接口的日常检查工作，加大对四电接口施工的检查力度，便于四电接口工程师及时掌握四电接口施工质量相关的信息，并采取相应的措施对四电接口工程施工质量进行有效控制；同时，为了提高武广客运专线四电接口监理水平和施工单位四电接口管

8、理图3金字塔”结构的武广客专四电接口管理体系人员的水平，武广公司下发了相关通知，要求监理单位派遣四电监理人员进场负责四电接口的监理、四电接施工过程，按照现场制订的检查确认程序与质量管理口技术培训工作，施工单位派遣四电人员进场对四电措施，确保接口的最终成功实现；监理与施工单位最终接口的施工进行技术指导、人员培训和H常的四电接填写完成接口检查表，逐