生技科管理制度

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1、生技科管理制度一、生技科长主要职责：1安排产通知单的要求组织生产。2根据生产工艺要求，使用产过程始终处于受控状态，保证生产出合格产品。3主持编制厂年、季、月度生产计划和长远规划，经常检查和分析生产计划、经济技术指标落实和执行情况，及时向厂领导反映。4全面掌握生产动态按时召开生产调度会议，协助厂领导平衡和协调生产车间的关系，即供、产、销各个环节之间的工作，对组织均衡生产提出有效的措施和合理意见。5深入车间检查各项生产管理和岗位责任制的贯彻实施，坚决制止违反厂纪厂规的行为，并向车间领导提出意见。6对生产一线及

2、有关岗位的人员进行评定，确定培训方向，根据需要进行新工艺、新技术的培训，确保员工持证上岗。7在努力完成生产任务的过程中，要重视产品质量、安全生产和生产现场管理，并参加检查对生产中发生重大事故的处理工作，除积极组织力量抢修、恢复生产外，还要及时召开事故分析会。8协同有关部门编制和修订原材料、燃料、动力、生产工具、消耗、劳动工时、备品配件、物资贮备、费用开支等各项定额标准。9负责起草生产工艺标准本，负责印发和审核工作。10定期向厂长及副厂长提供生产计划执行情况的综合分析报告，完成厂长、副厂长交给予的其他工作。

3、11保证本企业的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。12负责本部门各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。13认真执行国家及厂有关技术工作的方针、法令和规定，在厂长领导下，负责全厂的技术管理工作，不定期的对工艺纪律的检查，并不断进行工艺、技术改进。14组织编制、修订各项技术管理制度、工艺规程，原材料、半成品、成品的质量标准。15负责组织科技情报的收集、交流和综合分析，定期提供最新科技动态和产口发展趋势，并积极参加企业的规划，参加基建、技改等。16参加车间试产工作并与生产、质检、车间配合，共同解决

4、试产过程中的技术问题。17负责审核新品种试产工艺及试产工艺本，上报厂长审批并下达执行。二、办事员职责：1依据生产计划合理安排好生产调度，掌握完工期。2协助科长抓好安全和文明生产。3督促检查制造过程中产品标识的实施。4搞好工位器具的管理。三、标准化员职责：1贯彻执行上级标准化的方针、政策，组织制订、修订本厂企业标准，提出贯彻方法和组织实施。2编制本厂的标准化年度工作计划，对上年度的标准化工作进行总结，并写出工作总结报告。3对本厂技术、管理、产品标准实行统一管理，建立档案。4收集国内外有关技术标准的标准化情报

5、资料。5进行图样和技术文件的标准化审查。6对违反标准规定的行为，加以制止和提出处理意见，对于不符合标准的技术文件，不予签字。7对标准的保密性工作负责。四、车间主任责职：1对车间生产制造过程产品质量和工作质量负责。2负责车间岗位安排，、生产协调、考勤工时统计等工作。3负责车间的安全生产、文明生产、设备和仪表保养工作。4定期召开车间工作会议，对发现各类问题及时采取措施，并及时反馈给生产及相关部门。5每月做好生产月报表。6及时地完成上级下达的各项生产任务五、工序控制策划：1生产技术准备过程的主要内容是从技术上对

6、产品的生产过程进行策划、布置，并验证生产过程能力能否满足正式生产的要求。2材料的投入由材料定额明细表列出，外购、外协件由外购件明细表和外协件明细表列出。3检测设备与检验器具的配置及要求由标准测试设备明细表反映。六、班组长职责：1搞好班组的生产任务和调度工作及时解决生产过程中出现的各项问题。2对本班组产品质量负责，做到预防和纠正班组中出现的异常现象。3抓好班组管理，使班组的生产及管理规范化。4组织好班组职工专业技能的岗位培训，做好员工的思想政治工作，使班组织工能齐心协力完成厂方下达的各项任务。5如果在班组日

7、常工作中，班组长每周预向本班组公布本月工资及考勤等情况，对本组出现浪费，消极总工等异常情况时，班组长有权按制度进行惩处。七、操作工职责：1严格遵守厂纪厂规、工艺纪律和操作规程。2认真对设备进行维护保养，使设备处于完好状态。3正确理解并掌握产品图样、产品标准，做好本道工序的质量控制，并认真填写有关记录。4保质保量，按时完成各项生产任务。5积极开展双增双节和文明生产活动。6积极参加质量管理和技改攻关工作。八、岗位责任制1断料岗位责任制：a.工作中必须认真负责，思想注意力要高度集中，严禁酒后工作。b.持证上岗必

8、须按照设备操作规程操作设备。c.积极按时完成上级下达的各项生产任务。d.本着合理利用原则，根据生产任务木材径级大小，弯曲程度不同，合理下料。e.断料后负责搞好工作场区内的环境卫生，确保做到安全生产，文明生产。2剥皮岗位责任制：a.树皮必须铲除干净，大的树杈要去除。b.必须清除表面砂、石、铁器等杂物。c.搬运材料时要注意安全，不得人为的把砂石嵌入材料表面。d.材料进入车间时要注意堆放整齐，不得损坏设备工具等。e.下班时搞好场地卫