各种安全例会管理制度

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1、各种安全例会管理制度       安全会议是指：安全生产委员会例会、处长安全办公会、隐患排查确认会、安全副区（队、厂）长例会、班组长例会、每周安全活动会、班前会、班组建设研讨会等与安全工作有直接关系的会议。      安全会议是指：安全生产委员会例会、处长安全办公会、隐患排查确认会、安全副区（队、厂）长例会、班组长例会、每周安全活动会、班前会、班组建设研讨会等与安全工作有直接关系的会议。一、安全生产委员会例会处安全生产委员会每月召开一次会议。不再专门组织，与每月第二次处长安全办公会合并召开，安委会全体成员参加。会议的主要内容：1、传达上级有关安全生产的指示、指令、规定等。2、指导、支持安全

2、监察部的工作，研究、决策全处安全工作的目标、措施。3、审查实施安技措计划，负责解决全处技术改造、安全装备、防护器具的设计问题；组织处有关部门研究、制定、执行防止工伤事故、职业病和中毒事故的措施。4、分析安全生产动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全管理方案和重大隐患的整改措施作出决策，并组织实施。5、检查和总结全处的安全工作，对下月的安全工作作出安排。6、考核与要求参照“处长安全办公会”有关规定。二、处长安全办公会1、会议时间：原则上为每半月召开一次，时间为每月15日、29日下午3：00。遇周六提前一天，遇周日推迟一天，特殊情况另行通知。地点在处办公楼四楼会议室。2、会议参加人员：（1

3、）副处级以上领导及副总工程师；（2）安全监察部、调度指挥部、生产技术部、机电管理部、通风管理部、行政办公室、基建管理中心、物资供应部、保卫科、人力资源部、工会、政工部、企管部等部门的行政正职；（3）根据会议内容，需要参加会议的其他人员。3、处长安全办公会由处长主持，处长不在矿时，由安全副处长主持。4、会议的主要任务是：4.1贯彻学习上级有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令等。4.2听取安监部门和其它部门执行三大规程和落实安技措工程、重点工程和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施、办法，并落实到有关部门和人员。4.3对安全生产中发生的重大事故和未遂事故进行分析，制定

4、防范措施，接受事故教训，研究和通过处理意见。4.4研究和通过处有关安全生产文件、决议和管理制度。4.5对重点工程、疑难工程和临时工程进行现场办公及决策工作。4.6检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。4.7各单位安全第一责任者进行安全述职。5、要求与考核5.1处长安全办公会由行政办公室负责组织，并认真做好记录。5.2各单位的行政正职有事不能参加时，必须向安全处长请假，可由书记或副职代替。对会议迟到和无故缺席者，分别罚款50元、100元，由会议组织者执行。5.3为保证会议效果，会议内容及安排议程由安全处长预先向处长汇报并提前作出安排。参加人员也要提前作好准备。5.4凡会议决定、安排

5、的工作、工程、措施、办法，必须按规定时间认真落实，由安全监察部负责考核、奖惩。5.5对于比较重要的会议内容，行政办要整理出会议纪要下发到各单位。三、隐患排查确认会1、处每月召开一次隐患排查确认会，由安全副处长主持，生产副处长、经营副处长、总工程师、副总工程师、安全监察部、机电管理部、生产技术部、调度指挥部、基建管理中心、通风管理部、计财部、物资供应部等部门正职、各井下区队行政正职参加。安全监察部负责组织，时间、地点另行通知。2、会议的主要任务：研讨确认全处存在的重大A、B级隐患。A、B级隐患确认后，按《事故隐患排查制度》有关规定进行填表、上报。四、安全副区（队、厂）长例会为了使我处的安全生

6、产长治久安，及时协调解决各单位不安全因素，互通安全信息，促进我处的安全生产，消除各种隐患，防止事故的发生，确保各项安全目标顺利实现，特制定本制度：1、会议时间：每周周二下午4：30。2、会议地点：联建II段一楼会议室3、参加人员：生产技术部、机电管理部、安全监察部、基建管理中心、调度指挥部、通风管理部、地质测量部安全负责人；井上、下各生产区队、宏圣公司、江苏一处、三十一处、洗煤厂、监理单位及其他施工单位的安全负责人。4、组织形式：会议由安全副处长主持，安全监察部负责组织。5、会议的主要任务：5.1贯彻学习国家有关安全的法律、法规、方针、政策、指示、通报、传真，传达集团公司、处的有关安全方面

7、的文件精神。5.2由安全监察部通报全处当月的安全情况（包括各单位的“三违”、隐患和事故）。5.3各生产单位的安全负责人汇报本单位当月的安全情况、周三例会活动内容、目前存在的安全隐患和需各职能部门解决的安全问题，并对下周的安全工作做出安排，提出合理化建议。5.4各单位进行安全经验交流，由安全工作搞得好的单位介绍经验，发生事故的单位谈事故教训。5.5各职能部门对生产队组提出的问题给予答复、解决，拿出处理计划和方案。5.6安全