设备部各岗位安全考核细则

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1、班长岗位考核细则部门：设备部修订日期：2012-4-1制定（修订）人：批准人：班长（副班长）岗位考核细则1、在车间的统一领导和指导下开展工作，高度保持一致，不越级反映问题，如质如量的完成车间下达的各项任务（包括各种临时性和指令性的），否则扣工作质量考核分1分/次.2、按车间《经济考核分配方案》和《安全月考核制度》以及车间的各项管理考核规定和细则，对本班人员进行严格的管理和考评，严禁管理上不作为的行为和包庇纵容。否则扣工作质量考核分0.5分/次。3、严于律己、模范带头，遵守公司和车间的各项规章制度。否则按普通员工的处罚标准加倍处罚

2、。4、因安排不当、督促不力，造成工艺清洗质量差、影响有效作业时间或出现工艺、人身、设备、备品事故的，扣工作质量考核分2分/次，并根据安全规章的处罚标准，依据责任大小给予处罚。5、因检查不仔细、标准要求低，而被车间复查、检点不合格的，交接班卫生、旬度安全文明生产不达标的，扣现场规范考核分1分/次。6、工作积极主动、承担责任多，保障质量完成，考核分加0.5分/次。7、工作中能吃苦，不计个人得失，勇于奉献，考核分加0.5分/次。8、在停机检修工作中表现突出，考核分加0.5分/次。9、发现其他人员专职区有设备隐患和问题，并及时上报领导，

3、考核分加0.5分/次。10、积极处理上个班遗留的问题和故障，考核分加0.5分/次。11、对班组和部门管理有好的想法和建议，并收到实效，考核分加0.5分/次。12、制止他人的各类违章行为，考核分加0.5分/次。13、发现重大设备安全隐患，并及时上报领导，考核分加0.5分/次。14、发现重大火险隐患，并及时上报领导，考核分加0.5分/次。15、其它违反车间要求的管理行为以及对生产有特殊贡献的行为，视情况给予考评。巡检员岗位考核细则部门：设备部修订日期：2012-4-1制定（修订）人：批准人：1、值班维修人员严格遵守安全运行操作规程，

4、每两小时对设备进行一次巡检，主要检查设备运行是否正常，设备是否存在缺陷及安全陷患，通过设备巡回检查达到对设备的运行状况了如指掌，对设备存在的缺陷及安全隐患及时处理，采取有效防范措施，确保设备的正常运行，否则扣2分/次。2、对设备存在缺陷及安全隐患不能及时排除，必须增加巡检次数加强监控，避免事故的发生，同时要上报主管做好记录，否则扣1分/次。3、值班人员外出巡检时应得到班长批准，返回时向班长汇报巡检情况，并记录在交接班记录本上，不得以巡检为名长时间外出不归，否则扣0.5分/次。4、在巡检时应认真全面，常用工具、听棒、手电、仪表应随

5、身携带齐全，不得走马观花，否则扣1分/次。5、经常与操作人员进行沟通，了解设备的使用及运转情况，及时对设备存在问题进行解决，否则扣1分/次。6、运行班长应安排协调好当班设备的巡检、维护、检修工作，确保设备、人员的安全，否则扣2分/次。7、工作积极主动、承担责任多，保障质量完成，考核分加0.5分/次。8、工作中能吃苦，不计个人得失，勇于奉献，考核分加0.5分/次。9、在停机检修工作中表现突出，考核分加0.5分/次。10、发现其他人员专职区有设备隐患和问题，并及时上报领导，考核分加0.5分/次。11、积极处理上个班遗留的问题和故障，

6、考核分加0.5分/次。12、对班组和部门管理有好的想法和建议，并收到实效，考核分加0.5分/次。13、制止他人的各类违章行为，考核分加0.5分/次。14、发现重大设备安全隐患，并及时上报领导，考核分加0.5分/次。15、发现重大火险隐患，并及时上报领导，考核分加0.5分/次。16、其它违反车间要求的管理行为以及对生产有特殊贡献的行为，视情况给予考评。电气维修员岗位考核细则部门：设备部修订日期：2012-4-1制定（修订）人：批准人：1、非电工和指定的专责工，不得触动任何电气设备，否则每次扣1分。2、电力设备发生故障，必须由专职电

7、工修理，他人不得乱动，否则扣0.5/次。3、职工应知触电急救法和电力设备失火扑灭法。电力设备失火时应立即切断电源，并用砂子或四氯化碳、二氧化碳灭火机，不得用水浇扑，否则每次扣0.5分。4、凡在电力设备附近工作时，必须做好联系和防护工作，否则每次扣1分。5、操作电力设备时，必须有良好的绝缘装置和绝缘工具，否则每次扣1分。6、停电后应立即拉开刀闸或拔掉保险，否则每次扣1.5分。7、发现电器设备损坏时应立即修理，如漏电应立即停用，通知电器人员检修后方可使用，否则每次扣1分。8、在高压电器设备附近工作，必须事先和主管部门取得联系，并做好

8、防护工作，否则每次扣2分。9、工作积极主动、承担责任多，保障质量完成，考核分加0.5分/次。10、工作中能吃苦，不计个人得失，勇于奉献，考核分加0.5分/次。11、在停机检修工作中表现突出，考核分加0.5分/次。12、发现其他人员专职区有设备隐患和问题，并及时上