安全生产文明施工指标考核细则

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1、安全生产文明施工指标考核细则一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解1、杜绝死亡事故和重伤事故,年轻伤少于3人。2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准,确保市级文明工地。二、奖惩办法1、奖励办法(1)按每月考核实现文明施工及安全目标时,奖励项目经理300元,项目班子其他成员按80﹪计取;(2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的30﹪,项目班子的其他成员按20﹪计取。(3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时,奖励项目经理年收入的40﹪,

2、项目班子的其他成员按30﹪计取。三、惩罚办法1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患(1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员,罚款100-200元;(2)工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施,对工程项目技术负责人罚款200元;(3)对存在重大事故隐患,且接到《停工通知书》逾期不解决的,对工程项目经理罚款300-500元;对事故隐患整改不彻底的,对工程项目工长罚款100-200元;(4)对现场有毒有害产品无防护措施,并未提供技术指导或协助解决防护措施的,对工程项目经

3、理处以200-500元罚款。2、现场管理及检查(1)对不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全带等违纪者,不采取制止纠正措施的,项目经理及管理人员罚款50元。(2)塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底,使用前未经验收,对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每人200元罚款;(3)对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响文明施工的,罚工地项目经理、项目副经理200元;(4)公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中优良等级时,对项目经理处以100

4、-500元罚款;(5)每月文明施工检查和评价达不到优良标准时,罚项目经理300元,其他项目班子管理人员200元。3、工伤事故(1)发生轻伤事故,每轻伤一人次罚项目班子每人50-500元;(2)发生重伤事故,每重伤一人次,项目班子每人罚款1000-5000元;(3)发生死亡事故,项目班子每人罚款5000-10000元,项目经理免职。4、设备事故和隐患(1)设备无安全设施造成事故隐患,机械管理员200元;(2)发生机械设备事故,罚项目经理200元。5、火灾事故及隐患(1)一般隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人50元

5、;(2)重大隐患要求整改,逾期不改者,罚项目班子每人100-500元;(3)消防器材,设备因管理不善或挪作他用的,罚项目经理、项目副经理、消防保卫员100元;(4)对火灾损失1万元以下时,罚项目经理年终奖的10﹪-20﹪;(5)对火灾损失1万元以上时,罚项目经理年终奖50﹪,必要时项目经理免职。6、对有下列情况之一的,对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款(1)违章指挥;(2)发生事故隐瞒谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查;(3)发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,一年内又重复发生类似事故;(4)接到“停工通知书

6、”后,逾期不解决而又发生伤亡事故。南京凯盛建安公司:项目经理:年月日年月日总分包施工单位安全生产协议发包方(章):南京凯盛建筑安装工程有限公司(以下简称甲方)承包方(章):(以下简称乙方)为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容,进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任,保护施工人员的安全和健康,防止伤亡事故的发生,依据《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》(公安部61号令)、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、法规,签订本协议。本协议为合同补充

7、条款,在双方签订工程施工合同的同时签订本协议,经双方签字盖章生效,与合同具有同等法律效力,双方应认真履行。一、甲乙双方应共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。二、在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立、健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。三、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业,在组织施工生产时必须先落实安全

8、技术措施,防止事故发生。四、抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,禁止野蛮施工,防止施工扰民。五、发生事故应立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并及时报告业主和上级主管部门,组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照“四不放过”原则制定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。六、承包方应履行如下职责:对本单位施工中安全工作负

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