_建筑电气工程监理实施细则

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1、上海宝丰联大酒店改扩建工程电气工程监理实施细则编制人:批准人:批准时间:电气工程监理实施细则1.工程概况本工程位于上海市虹口区逸仙路、纪念路相交的西北角,工程开发地块位于宝丰联大酒店场内地块。工程项目由会议中心与大堂组成。本工程由上海工程勘察设计有限公司设计;由中城建第九工程局有限公司组织施工;由上海高程工程监理有限公司负责监理;由上海宝丰联大酒店有限公司投资建造。本次工程建设为会议中心:其中地下二层车库,面积6360m²,地上四层,建筑面积为4964m²。该建筑群的建筑电气工程包括电力、照明插座配电系统、火灾自动报警系统、安全防范、防雷、接地及安全保护系统该工程为大型旅游宾馆

2、,按二类防雷建筑防雷,该工程为改造、扩建工程,原有的防雷应与本工程接地连接。女儿墙和建筑物凸出部位明敷4×25热镀锌扁铁作为避雷带,在屋面上形成不大于10m×10m或12×8的防雷网格,凡突出屋面的金属管道、构件均和避雷带链接。2.建筑电气安装工程的特点2.2电气材料品种繁多。其中不仅包括数种电力电缆、耐火电缆、多芯预制分支电缆、封闭插接母线等,穿线导管还焊接钢管;镀锌电线管以及桥架。2.3电气施工难度大。(1)因工期紧而电气预埋工作必须做到边预埋边检查验收,以保证土建工序的连续性,要求电气施工人员密切配合土建施工。(2)因电气安装材料品种繁多而要求施工管理与安装人员必须全面熟

3、悉各种材料的性能,各种不同的施工工艺、施工规范标准及先进的施工方法等。(3)因施工环境狭窄,地处闹市中心,限制夜间浇灌砼,迫使电气预埋工作几乎都放在晚上,施工人员不但保证施工质量的难度增大,而且保证施工人员的安全难度也增大。2.4管理及安装人员的素质要求高。要确保紫薇地产的优格品牌工程,就必须熟练的掌握工程中使用的新材料,采用的新工艺及执行的现行施工规范和各种标准,还必须具有较高的工作责任心及严谨的工作作风,也要有较强的管理能力和协调能力。3.编制依据《建筑工程监理规范》GB50319-2000《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标

4、准》GB50300-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建设工程安全生产管理条例》(2003年)《监理合同》《监理规划》《施工合同》《施工设计图纸》(电施)4.监理工作的控制目标及要点4.1建筑电气安装监理中的投资控制4.1.1投资控制的目标4.1.1.1确保工程实际成本控制在合同价款之内。4.1.1.2严格控制工程变更和索赔事宜,确保真实性。4.1.2投资控制要点:4.1.2.1熟悉施工图纸、读懂图纸,认真对待设计交底和施工图会审工作,尽量把问题解决在施工之前。4.1.2.2对已完成的工程实物量进行计量和审核,未完成工程量进行预测,严格控制月工程量的

5、准确性。4.1.2.3熟悉设计变更图纸,弄懂设计变更条件及要求,按合同规定的控制程序和计量方法确定变更价款,及时分析工程变更对控制投资的影响,认真审查并认可。4.1.2.4寻找通过设计、施工工艺、材料、设备及管理多方面挖潜节约投资的可能性,查漏项、查错误、查质量隐患,组织审核降低造价的技术措施。4.1.2.5在施工进展过程中进行投资跟踪,动态控制,对投资支出作好分析和预测,及时提出纠正偏差的报告。4.1.2.6建立施工阶段详细的月工程量及工程款支付台帐,依据合同约定,准确复核月工程量支付款。4.2建筑电气安装监理中的进度控制4.2.1进度控制目标实现已审查并通过的建筑电气安装进

6、度计划。若因故在实际进度不符合已确认的进度计划时,监理工程师及时督促承包商修订进度计划,确保总工期不变。若因不可抗力或业主原因导致实际进度拖延时,监理工程师应全面收集相关资料和证据,依据合同约定正确批准工程延期时间。4.2.2进度控制要点:(1)控制步骤:检查:在工程项目实施过程中,随时或定期检查项目的实际进展情况。对比:将检查中掌握的实际进度与计划进度比较,找出两者的差别。分析:即分析实际进度及其对进度目标的影响程度,并分析产生差别的主要原因,应采取补救和改进的有效途径及措施,建筑电气安装在工作的前半期与土建施工配合进行预埋管盒(箱),以不影响土建施工进度为目的,协调承包商土

7、建和安装两专业之间的工序配合,及时调整好安装预埋的人力、物力、施工设备及时间等,在工程的后半期,进行二次配管,安装柜(箱)、穿线及调试工作,主要以进度计划指导施工。调整:根据分析并得出结果,帮助承建方对原计划进行调整。落实:根据调整的计划,监督组织落实,以便使进度得到控制。(2)控制方法:督促施工方针对总进度计划,结合材料、设备供应、施工工序及相关专业配合进行认真分解,编制切实可行的周计划、月计划、年计划等。监理工程师在安装工程的全过程中要不断地反复按照上述方法和步骤对工程项目实施进度进行及

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