试验室管理细则(1)

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1、试验室管理细则(征求意见稿)本细则是在试验检测实施细则，（2012年10月）的基础上，增加了试验室行政管理制度的内容。并结合本项目工程实际情况，编制了本细则，目的是通过制度管人提高工作效率。一、上下班制度除严格遵守项目办的休息制度外，试验室所有人员必须遵守如下制度：1、上午、下午严格按时上下班，不迟到不早退，身体不适或有紧急情况电话或短信告知试验室主任。迟到早退10分钟以上三次或以上者(每个月)报综合办备案。综合办以经济处罚（在当月工资中扣除）2、上班期间除上工地或做试验外，试验室人员应在各自办公室办公，确应

2、有急事临时走动，不超过20分钟（开会，领导找除外）并向试验室主任打招呼。主任不在，同事间相互转告，以便领导知道每个人的去向。3、试验室主任根据实际工作需要安排试验人员在试验室内加晚班，晚班时间根据工作量确定。原则上晚上加班不超过22:00。4、项目办领导根据工程进度的需要，安排试验室人员（包括试验室主任）到现场加晚班或中午加班，试验室人员必须听从安排。如果因加班（中午到2点，晚上12点），影响了休息，上班可晚一小时。晚上加班通宵的按项目办有关制度办。5、上班期间严禁用网络玩游戏占用网络资源。可以浏览网页看新闻

3、。网络是用来办公的。请综合办督促管理，违反者按项目办制度处罚。二、休假制度试验室人员休假除按照项目办的制度执行外，必须严格遵守如下几条：1、休假必须提前一个星期请假，试验室主任只限于批准三天，超过三天请项目办领导批准。但一次休假严禁超过六天（在海南岛内，出海南岛外可适当放宽）特殊情况请示项目办领导。请假条须经有关领导审批，交综合办存档。2、休假期间做好工作交接，交接者承担被交接者相应的工作，并承担相应的责任。如休假人在休假期间的工作出现了脱节或失误，追究休假人的责任和交接人的责任，并责任相同。3、试验室人员在

4、现有的人员(6人)期间，不允许一个月有两人同时休假（特殊情况除外）。只批准先申请者。休假期间保持手机畅通，便于随时联系。4、在工期紧张，工作繁忙期间不允许休假，特殊情况请示项目办领导。三、试验检测制度试验人员除严格按照规范，规程进行试验检测外，还必须遵守如下几条：1、试验检测前熟悉图纸、试验规范、规程，不打“无准备之仗”。2、对试验仪器要经常维护、保养，实行试验人员与仪器对口管理，谁用的仪器谁负责。对所有仪器的性能了如指掌。3、认真，一丝不苟的按照试验操作规程试验。在试验期间的间断期严禁玩手机。4、试验结束后

5、及时检查仪器的状态，没有异常情况即关掉仪器，切断电源，清理仪器，关空调、门、窗、水，电。打扫试验室的卫生，对有害垃圾另外处理并注明危险。一个月内如发现三次试验后未及时关仪器、切断电源、打扫卫生、未关空调的，第一次口头通知，第二次口头警告，第三次上报项目办进行经济处罚。5、进行野外现场检测时，应熟悉工程名称、部位，桩号，随身携带记录表格并详细的做好记录。回项目办后及时交给试验室主任审阅。6、现场进行混凝土浇筑时，不能只做下坍落度，试验混凝土试块就完事，还应全程跟踪整个浇筑过程，如有异常情况及时向试验室主任汇报。

6、随时了解浇筑过程中的动态信息，并做好记录，以备查。如在浇筑混凝土过程中连续三次试验人员脱岗离岗事实，将上报项目办进行经济处罚。7、在现场检测时发现了质量隐患时立即向项目办相关领导及总工汇报。如果事不关己，高高挂起，将视为不作为处理。8、室内试验或现场检测完成后，试验人员及时整理好结果，并向试验室主任汇报，做好仪器运行记录。做好试验台帐或施工台帐。9、试验室管理实行责任到人，人人有责：每个试验操作室落实到人，责任人对该操作室负责。10、试验室实行每天轮流值班制：早上上班后、下午下班前到楼下试验室检查一遍，看有无

7、异常情况，特别是仔细查看养护室和标养箱工作是否正常并作好检查记录。从周一到周日每天轮换，试验室主任负责督查。四、精神文明建设制度试验室人员工作生活期间除严格遵守项目办的精神文明建设制度外，必须严格遵守如下几条：1、必须有积极主动的工作态度，工作期间听从领导的工作安排，工作积极主动，有强烈的责任心。2、试验室所有人员应团结互助，相互尊重，绝不允许拉帮结派、造谣生事、背后诋毁、打小报告（有事当面说清楚）、甚至相骂打架斗殴。如有违反本条规定，当事人自行离开本试验室，如不离开，试验室主任有权不安排其工作，交由项目办处

8、理。3、试验室人员应勤俭节约，环保，禁止在空调开放期间在办公室吸烟。每个人的办公桌保持干净、整洁、有序。下班及时关掉空调，电风扇，关好门窗，切断电脑，打印机电源。一个月内发现三次以上，下班后未关空调，电风扇，禁止该办公室使用空调，电风扇。请综合办督促管理。4、个人工作能力突出，又有团队的合作精神，顾大局，能带动一班人做事起到带头表率作用的人员，项目办应给予奖励。对于工作懒散，不思进取，得过且过，甚至