公路工程质量管理实施细则

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1、工程质量管理实施细则第一章总则第一条:为加强***高速公路(宜昌至恩施)第**合同段的工程质量管理,确保工程质量和质量体系的有效运行,根据项目设计特点,规范要求和工程现场的实际情况,特制定本细则。第二条:凡从事本工程施工活动的单位和个人,必须遵守本细则。第三条:质量安全科具体负责工程质量管理和监督工作,任何单位和个人对质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向质量安全科检举、控告和投诉。第四条:本细则是进行工程质量检查评比、奖惩的主要依据。第五条:质量目标:工程分项工程合格率100%,单位工程优良品

2、率达到98%以上;工程质量综合评分95分以上。第六条:质量管理坚持“质量第一、顾客至上”,“以人为核心”、“预防为主”的原则,贯彻执行国家有关公路工程建设的法律、法规、规范、技术标准以及合同文件明确的质量标准,严格过程控制和检查力度,尊重客观事实,一切用数据说话。第二章工程质量岗位责任制第七条:项目经理对本项目的质量工作负领导责任,项目总工程师对质量工作负技术方面责任,施工队长11及现场分段管理人员为直接责任人。第八条:项目经理质量岗位职责:1、对职工进行“百年大计、质量第一、顾客至上”的教育,广泛发

3、动职工开展创优质工程活动。2、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。3、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工,确保工程质量。4、组织开展自检、互检、交接检活动。主持工程项目质量分析会,不断提高工程质量。5、每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,使其得到妥善解决。第九条:项目总工程师质量岗位职责:1、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例

4、,在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故的发生。2、协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究项目部其他人员的技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。3、对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。114、主持工程项目的质量计划工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、审定和核准工作。5、及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时推广,对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严

5、重的责令其停工。6、支持质检员的工作。主持工程项目质量检查,督促质量安全科进行分部、分项工程质量的评定,主持工程产品的验收工作。第十条:质量安全科质量岗位职责:1、负责向施工队作技术质量标准交底,并在施工中认真检查落实情况,对违反操作规程的施工队和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生。2、对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核。3、负责隐蔽工程的检查验收,经现场监理和有关人员认可全部符合技术质量要求后,办理签证后方可进入下道工序。4、检查督促自检、互检、交接检

6、落实情况。5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料,建立工程技术质量档案。7、督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、沥青混合料、焊接件等按要求及时作试验或检验,并提供试验或检验报告。8、协助物资装备科物资供应人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准要求,供料时必须向施工队提供材料出厂合格证。第十一条:施工队长质量岗位职责:111、对本队人员经常进行“质量第一”的思想教育,认真贯

7、彻质量管理制度和各项技术规范、质量标准。全面负责本队的质量自控、互检程序之间的交接检查,杜绝工程质量事故的发生。2、组织本队人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工。3、严把材料使用关,混凝土、砂浆配合比关。杜绝和制止使用不合格的材料。要求班组人员做到上道工序不交,下道工序不接。4、组织技术人员对班组进行技术质量交底,并填写各种原始记录、施工日志、统计报表,保证数据真实可靠。5、对本队施工的不合格工程,分析工程质量存在的问题,并主动返修返工,直到合格为止。6、参加项目经理组织的质量检查及本队施工的分

8、项工程质量评定。第十二条:操作工人质量岗位责任:1、做到“三懂四会”,即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测;严格按要求施工,做好自检自评记录。2、爱护工程材料,正确合理使用各种工具、量具和仪表设备,做到精心维护,使其经常保持良好状态。3、严把质量关,做到不合格的材料设备不使用,不合格的工序不交接。4、自觉接受质检人员和技术人员的检查指导,及时纠正违章施工,确保工序质量。5、爱护和保护工程施工半成品以及成品。11第三章施工准

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