甲醇安全标准化考核细则

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1、甲醇厂安全生产管理考核细则一、安全生产管理考核:考核内容分值考核标准安全目标管理1.1.车间安全管理目标是否实现.事故分级见《集团公司安全生产事故管理制度》2.发生安全事故及时上报,并对事故严格按照“四不放过”原则处理.20分1.1发生死亡事故,否决.1.2发生重伤事故,否决.1.3发生轻伤事故一起,否决.1.4发生车间级事故(不含人员轻伤)扣10分2.1事故未及时上报扣5分、隐瞒不报扣10分2.2事故未按“四不放过”原则处理扣4分.2.3事故未起到教育警示作用扣3分.安全责任制1.车间有第一责任人的安全管理机构.2.车间管理人

2、员能履行各自职责管理好下一级.3.车间层层落实目标职责.4.严格执行厂级安全管理制度。5分1.1车间未建立主任为主的安全监督管理体系,无组织机构图,扣2分.2.1车间安全管理人员未履行好各自职责,发挥作用,有失职现象,扣2分.3.1未逐级签定安全目标及进行月考核的,扣2分4.1未严格执行厂级安全管理制度,每次扣1分.安全活动1车间安全活动是否有效开展。2.员工对岗位应知应会掌握是否到位。3员工对岗位危险源和不安全因素及防护处理的知识掌握和能力.4.车间安全隐患自查自纠工作是否有效开展。5分1.1车间未按每月一次进行安全活动或开展

3、效果不佳每次扣1分2.1车间编制应知应会题库,无题库,扣2分;2.2员工对岗位应知应会不能熟练掌握每人次扣1分。3.1员工对岗位危险源和不安全因素及防范措施不了解和掌握每人次扣1分。4.1车间每周进行一次安全隐患自查,未进行每次扣2分;4.2车间建立安全隐患检查整改台帐,未建立扣2分,4.3车间对安全隐患按期进行整改,未按“五定”整改或无整改记录,每项扣1分。6考核内容分值考核标准安全教育培训1.车间每月编制月度安全培训教育计划.并于每月25日前上报安全科汇总。每周一次学习,每月一次考试。2.车间编制安全培训台帐,安全培训教育工

4、作按计划进行。3.新招、转岗人员培训是否按国家规定进行.4.安全管理人员、特种作业人员管理是否按公司制度落实.5分1.1车间无月度培训教育计划或未按计划完成,扣2分.未及时上报计划,扣1分1.2学习记录每少一次,扣1分,每周一次学习,每月一次考试,每少一次扣2分.2.1车间无安全教育台帐,扣2分;3.1新招及转岗人员未按国家规定开展安全教育一人次扣1分.3.2新招、转岗人员登记卡不齐全,扣1分.4.1车间未建立安全管理人员、特种作业人员管理台帐扣3分;台帐不全每缺一项扣1分;无证上岗每人次扣1分;未按规定复审复训的每人次扣1分。

5、安全隐患排查及考核1.车间是否坚持每周一次.的安全大检查.2车间建立隐患整改台帐及隐患整改记录3.不具备整改的隐患是否有监控措施.4.安全科下达的隐患整改通知单是否能够按期整改、是否有整改回执.5.同样的安全隐患在当月重复出现6.车间内部制定安全考核细则,并进行考核。10分1.1未进行每周一次的安全检查,扣4分2.1车间未建立安全隐患检查整改台帐,扣2分,;无隐患整改记录、措施方案等文字依据,每项扣1分.3.1未及时整改的隐患又无监控措施方案的一处,扣2分.4.1安全科下达的隐患未按期完成每一项,扣1分.4.2每周向安全科上报周

6、安全隐患自查自纠报告,未报每次扣1分.5.安全科针对检查中发现的重复出现的问题、隐患,要加倍考核。第一次发现扣2分,第2次发现扣4分,第三次扣8分。6.1无车间考核细则,扣4分;未按考核细则进行考核,每项扣1分;6考核内容分值考核标准劳保气防用品及警示标志管理1.按规定足额发放员工劳保用品.2.建立健全单位员工劳保用品台帐,及内容记载详细.3.是否严格按劳保用品穿戴标准穿戴进入生产现场.4.车间安全防护器具台帐是否健全.5.按规定张贴、悬挂安全警示语,警示标牌5分1.1未按标准规定领取发放员工劳保用品,扣1分.2.1未建立员工劳

7、保用品领用发放台帐,扣1分2.2台帐内容记载不详细,帐物不实每1项次扣1分.3.1未按标准要求穿戴劳保用品进入生产现场每人次扣1分.4.1车间气防用品台帐未建立,各扣2分.4.2未按要求检查气防用品或无记录,扣2分.4.3岗位上气防用品有失效或气防用品一处不符合规定,扣1分.5.1关键装置区、重点部位未悬挂警示标牌或警示牌脱落、卫生差等每处扣1分;重大危险源无安全告知一处扣2分。特种设备设施管理1.车间是否建立特种设备及安全附件管理台帐.2.是否按相关规定期限校验.3.特种设备运行完好、维护保养到位。4.是否对有问题的安全附件及

8、时更换和维修.5.安全附件是否符合技术标准要求.6.气体自动检测报警系统、防雷防静电设施、防火堤、防护罩、防护栏等完好.7.自动化控制系统、连锁停车系统完好投用.10分1.1未建立台帐扣2分,不全扣1分.2.1未按国家规定期限校验一处扣2分.3.1特种设备带病运

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