考核细则---郝建斌

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1、考核细则第一条、管理人员职责与质量考核(1)公司管理人员(大队长、中队长、班长等职务管理与相关内勤协助人员)应积极配合并按时、高效率、高质量的完成公司下达的各项任务,因管理不善造成公司形象、利益损失的按照本考核细则第二条中相关规定双倍考核,同时按照公司与之签订的责任制协议进行最终考核。触犯国家法律的,由国家公安机关依法判定。(2)公司管理人员应按照国家法律法规及公司规定合法、合理带管队伍,按规定合理安排队员工作岗位、工作强度、作休时间等,因管理人员言行、工作失误造成队伍懒散、队员流失、队员违法违纪等不良后果的按照本考核细则第二条中相关规定双倍考核,同时按照公司与之签订的责任制协议进行最终

2、考核。触犯国家法律的,由国家公安机关依法判定。(3)公司管理人员应按国家法律法规及公司规定动用公司公共财产,私自动用公司公共财产的按照财产消耗或财产损失的两倍进行考核,并对其上级领导进行连带考核,造成严重后果的将按照国家及公司法律法规合进行考核,触犯国家法律的,由国家公安机关依法判定。(4)公司管理人员不得以威胁、强迫、拿要等手段向下属索取利益,不得为任何人因个人利益开取方便之门进行队员挂靠、拉帮结派、结交社会闲杂人员等损害公司利益的不良行为,一经发现按经济损失的两倍进行考核,情节恶劣的给予开除,触犯国家法律的,由国家公安机关依法判定。(5)公司管理人员应尽职尽责为客户单位服务、为保安公

3、司争光,如因基层队员造成公司利益受损,公司管理人员负连带责任,公司损失将由其所属大队人员等级从低到高按20%、40%、50%进行考核,情节恶劣的将予以降级或开除。(6)公司管理人员要按公司规定予以奖励对公司增荣誉或产生有益公司发展的人员。根据公司规定,对于抓获不法分子的应按追缴金额的30%予以奖励相关人员,公平分配,私自扣减奖励金额者将扣除当月奖金并予以补偿应得奖励人员,扣除金额不满私自扣减奖励金额的,将从当月工资中继续扣除,直至扣满当月工资;对于通过参加公益活动或经市级以上媒体发布信息而为公司增添荣誉的队员,公司将予以相关奖励,通过各种手段隐瞒或转移事实的将考核100元至500元,情节

4、恶劣的将考核当月实发工资,触及法律的予以开除,并交至公安机关,一切责任后果均与本公司无关。(7)公司管理人员对下属的考核必须通过公司确认,私自考核者将予以严重警告并扣除当月奖金,同时取消私自考核内容。(8)公司管理人员一切违纪违规行为的考核均按本细则第二条中相关考核内容的双倍考核,以体现“权力越大、责任越高”准则,考核结果必须体现公正、公平的原则。管理人员如出现重大考核事项,其考核结果一星期内必须公布在公司网站。第二条、保安队员职责与质量考核1、岗位质量考核(1)队员均须按时上、下班,工作时间开始后5分钟不到岗者为迟到;工作时间终了前15分钟内下班者为早退。迟到、早退者,一次考核30元,

5、一月累计三次(含三次)扣100元,五次以下(含五次)者扣除200元,五次以上按旷工论。工作时间内,未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者,为擅离职守。无故迟到、早退、擅离职守时间超过15分钟或未经准假或假满未经续假不到班者为旷工。旷工一次扣考核奖金200元,并由本人作出书面检讨;连续旷工15天以上或在12个月内累计旷工超过30天的解除劳动合同。(2)队员应尊重他人休息权利,禁止顶替上岗或代替执行某些岗位职责。一经发现,顶替者考核50元,被顶替者考核100元,以此类推,三次以上(含三次)者两人均予以辞退。(3)按时站岗、交接岗,到时不在岗台或提前下岗台考核50元,以此类推,三次以上

6、予以辞退。(4)在岗或行进途中遇到领导应致以敬礼,无故不敬礼考核50元,以此类推,五次以上予以辞退。(5)在岗期间提高警惕,睡岗一次扣200元,当月二次睡岗扣400元,三次开除;酒后上岗,勒令下岗检讨并考核200元,两次开除。(6)不准在值勤岗位饮酒、着保安制服在公共场所饮酒,在任何情况下不准酗酒滋事,不准在任何场合做违法违纪的事,违反一次扣100元,情节严重者开除。(7)外出请假,履行请假条,注明时间。未经班长批准,不准擅自离开,违者扣50元;以此类推,五次予以辞退,造成事故的,由肇事个人承担一切责任。(8)服从领导,听从分配。无故不履行,不完成工作任务者,一次扣罚50元。(9)队员因

7、自身原因(非病、伤)请假,称为事假(4个小时以上为一天)。事假一天考核50元。以此类推,当月累计事假3天(含),停发事假当月或前一个月(以事假第一天所在月的前一个月)的工资,事假累计5天(含)将按旷工处理。(10)不得利用工作之便,谋取私利,接受他人贿赂,违者当月无奖金,监守自盗,违者予以辞退,扣罚当月工资奖金。情节严重者,追究法律责任。(11)敢于同不法行为作斗争,对不听劝阻无理取闹者坚决制止,遇事不理、临阵脱逃者,一次扣罚200

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