安全生产管理机制及奖惩细则

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1、北京高新利华催化材料制造有限公司安全生产管理机制及奖惩细则一、安全生产管理部门的构成1、确立在公司法人直接领导下的安全管理机制。2、负责人：宋振兴负责全面管理及对外沟通联络。3、各部门负责人为本部门安全生产第一责任人。4、确立安全生产人人有责的理念。5、各级管理人员及各岗位操作手为相关责任人。6、确立并完善安全生产责任制，安全员日常巡检及每周综合检查制度。7、各部门安全员：⑴生产部安全员：罗光磊在生产部负责人直接领导下，负责催化剂、助剂、铑回收项目的生产安全。⑵办公室安全员：张平安负责锅炉房、花房、食堂、门卫、车辆及办公室工作范围内的其

2、它项目的安全。⑶技术部安全员：陈万民负责铑催化剂制备、分析室及与本部门工作相关的安全。⑷电力配置及使用安全员：刘长存在生产部的直接领导下，负责全厂配电、用电的安全。⑸财务部安全员（仓库）：赵书良负责库房（含临时库）、叉车及相关设施的安全。、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------联系

3、电话：010-81508000北京高新利华催化材料制造有限公司⑹载体厂安全员：刘振冲在本部门直接领导下，负责载体厂的安全生产、相关用电及设备设施安全。二、安全生产管理部门职责1、制定公司年度安全生产规划和目标管理计划，制定和修订安全生产管理制度并监督检查执行情况。2、协助总经理组织推动生产中的安全工作和做好劳动保护管理工作，贯彻执行国家安全生产法律、法规和各项规章制度；并负责对外联络，对区镇两级政府的安全生产管理精神上传下达。3、组织对员工的安全思想教育和安全技术的宣传教育，定期组织安全技术培训和考核。4、定期听取基层安全员的工作汇报，

4、组织公司的安全大检查，针对存在的问题制定整改措施；监督、检查不安全隐患的整改落实情况。5、负责对锅炉、叉车、升降车和电梯等特种设备的安全检查工作。6、组织对劳动卫生的监测和职业病的防治工作。7、督促有关部门对个人防护用品加强管理和及时发放，并指导员工正确使用。8、经常进行现场检查、协助解决问题，发现违章指挥、违章作业当场制止。9、组织开展安全生产竞赛等各种活动，总结推广安全生产的先进经验。、--------------------------------------------------------------------------

5、---------------------------------------------------------------------------联系电话：010-81508000北京高新利华催化材料制造有限公司10、组织制定并实施企业的安全生产事故应急救援预案。三、安全生产奖惩细则㈠奖励细则1、全员奖：将每月的奖金额分为安全奖金和日常工作绩效奖金，按4:6分配比例，当月无安全事故全额发放，作为安全全员奖。2、安全管理奖：本部门当月无安全事故，按当月本部门人均安全奖金的150％～200％奖励各部门安全员，作为安全管理奖。3、突出表现

6、奖：对当月无安全事故的部门在安全工作方面有突出表现的员工给予额外奖励，按当月本部门人均安全奖金的50％～100％奖励（突出表现的标准：①本人当月无处罚；②安全意识强，工作中能够把安全理念及安全规程传导给大家；③在具体操作中防止了人身或设备事故的发生；④及时发现设备隐患，防止了5000元以上设备事故的发生。）；在公司大生产、大检查等重大工作中，及时发现和处理安全隐患，防范于未然，为安全生产作出特殊贡献的个人，由公司领导酌情奖励。4、安全年度奖：、-----------------------------------------------

7、------------------------------------------------------------------------------------------------------联系电话：010-81508000北京高新利华催化材料制造有限公司对全年工作无安全事故发生的部门负责人和安全员以及年度安全先进个人给予安全年度奖，年度安全先进个人由本部门在年终总评会中选出（安全年度奖的评选标准待定）。㈡处罚细则⑴人身安全①因违章操作造成人员轻微伤，病休3天（含）以下的，扣除其当月奖金的50％；对部门负责人和安全员提出批

8、评。②因违章操作造成人员轻伤，病休3天以上，一个月以下的，扣除其当月全部奖金；扣除部门负责人和安全员当月奖金的50％。③因违章操作造成人员重伤，病休一个月以上的，扣除其半年奖金；扣除部门负责人和安全员一个月