北京市朝阳区电子政务绩效考核评价细则

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1、附件1北京市朝阳区电子政务绩效考核评价细则北京市朝阳区电子政务绩效考核评价细则考评方面考评项考评指标和评议要点评价规则优良中差组织管理(10分)组织保障(3分)“一把手”领导落实情况信息化列入本部门重点工作计划及监督内容,领导主持推动,业务部门和信息化部门有效配合,效果明显。信息化列入本部门工作计划,领导参与推动,业务部门和信息化部门有效配合,有一定效果。信息化在本部门工作中有所体现,领导有所参与,业务部门和信息化部门有一些配合。信息化工作尚未列入本部门的议事议程,业务部门和信息化部门几乎没有配合。工作机构协调推进情况能有效执行领导决策,积极发

2、挥行政协调和推动业务改进的作用,效果显著。能执行领导决策,发挥行政协调和推动业务改进的作用,效果明显。基本能执行领导决策,对行政协调和业务改进有一定推进作用和效果。领导决策不能有效执行,没有形成对行政协调和业务改进。工作人员培训情况有专人负责本单位内部信息化工作,并对该人员定期进行专业技能培训。单位内部有兼职人员负责本单位内部信息化工作,并对该人员进行基本的专业技能培训。单位内部有兼职人员负责本单位内部信息化工作,但未对该人员进行基本的专业技能培训。无专人负责本单位内部信息化工作。规章制度(3分)规章制度建设取得实效情况资源共享、信息安全、运行

3、维护等各项规章制度健全,得到有效落实并取得明显成效。主要规章制度健全,得到落实并取得成效。部分规章制度健全,基本落实并取得一定成效。没有健全的规章制度,没有有效落实。组织管理(10分)目标实现(4分)电子政务规划的实现情况有明确的电子政务规划和年度计划并得到有效的实施。有较为明确的电子政务规划并基本得到实施。对电子政务有一定的安排,并进行一定的实施部署。没有电子政务规划或相关安排和部署。区电子政务重点任务完成的情况圆满完成区委、区政府年度重点电子政务任务。较好完成区委、区政府年度重点电子政务任务。基本完成区委、区政府年度重点电子政务任务。未完成

4、区委、区政府年度重点电子政务任务。本部门年度电子政务计划完成情况圆满完成年度部门电子政务项目建设和应用推广各项工作和任务。较好完成2005年度部门电子政务项目建设和应用推广各项工作和任务。基本完成2005年度部门电子政务项目建设和应用推广各项工作和任务。未完成2005年度部门电子政务项目建设项目任务,或应用推广工作。项目管理(10分)项目管理(5分)项目立项申请、建设符合规范80%以上的项目立项申请、项目建设符合《北京市朝阳区信息化项目建设管理办法》、政府采购流程等,建设过程符合规范。50%-80%(不含)的项目立项申请、项目建设符合《北京市朝

5、阳区信息化项目建设管理办法》、政府采购流程等,建设过程符合规范。50%以下的项目立项申请、项目建设符合《北京市朝阳区信息化项目建设管理办法》、政府采购流程等,建设过程符合规范。项目立项申请、项目建设均不符合《北京市朝阳区信息化项目建设管理办法》、政府采购流程等,建设过程均不符合规范。应用效果(5分)项目建设符合最初的设计目标及使用情况80%以上的项目建设符合最初的设计目标,并达到预期的使用效果。50%-80%(不含)以上的项目建设符合最初的设计目标,并达到预期的使用效果。50%以下的项目建设符合最初的设计目标,并基本达到预期的使用效果。项目建设

6、不符合最初的设计目标,并未达到预期的使用效果。资金使用(10分)项目建设资金及运维资金(10分)项目资金利用情况能够按照财政及信息化专项资金管理办法合理使用资金;项目资金使用符合预算计划,无重复建设和浪费。能够按照财政及信息化专项资金管理办法使用资金;项目资金使用比较符合预算计划,分配较为合理。未能按照财政及信息化专项资金管理办法使用资金;项目资金使用存在一些问题。未能按照财政及信息化专项资金管理办法使用资金;项目资金使用基本存在较为严重的问题。运维资金落实情况信息化运维资金有保障,纳入部门预算,渠道顺畅。信息化运维资金基本有保障,渠道较顺畅。

7、信息化运维资金基本只有部分保障,渠道不够顺畅。信息化运维资金基本没有保障,渠道不顺畅。基础建设(15分)网络建设(5分)网络的建设和应用情况机关办公局域网覆盖所有科室,全面支撑办公自动化;70%(含)以上业务系统接入政务专网或系统业务专网;全部使用全区统一的IP地址。机关办公局域网覆盖核心业务科室,支撑办公自动化;50%(含)-70%(不含)业务系统接入政务专网或系统业务专网;大部分使用全区统一的IP地址。机关办公局域网部分覆盖业务科室,部分支撑办公自动化;20%(含)-50%(不含)业务系统接入政务专网或系统业务专网;部分使用全区统一的IP地

8、址。无机关办公局域网;业务系统接入政务专网或系统业务专网比例低于20%;没有使用全区统一的IP地址。内部管理信息化(5分)公文、资产、人事、档案等内部

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