公司考核细则

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1、综合管理部工作职责及考核标准一、副经理岗位：年度公共部分考核量化评分标准考核内容要素评　价　标　准评分标准优良一般差思想品德（20）政治思想表现遵纪守法，具有政治意识、大局意识、责任意识，热爱公司、自觉维护公司利益和形象，热爱本职工作。5430职业道德服从领导，忠于职守，实事求是，遵守制度；严守公司和工作秘密；依法办事，文明办事。5430社会公德遵守社会行为准则，勇于同不良现象作斗争。5430个人品德谦虚谨慎，诚实守信，作风正派，乐于助人，礼貌待人，举止文明。5430出勤情况（10）遵守考勤制度和公司工作制度，无迟到、早退、旷工现象；积极参加公司组织的活动。10860考勤差的标准：

2、一年内无故矿工2次以上（含2次）；无故迟到、早退全年累计5次以上（含5次）；全年无故一次都不参加公司组织的活动。（一）按照综合管理部的岗位职责，协助部门经理完成综合管理部的各项工作。10分综合管理部工作目标未完成扣5-10分（二）负责公司车辆管理。25分1、严格按照交通法规、技术安全管理公司车辆，每月组织公司驾驶人员学习交通安全知识。未按要求组织驾驶员学习、未按公司《车辆管理规定》对公司车辆驾驶人员进行严格管理。扣1-5分2、办理车辆保险、年审、年检及车辆上户、过户手续，配合司驾人员、交警部门、保险公司处理公司车辆所发生的交通安全事故，及时索赔保险期内发生保险范围内车损。28未及时

3、办理车辆相关手续、保险及各项索赔。扣1-8分3、合理安排及时调配使用车辆，保证公司领导和各部室公务用车。未合理安排调配使用车辆，特别是在特殊时期的用车，影响工作。扣1-7分4、做好单车登记核算，认真统计各车辆的行驶里程，认真登记、审核燃油消耗、对车辆运行状况进行监控管理，对车辆维修进行审定，监控维修过程，严格审核维修费用，按月结算油耗。未做好上述各项工作。扣1-5分（三）负责公司社会治安综合治理。15分健全公司各项安全管理制度，加强与所在区域社区联系，按时上报各项总结、报表，配合辖区搞好治安综合治理宣传工作。加强办公场所安全设施、设备的管理、检查，及时消除安全隐患，防止火灾、安全生

4、产事故的发生。未健全各项安全管理制度。扣2分安全管理不到位，未对安全隐患及时进行处理的，发生安全事故。扣5-10分未及时对办公场所及损坏的设施进行维护、上报社会治安综合治理等各项总结、报表。扣1-3分（四）负责公司后勤保障及办公楼环境卫生的督查。10分负责文印设备的管理，安排购买办公场所所需设备设施及办公用品，保证各部门及时领用。及时联系维修人员维修设备设施，28对办公区域环境卫生进行督促检查。未做好上述各项工作。扣1-10分（五）完成临时交办的工作。10分未完成公司领导交办的临时工作一次。扣2-10分二、文秘、档案管理、劳动人事管理岗位：年度公共部分考核量化评分标准考核内容要素评

5、　价　标　准评分标准优良一般差思想品德（20）政治思想表现遵纪守法，具有政治意识、大局意识、责任意识，热爱公司、自觉维护公司利益和形象，热爱本职工作。5430职业道德服从领导，忠于职守，实事求是，遵守制度；严守公司和工作秘密；依法办事，文明办事。5430社会公德遵守社会行为准则，勇于同不良现象作斗争。5430个人品德谦虚谨慎，诚实守信，作风正派，乐于助人，礼貌待人，举止文明。5430出勤情况（10）遵守考勤制度和公司工作制度，无迟到、早退、旷工现象；积极参加公司组织的活动。10860考勤差的标准：一年内无故矿工2次以上（含2次）；无故迟到、早退全年累计5次以上（含5次）；全年无故一

6、次都不参加公司组织的活动。（一）每年按照要求，协助部门经理按时对公司工商营业执照、税务登记证、收费许可证、单位组织机构代码证、卫星节目传送许可证、安防工程资质证的年审、年检、变更。5分未按时完成任何一项证照的年审、年检工作。扣2-5分。（二）负责公文管理和公司相关文件的草拟、打印，校对，做好来文、来函、来信登记、处理回复及内部收发工作。10分未做好其中任何一项。扣1-10分28（三）负责公司印鉴(章)、各类证照的保管、使用管理工作。保证公司印鉴（章）及各类证照安全完好、无损、无遗失。5分未保管好印鉴(章)、各类证照，如发生损坏。扣1分未保管好印鉴(章)、各类证照，如发生或遗失。扣1

7、-4分（四）做好来电接听，人员来访接待工作，作好情况记录，逐级上报。5分对应记录的意见建议未记录上报。扣1-5分（五）协助部门经理按领导要求及时通知参会人员，提前安排好会议场所，做好会场的服务及会议记录。5分如发生忘记或漏掉通知参会人员、未提前安排会议场所，影响会议进程。扣1-5分（六）协助部门经理做好公司各项考察联系的具体工作，及时通知考察人员。5分未联系好考察事项，影响工作。扣1-5分（七）负责公司各部门每月考勤汇总，做好各部门有关工作的催办、督办及各类报刊、杂志