104国道监理细则

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1、104国道(绍兴县段)迎国检路面应急养护工程监理实施细则浙江华恒交通建设监理有限公司绍兴县公路管理段2010年度养护工程驻地监理工程师办公室2010年8月第一章项目概述104国道(绍兴县段)迎国检路面应急养护工程主要对K1489+706-K1504+056、K1525+586-K1530+986范围内的破损板块进行修复，对小茅洋桥、玄玉桥、东塘桥、蛇尾巴桥桥面进行维修。K1530+986-K1532+986段路面砼板块进行“白改黑”。本工程委托监理的范围及监理内容：对整个工程进行投资、工期、质量的控制和工程合同、信息管理、和安全管理，协调承建单位与建设单位之间

2、的工作关系。第二章监理工作的依据、监理总目标及职责第一节监理工作的依据监理人员认真学习和贯彻执行国家、交通部、省市有关建设工程方面的方针、政策和法规，依据合同条件、合同图纸、技术规范、质量标准、施工监理规范和业主下发的关于质量管理和技术要求对工程进行全面的监督和管理。监理人员将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，按照监理合同的规定，站在公平、公正、独立的立场上，对工程项目进行质量、进度、费用（计量与支付）三大目标控制和合同、信息的管理，确保创优质工程。第二节监理总目标监理工作的主要内容为“三控制、两管理、一协调”，即对工程的质量控制、进度控制

3、、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的监督和管理。一、工程质量控制目标以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序检测。从而形成承包人自检，监理抽检、政府监督的三级质量保证体系。工作中强调以主动控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部优良。质量目标为：确保市优工程。二、工程进度控制目标要求承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施。

4、及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程情况，出现偏差时指令承包人进行调整。并督促承包人资金到位，机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、工程费用控制目标严把计量支付关，现场认真核实工程数量和中间计量，严格审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性，严格审查额外工程、设计变更和费用索赔。认真仔细地做好施工现场记录，当承包人提出额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理工作，为业主把好费用关，切实有效合理地控制工程投资，力争使工程实际费用不超过计划费用。四、合同管理目标认真执行监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理

5、的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及协作部门的关系，在维护业主合法权益的同时不损害承包方的合法利益。管理好合同，规范约束合同各方行为，提高管理水平。五、信息管理目标按照监理委托合同、其他有关合同及合同文件及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行辅助管理，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。六、工作服务目标全面优质地履行监理委托合同，监理工作达到合同的各项要求，即优质监理服务。第三节监理组织各类人员职责1、总监理工程师职责1）审查分包单位的资质，并

6、提出审查意见；2）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；3）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；4）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；5）审查和处理工程变更；6）主持或参与工程质量事故的调查，签发工程暂停令；7）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；2、副总监的职责1）负责总监指定或交办的监理工作；2）按总监的授权，行使总监的部分职责和权力。3、专业监理工

7、程师职责1）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；2）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；4）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况；6）按设计图及有关标准，对工艺过程或施工工序进行检查和记录。4、测量监理工程师职责在其工作范围内进行监理工作，履行其权力。1）负责组织全标段的测量工作，安排本组人员的工作，

8、并定期组织测量人员学习合同文件及国家有