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时间：2019-06-11
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1、岗位手册1.范围：素质要求、基本要求、工作职责与程序、基本工作方法和技巧。2.目标：为日常工作和管理提供指导和规范。3.基本要求：3.1文化素质3.2体能要求3.3业务素质3.4基本技能4.工作程序4.1作业流程图44.1组织结构图4.2工作标准4.3.1目标管理：4.3.2理解本岗位工作分目标与指标，并与分厂目标相适应。4.3.3将本岗位工作分目标、指标分解成[班、组或岗位]量化工作目标。4.3.4每周检查[班、组或岗位]目标与指标完成程度；每月检查一次本岗位分目标达成程度。4.3.5对于未达成目标的[班、组或
2、岗位]进行原因分析并采取对策（参阅4.9.2）.4.3.1日常管理4.3.3.1月度工作会议：4.3.3.2周工作会议：4.3.3.3现场5S（含办公室管理）：4.3.3.4人事管理及培训。4.3.3.5成本管理。44.3.3.1技术管理（含工艺管理）。4.3.3.2计划管理。4.3.3.3设备管理。4.3.3.4沟通渠道。4.3.3.5安全管理。4.3.3.6质量管理。4.3.3.7项目管理。4.3.3.8文件化管理。4.3.3.9事故分析（安全事故、设备事故、质量事故）。4.1责任与权限。4.2公司有关规章制
3、度。44
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