沃尔玛高效物流系统案例分析

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1、电子商务物流管理案例分析专业：市场营销姓名：薛刚学号：200904024126沃尔玛高效的物流系统一、沃尔玛采用了哪些有效的配送方式？我们知道配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。沃尔玛之所以会成为世界500强的第一，这与它高效的物流系统是分不开的！对所给案例进行分析，沃尔玛采用了以下集中配送方式：（1）建立配送中心进行配送沃尔玛基本上是以320千米为一个商圈建立一个配送中心，该配送中心在100多家零售店的中央位置，设置新卖场时，也尽量以其现有配送中心为出发点。沃尔玛各分店的订单信息通过公司的高速通信网络传递到配

2、送中心，配送中心整合后正式向供应商订货。配送中心的建立大大缩短了运输半径，从而亦缩短了运输成本和运输时间！（2）采用多品种少批量配送沃尔玛是一个综合性的大型购物商场，其商品从牙膏到电视机，从卫生巾到玩具，应有尽有，商品种类超过8万种。沃尔玛的运输卡车每立方米都被装得满满的！由此可知沃尔玛在进行配送时不可能是单一产品的配送！而采用这种配送方式也大大的为沃尔玛节约了成本！（3）采用及时配送沃尔玛的每家分店当某种商品出现短缺时，将信息及时的反应给配送中心，配送中心迅速整合，进行发货！尤其是对一些快速消耗品，每家店每天送一次货！（1）采用交叉配送交叉配送的作业方式非常独特，而且效率极高，进货时直接装车

3、出货,没有入库储存与分拣作业,降低了成本，加速了流通。一、沃尔玛公司采用了哪些有效的运输策略?（1）建立了合理的运输网络沃尔玛基本上是以320千米为一个商圈建立一个配送中心，该配送中心在100多家零售店的中央位置，从而缩短运输半径，减少运输时间！（2）采用多种运输方式沃尔玛有的时候是采用空运，有的时候采用轮船运输，还有一些采用卡车进行公路运输。（2）提高了运输工具的实载率（3）采用先进技术在运输工程中尽量提高了运输效率在中国，公司6000多辆运输卡车全部安装了卫星定位系统，每辆车在什么位置、装载什么货物、目的地是什么地方，总部都一目了然。二、为什么沃尔玛公司能够取得物流效率和成本方面的最大竞争

4、优势?（1）建立了运作高效的配送中心（2）采用了先进的配送作业方式（3）实现配送中心自动化的运行及管理（4）具有完善的配送组织结构