明星员工原稿

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1、铜陵有色金属集团控股有限公司开展“全员创星”活动暂行办法(讨论稿)为在评先评优中导入卓越绩效管理模式,创新评先评优办法,规范集团公司各单位评先评优行为,统一集团公司先进模范人物表彰荣誉称号,推进创先争优工作科学化、制度化,激发全体员工积极性,营造一个人人争当“岗位明星”,个个争为企业贡献的良好氛围,经集团公司研究,在集团公司开展“全员创星”评比活动,现提出暂行办法如下:一、开展“全员创星”的重要意义和指导思想开展“全员创星”活动,就是在集团公司搭建评先评优平台,弘扬企业文化,展现优秀员工风采,选树优秀员工典型,营造学先进、比先进、赶先进的良好氛围,为企业培养技术一流、作风过

2、硬、素质优良的员工队伍,调动广大员工学技术、提素质、比贡献的积极性、主动性和创造性,促进企业改进和加强员工队伍管理,提高管理水平,增强企业发展后劲。开展“全员创星”活动的指导思想是:以科学发展观为指导,坚持以员工为本,树立科学的用人观,充分发挥“明星员工”的示范、引领和带动作用,提升员工队伍整体素质,团结动员广大员工立足岗位、坚定信心、奋力拼搏,多做贡献,不断增强企业活力,促进集团公司和谐发展。二、“全员创星”评比原则1、坚持促进6人企共同发展的原则。为生产建设岗位上的普通员工提供畅通的职业生涯发展通道,促进员工队伍整体素质提升。2、坚持注重实绩的原则。以能力水平和实绩贡献

3、作为评先评优的主要依据,同时结合实际,向先模和艰苦岗位倾斜。3、坚持客观公正原则。严格标准,规范程序,科学合理,动态管理。4、坚持竞争激励原则。通过“明星员工”的评定,形成激励员工岗位成才、多做贡献的长效机制。三、评选“明星员工”的对象、比例1、评选对象:在集团公司所属单位工作满一年以上的在岗全员合同制员工,均属评选范围。(不含集团公司中层管理人员)2、评选比例:主要生产单位按照5%、辅助生产单位按照4%、机关后勤单位按照3%的比例进行评比。(三)“明星员工”的类型和条件1、岗位工作之“星”(对应集团公司年度劳动模范、优秀科技工作者、优秀市场营销工作者、优秀岗位能手及安全、

4、环保等单项先进个人)评选基本条件:1.1、热爱本职工作,遵章守纪,有良好的思想品德和职业道德;1.2具有扎实的工作作风和解决实际问题的能力;1.3超额完成季度、年度工作任务(当季、当年业绩),工作质量高;(有数据提供)61.4在生产、科技、营销、管理等工作中成绩突出1.5出勤率高,无安全违章事故。2、党员之“星”(对应集团公司优秀共产党员、优秀党务工作者)评选基本条件:2.1具有坚定的共产主义理想和信念,自觉地用科学发展观重要思想武装头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观,在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致;2.2工作扎实,讲奉献,不计较个人得失,处处严格要求自己

5、,充分发挥党员的先锋模范作用;2.3团结同志,热爱企业,在党员和群众中享有较高威信。2.4业务精湛,敢于承担艰、难、苦、重工作,并能取得显著成绩。3、创新之“星”评选基本条件:3.1热爱本职工作,遵章守纪,有良好的思想品德和职业道德;3.2在生产、安全、技术或思想政治工作中创新并取得显著成绩;3.3合理化建议被采纳实施,对提高效益、效率、安全效果或降低成本等方面显著成效者;3.4在技术上有发明创造或重大技术革新,并取得了较大经济效益和社会效益,在单位技术改进、工艺改进、新技术应用中作出重大贡献;(有成果或数据提供)63.5解决生产实践中的关键技术难题,能排除重大安全隐患。4

6、、班组长之“星”(对应集团公司优秀标准化班组长)评选基本条件:4.1所在班组必须是先进标准化班组;4.2具有优秀的管理能力,善于同员工沟通。4.3按照《标准化班组建设检查验收标准》检查,所在的班组分值不低于90分。4.4严格执行岗位安全操作规程,做到井下无重伤、地表无轻伤。4.5成本意识强烈,能积极节约,避免浪费。(有数据提供)4.6班组5S检查考核成绩突出。(有台帐提供)4.7班组工作业绩突出。(有数据提供)(四)“全员创星”评审的程序1、基层支部推荐。每支部可根据本支部实际,每类型“明星员工”只能推荐一至二名2、组织考核。由“全员创星”评审小组初评,审核申报材料的真实性

7、,好中选好、优中选优,拟定初选名单;3、公示。公示时间为7个工作日。4.表彰。期满后若无异议,报所在单位党政联席会议(或党委会议)批准通过后,给予表彰,发给荣誉证书,记入本人档案。(五)“全员创星”的评比周期各单位每季度评选一次“季度之星”,每类型“明星”6一次评选一至二人;每年度综合评选年度之“星”,每类型“明星”评选一至二人。各单位不再以其他形式评选表彰员工。四、“明星”员工的待遇明星员工的待遇,可以从以下几方面体现:1、物质奖励。季度“明星员工”给予一次性奖励200元,年度之“明星员工”给予一次性奖励600元

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