水利工程建设过程中的安全技术管理

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1、水利工程建设安全技术管理重庆水电职业技术学院水利工程系李前杰水利工程建设安全技术管理●培训要求和培训目的●工程项目安全管理概述●工程项目安全管理基本原则●人的不安全行为与物的不安全状态●工程项目施工伤亡事故●水利工程项目安全管理措施一、培训要求和培训目的培训要求：加强重庆水投集团安全生产管理，熟悉安全生产法律法规，明确职业健康安全管理体系、应急救援体系的建立，了解新技术、新装备、新工艺，确保企业和单位建立预防为主、持续改进的安全生产管理模式，健全自我约束机制，有效保护劳动者的安全与健康，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，

2、保障人民生命财产安全。一、培训要求和培训目的培训目的：各部门、各单位领导和安全管理人员从思想上高度重视，提高安全意识，掌握安全管理、安全决策知识，明确安全生产责任，以促进职业健康安全管理体系的建立，提高安全管理水平，规范安全行为。1法律法规规定，必须培训合格后持证上岗。2既然是项目领导和安全员，必须懂安全管理。3提高安全意识，增强安全责任感，才能达到防止和减少生产安全事故。水利工程建设安全技术管理●培训要求和培训目的●工程项目安全管理概述●工程项目安全管理基本原则●人的不安全行为与物的不安全状态●工程项目施工伤亡事故●水利工程项目安

3、全管理措施二、工程项目安全管理概述工程项目安全管理，就是工程项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。使工程项目效益目标的实现，得到充分保证。安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量工程项目管理水平的重要标志。因此，工程项目必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。二、工程项目安全管理概述安全管理的对象——工程项目安全管理的范围施工现场的安全管理安全生产与安全控制文明施工和环境保护参建各方的安全责任和

4、义务安全管理的对象——工程项目（项目与项目管理）1、项目的定义人类有组织的活动无不可分为两类：一类是日常重复性活动，称为作业；另一类是非重复性一次性任务称为项目。是一项为创造某一特殊产品或服务的时限性任务（美国项目管理学会的定义）。是一项有特定目的的任务（国际项目管理协会）。区别项目与项目的最后完成物。安全管理的对象——工程项目2、项目观念的形成与演进【早期项目观（古代至20世纪30年代）如曼哈顿计划，阿波罗登月计划。【传统项目观（20世纪30年代至70年代）【现代项目观（20世纪80年代以来）如1984年洛山矶奥运会作为项目，赢利

5、2.4亿美元。如IT行业的计算机、手机。安全管理的对象——工程项目曼哈顿计划美国陆军部于1942年6月开始实施的利用核裂变反应来研制原子弹的计划，亦称曼哈顿计划。动员了10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元，于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸，并按计划制造出两颗实用的原子弹。安全管理的对象——工程项目阿波罗登月计划早在六十年代初，美国宇航局提出了“阿波罗登月计划”。经过八年的艰苦努力，连续发射10艘不载人的阿波罗飞船之后，终于在1969年7月16日发射成功载人登月的阿波罗11号飞船。整个飞行历时8天3小时

6、18分钟，在月面停留21小时18分钟。时间虽然短暂，却是一次历史性的壮举。安全管理的对象——工程项目1984年洛山矶第23届夏季奥运会新中国成立后首次参加了1952年赫尔辛基奥运会，但没能获得金牌。1984年第23届洛衫矶奥运会上，许海峰首先在男子手枪60发慢射决赛中以566环的成绩获得冠军，成为中国奥运会历史上的首位奥运冠军，打破了中国奥运史上金牌“零”的纪录，也成为了中国奥运历史上的英雄。为中国射落奥运第一金安全管理的对象——工程项目2008年北京奥运会安全管理的对象——工程项目2008年北京奥运会安全管理的对象——工程项目3、

7、项目属性与项目特征项目属性：一次性独特性整体性项目特征（属性的外在体现）：唯一性、周期性、系统性、与环境的相关性、风险性。安全管理的对象——工程项目4、项目分类项目的最后完成物是千差万别的，因而项目活动的性质和内容也不同，据此进行分类。物质生产活动非物质生产活动营利性拍电视剧、组织运动会、市场开发、商务会展等非营利性防灾工程、环保项目、生态保护制定法律、政策机构改革、考古发墓、国际交流等安全管理的对象——工程项目5、项目管理概念为满足项目要求，集知识、技能、工艺运用于项目中的系列活动。（侧重于过程的表述）一种高附加值的服务活动，是最

8、能创造价值和效益的一种活动。（侧重于效果的表述）以项目整体为对象的系统化管理，即通过项目周期为全过程的策划、组织的控制，实现与项目资源环境相协调的满意目标的系列活动。（不排除最优目标、最大目标）安全管理的对象——工程项目（工程项目与工