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时间:2019-06-11
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1、时间管理测试一、填空1、处理事情优先次序的判断依据是事情的"()程度"2、时间管理的根本是()。3、()法则主张,一个团体中的重要项目中80%的结果可以用20%的时间来取得。4、()就是把事情很快又很对地做完。5、按照工作的重要性来处理事情的方法,叫()控制法。6、()就是人生最大的资本。7、“正确地做事”是以(“”)为前提,否则将变得毫无意义。8、()操作法的核心思想是,把握做某项事务的高峰期,当别人没有来得及做某事的时候,去做。9、从沟通角度看,()是一种群体沟通方式,能够相互激发,有利于启发新的思路。10、()是指将一个管理
2、者职责内的任务转移到一个部属的身上,并给予他所需要的权限与责任。二、选择1、时间的特性包括以下()A、供给毫无弹性B、无法蓄积C、无法替代D、无法失而复得2、掌握拒绝的技巧包括以下()A改变话题B表现出冷淡的态度C说明拒绝的理由D学会礼貌的婉言谢绝3、零碎时间的分类:()A、不可预见零碎时间B、可以预见零碎时间C、不可分割零碎时间D、可以分割零碎时间4、面对每天纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,判断标准为:()A、我愿意做什么B、我必须做什么C、什么能给我最高回报D、什么能给我最大的满足感5、计划按时间框架
3、分类为()A、具体性计划B、指导性计划C、短期计划D、长期计划6、时间管理的主要内容是要树立明确的目标、()A、制定行动计划B、分清轻重缓急C、掌握管理技巧D、保持角色平衡7、为了克服拖延的习惯,我们应该树立正确的观念,“现在就做”,还要()A、确定最后期限,尽早处理B、分清轻重缓急,将工作分为小单元C、尽力而为,学会放弃,不强求完美D、犒赏自己8、今天三件事是指()A、今天必须做的事B、昨天未完成的事C、今天应该做的事D、今天可以做的事9、确定工作的优先次序应遵循先做重要且紧急的事,接着做()的事。A、紧急但不重要B、不紧急也不
4、重要C、重要但不紧急D、自己的事10、不说“不”其实就是在浪费时间,如何说“不”,要知道:()A、不要企图获得所有人的赞扬B、不要担心冒犯别人C、正确认识义务D、掌握拒绝的技巧三、判断1、时间管理就是管理时间()2、时间管理的根本是要有明确的价值观()3、80/20法则告诉我们重要的工作只占80%()4、ABC时间管理法中的A类事情是指紧急、重要,不做后果严重的事情。()5、在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。()6、效率重视的是做一件工作的最好办法,
5、效能则重视时间的最佳利用。()7、做任何事情都要考虑事情的轻重缓急,以紧迫性优先排序。()8、授权是提高效率的秘诀之一。()9、我们应该关注可控范围,而非不可控的范围()10、节约时间就要避免中间环节,事必躬亲。()四、简答1、时间管理方式主要包括哪几种?2、如何树立明确的目标?
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