降低电梯设备故障率电子文本

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1、机电工程科给力圈给力圈成立于2012年6月25日，是机电工程科为更有效地解决工作中的问题，响应全院提高品质管理的目标，而成立的一个工作团队。团队以机电工程科科长朱永根同志为辅导员，机电工程科科长助理朱志文同志为圈长，以钟炜强、苏志华、梁锦森、何启行、吴福源、苏威共6位志同道合的同事为圈员组成。给力圈全家福给力圈圈员年龄最小的21岁，最大的57岁，平均年龄40岁。学历最高为大专，最低为中专。虽然是学历不高年龄高，但完全不影响各位圈员开展品管活动的决心和动力。有感是：不管你的学历是否给力，不管你的年龄是否使你有心无力，只要你有信念、有决心、有毅力，就一定能把事

2、情办好。目前给力圈正在开展题为《降低电梯设备故障率》的品管圈活动，意在通过自下而上的品管活动，开拓圈员们的思维，集思广益，充分发挥其专业技能，解决电梯设备故障率偏高的问题，还一个安全稳定的电梯使用环境给医护人员和广大病患者，为医院的稳定发展作贡献。同时也使圈员们的自身素质能得到有效的提升降低电梯设备故障率一、主题选定(一)选题过程某医院机电工程科组圈开展QCC活动，共有成员7名。通过头脑风暴，对工作现状进行剖析，提出以下问题，采取评价法选定主题：主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定改进热泵供水系统稳定性3.93.61.02.711.26降低电

3、梯设备故障率5.04.74.43.617.71☆提高水木工的服务质量4.73.03.33.314.34加强分体空调的维保工作3.63.92.74.414.63优化照明系统，保障光照度3.33.32.43.012.05优化机电维修服务质量4.63.63.03.614.82提高照明系统节能率4.13.31.61.010.07评价说明分数上级政策重要性迫切性圈能力1分很少听说过不太重要以后慢慢解决多部门合作3分有听说过重要开始计划解决单个部门合作5分常常听说很重要需马上解决可自行解决注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程；各项票选分数取7人总分的平均值；第

4、一顺位为本次活动主题。本期改善主题为“降低电梯设备故障率”。(二)名词含义电梯故障率：电梯设备在使用过程中所出现的故障概率。衡量指标：平均每月的故障次数。(一)选题理由1.对医院而言：是重中之重的安全保障措施之一。2.对患者而言：是其切身安全利益的保证。3.对科室而言：是团队合作的一次充分考验。4.对个人而言：是提升自身业务技能，体现自我价值的好机会。一、活动计划拟定XX圈活动计划表年月日周次步骤2012年7月2012年8月负责人13日14日16日17日18日19日20日21日23日24日25日26日27日28日30日31日1日2日3日4日1周2周3周27

5、日28日29日30日31日主题选定朱、钟计划拟订朱、苏现况把握朱、钟目标设定何、朱解析何、朱对策拟订钟、何对策实施与检讨钟、朱效果确认苏、何标准化苏、梁检讨改进何、梁成果发表朱、钟注：表示计划线表示实施线一、现状把握1.电梯故障情况记录。日期故障项目故障原因备注2011.3运行中急停控制机内相序继电器损坏5号楼不能运行VDX接触器损坏2号楼7梯轿厢门故障双槽轮部分损坏　2011.4桥厢内无法传呼，无显示桥厢内抗干扰板损坏2号楼8梯2011.5电话、照明、对讲电源故障应急电源损坏1号楼2、3、5梯应照明、对讲机电源故障应急电源损坏1号楼4、5、6梯2011.

6、6梯门只是单触板加装光幕2号楼8梯1楼梯门不能关门轿厢门挂轮损坏2号楼7梯轿厢无风风扇坏5号楼9F、11F无显示显示板损坏2号楼8梯开关门按钮失效开关门按钮损坏3号楼开关门不畅轿厢门挂轮损坏3号楼9F下呼按钮失效按钮损坏2号楼3梯14F上呼按钮失效按钮损坏2号楼6梯2011.7关门不畅轿厢门挂轮损坏3号楼1F不能关门轿厢门挂轮损坏3号楼15F无显示显示板损坏2号楼6梯关门不畅轿厢门挂轮损坏2号楼6梯运行中有异响电梯主机减速箱连轴器坏1号楼3梯2011.8轿厢门故障双槽轮部分损坏1号楼3梯双槽轮部分损坏2号楼5梯轿厢门挂轮损坏1号楼3梯轿厢门挂轮损坏2号楼5

7、梯2011.9开关门按钮失效开关门按钮损坏3号楼2011.10轿厢门故障光幕损坏1号楼2梯时常消号不运行VDX-2板损坏2号楼2梯11F无显示显示板损坏2号楼7梯例行检查更换电梯主机齿轮油1号楼3、5梯时常消号VDX-2板损坏2号楼4梯2011.11轿厢内无显示显示板损坏2号楼7梯不开门轿厢门挂轮损坏2号楼1梯无法开关门轿厢门挂轮、双槽轮部分损坏　2011.12无应急照明应急照明电源损坏6号楼2梯2012.3不能运行抱闸开关损坏2号楼1梯2012.4轿厢门故障轿厢门挂轮、双槽轮部分损坏2号楼1-8梯电话失效电话电缆损坏1号楼3梯对讲机失效应急电源损坏1号楼

8、3、5、7梯开关门异响轿厢门立柱被撞移位6号楼2梯应急系统失效应急