北杏庄煤业安全综合管理工作开展情况

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1、北杏庄煤业安全综合管理工作开展情况为了促进安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，保证矿井安全生产，我矿根据实际情况开展了一系列安全管理工作，具体如下：一、制定考核办法1、由安全办作为主管部门每月下旬组织对区队安全管理内业部分进行考核，考核结果依据《安全绩效考核办法》兑现，占10%考核比例。2、考核结果于当月安全例会公布并简要分析二、确定管理内容、要求（一）、安全生产责任制的落实情况1、定期召开安全、生产队委会要求：每月组织一次安全、生产队委会。2、区队干部值班、跟班情况及记录填写情况要求：每班有干部现场跟班，按

2、规定填写安全信息卡，按要求填写现场安全评估记录、交接班记录。3、“班前会讲安全”制度的落实情况要求：班前必须进行风险评估；班前会必须讲安全；干部、班组长分级强调安全工作。（二）、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合项目。4、隐患自查自改及步行检查制度落实情况要求：每班有隐患排查记录，每月组织三次以上检查且符合闭环管理要求。（三）、员工不安全行为管理1、区队内

3、部不安全行为管理情况要求：建立本单位员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。2、区队自查不安全行为考核要求：区队队干和班组长每月必须查处1起不安全行为，技术员以上管理干部查处的不安全行为必须属于中等以上等级。罚款单必须要本人确认签字。3、员工不安全行为管理制度及纠正措施的学习情况要求：对员工不安全行为管理制度、标准及纠正措施每月七至十日组织学习。4、员工不安全行为管理要求：按照矿不安全行为分级管理办法认定不安全行为等级，按等级进行考核。5、入井安全检查要求：由井口检身人员对各队入井人员个体防护、入井秩序

4、和各项安全保护措施落实情况进行检查、考核。（四）、事故管理1、事故案例定期学习、讲座制度落实情况次，每次一个案例）。2、人身事故管理要求：建立本单位人身事故管理台帐，对本单位发生的人身事故进行统计、分析。（五）、安全宣传、教育和各项安全活动落实情况1、班前业务学习要求：班前会学规程（特别是最近发生变更或改变作业境）、学业务知识。2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按“实施计划”及要求组织开展安全活动，每月队内组织一次安全专项活动。（六）文明行为考核及高危人群管控1、文明行为要求：各队按照矿要求统一使用文明用语，矿领导根据

5、日常检查时各队执行情况进行考核。2、高危人群管控要求：要求各队加强对本队高危人群进行日常管控。北杏庄煤业安全综合管理工作开展情况二〇一二年