车间主任vs班组长安全生产责任书

《车间主任vs班组长安全生产责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、XXXXX公司安全生产目标管理责任书（2012年度）车间负责人：班组负责人：二○一二年三月二十日2012年度安全生产目标管理责任书序号目标责任内容分值1事故控制1、杜绝安全生产伤亡事故；2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；3、杜绝人员急性中毒事故；4、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力减少“三废”污染物的排放。252安全生产责任制落实1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，认真贯彻执行国家、甘肃省、酒泉市以及地方的关于安全生产的方针政策、法律法规及有关制度、规定；2、落实本班组的安全教育责

2、任，和相关人员签订安全生产目标管理责任书；3、加强过程管理和督促检查，确保措施到位，责任到人，加强各个环节的监督和控制，将安全生产工作真正落到实处；4、充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。153安全检查1、严格落实有关危险化学品生产、经营、运输、储存等各环节的法律法规和规定，进一步规范危险化学品生产、使用、经营、储存、运输各环节的安全管理，并接受有关部门及厂级、车间级的监督管理；2、做好生产线有毒有害（易燃易爆）气体检测报警系统、安全防护设施、消防设

3、施、事故应急系统的完善和日常维护工作，确保完好、可靠、有效。154现场管理1、加强生产现场安全管理，着重对生产线有毒有害、易燃易爆等关键、重点部位安全防护措施、安全生产责任制的落实、应急响应计划的制订、培训和组织演练等方面入手，组织开展时时安全生产检查，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和事故隐患，采取有效措施，防范事故发生。2、认真落实防火责任，内部烟火管理责任明确，危险作业按照程序，并在安全员的监督下作业。3、定期组织防火安全检查，确保消防设施、消防器材完好有效。4、按规定做好三级安全教育台帐及职业卫生台

4、帐登记。105安全标准化管理积极推行安全标准化管理，明确管理职责，不断完善安全管理要素，规范管理活动和操作行为，实现安全管理、安全检查、安全教育、安全操作行为的规范化、标准化。106作业场所职业病危害监督检查1、加强对防尘防毒设备、设施的检查、维护，严格定置管理、定期检查、检测，保持完好正常运行，尘毒有害作业点合格率应达到95％以上；2、从事有害作业人员健康检查率应达到95％以上；通过实施安全技术措施项目，不断改进和提高作业环境质量；3、做好职业卫生“三同时”工作，开展职业危害监控。157应急救援做好本班组、本岗

5、位危险源辨识、风险评价和风险控制工作。根据风险的不同级别和种类，明确管理职责，采取有效措施进行管理与监控；同时，进一步建立和完善操作规程、维修规程和运行管理档案，制定本岗位事故应急计划并组织演练。8安全宣传教育培训1、开展“安全生产月”等宣传教育活动。2、负责组织新员工（包括代培人员、转岗人员）的岗前培训和关键岗位、各类特种作业（焊工、电工、起重工、压力容器操作工）人员的培训，负责危险化学品安全管理人员和从业人员的培训，对各类人员的任职资格进行审核，对培训进行有效性评价，并负责建立员工培训档案。3、加强对分管负责

6、人管理。说明：1、本责任书由公司车间安全领导小组负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给班组长进行奖励。3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《XXXXX公司安全生产奖惩制度》有关规定，给班组长给予警告和经济处罚，并实行安全一票否决。4、本责任书一式二份，由公司安全科和相关负责人各执一份。5、本责任书自二〇一二年一月一日起执行考核。