订单取消的物料管理规定

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1、1.0目的為了避免物料積壓和物料存放混亂，統一管理物料，控制採購成本2.0適用範圍適用於訂單取消的物料3.0定義訂單取消－因客戶方面問題的要求，或因貨期延遲，更改型號等原因取消訂單4.0職責生管課物控員對取消訂單物料的統計，要求採購通知供應商終止未生產的採購訂單，通知倉庫停發物料，並將已發的物料從車間追回到倉庫，統一管理。生管課生管員到車間了解取消訂單的生產進度，並根據生產進度調整生產計劃，並要求車間將已產生的半成品入庫作業。5.0作業細則5.1業務部以《變更訂單通知》的形式將客戶要求變更的訂單傳達給生管課。5.2生管課接到業務傳達的《變更訂單通知》，由生管課生管組

2、長與物控組長負責清查訂單是否在生產，物料是否到齊。5.3對於未生產的訂單生管將其在《大生產計劃》或《週生產計劃》中進行取消後對計劃進行調整。物料未到，由物控組長發《物料需求變更通知》通知採購取消相應的採購訂單。5.4若此訂單正在生產中，根据生產進度狀況將生產的成品、半成品，物料進行入庫作業，不得存放於車間，便於統一管理。如有此訂單可共用的物料或半成品，生管組長和物控組長進行核實，並將其轉單，並以《聯絡單》的形式通知生產。5.5外協件同5.4由採購課與生產課溝通經上層批准後，由採購課負責追回或聯絡。5.6物料入庫後，由倉庫統計數量並以書面的形式提供給生管課，由生管課轉

3、給業務部。業務部接到書面的統計數據後，在7個工作日內回复給物控物料的處理意見。6.0相關表單6.1《變更訂單通知》6.2《物料需求變更通知》7.0流程圖開始《變更訂單通知》物料是否到位是否生產取消訂單已到生產車間是否有訂單共用材料入庫物料挪用取消訂單