管路吊具使用管理办法

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1、宏圣矿建凤凰山矿大队管路吊具使用管理办法及考核机电部管路吊具使用管理办法及考核为了加强对管路吊具的管理，避免各生产单位在使用、回收过程中造成浪费和丢失，从自制加工、发放、回收、移交等一系列环节进一步加强管理，保证生产需要，特制定以下管理办法：一、各单位要建立健全吊具周转使用台账，必须在一周内将吊具使用、回收数量登记上帐，机电管理部负责井下吊具管理工作，每个工作面移交结束后一周内对使用单位进行考核，并纳入月末预算管理通报。二、井下机电队为管路吊具二级管理单位，负责对管路吊具的发放及保管，建立队组吊具使用管理台账，并保证吊具备用量4寸1000米、

2、2.5寸500米以上，不足时及时补充。三、各生产队组施工头面的吊具，使用期间坚持“谁使用，谁管理”的原则，施工结束后随工程同步移交料场要码放整齐并挂牌，移交前剩余吊具应及时回收。四、各生产单位使用吊具应提前办理领料手续，经机电管理部成本室负责人审批后，到井下机电队领用，井下机电队严格按料单数量发放。五、使用队组回收上井的吊具和螺栓交井下机电队，不得私自存放在库房，机掘队组允许有100米进度的库存量，回收单三日内必须返回机电部成本室。六、登记上帐统一以每种物品单件（内容包括固定件、调节板、吊具环、螺丝、螺母等）为单位记录，不得以套单位记录。七、

3、考核：1、使用单位未建立管路吊具台账扣责任单位绩效分1分，台账记录不及时扣责任单位绩效分1分，记录不清、不细、账目混乱扣责任单位绩效分1.5分，并在一周内进行整改，否则加倍处罚。2、回收单未及时返回成本室，每推迟一天扣责任单位绩效分0.5分。3、吊具丢失按原值处罚。4、其它情况按《机电材料、配件成本管理制度》执行。机电管理部