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时间:2019-06-10
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1、电脑手机8023安徽市场推广策划第一部分:营销环境的分析手机的发展速度已经远远超乎出我们的想象,最初的手机仅仅可实现通话功能,之后随着功能的加入及操作系统的发展,逐渐智能化、开放化,特别是iPhone及Android系统的走红,让智能概念迅速成为当今市场主流。一、2011年手机销售市场分析总体上2011年中国手机市场势态良好,高中低端手机争奇斗艳,3G手机的数量已经小有规模。同时产品价格持续走低,3G手机、智能手机、GPS手机逐渐成为手机市场的热门产品。“由于品牌因素的影响,国际品牌确实在高端市场占据了很大的地位,虽然近一段时间摩托罗拉、三星的市场份额
2、有所下滑,但是诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信等四大厂商仍垄断整体市场六成以上份额。国内手机厂商的优势是在中档价位上提供更高的性价比,这是国内手机目前发展的关键范围。特别是国产品牌天宇、TCL、步步高、OPPO等都在此领域保持了较好的市场业绩,实现了国产手机集体突破,成为目前国产手机新的增长点。关键词:①市场:低端手机市场竞争激烈,市场逐年份额下滑②厂商:对抗激烈,市场垄断继续走高③产品:不断创新机型争主流、整合功能产品突出新卖点2011年3月中国智能手机市场品牌关注比例图一二、竞争环境分析7这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠
3、道中拥有最大势力。在手机产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态:1、专业的连锁企业:恒信、冠之霖、天策、话机世界、迪信通;2、综合的家电流通企业:国美、苏宁;3、大型的百货商场及超市;4、手机专卖店:MOTO、NOKIA、三星品牌专卖店;5、移动运营商:移动、联通中国手机的市场份儿和占有率图二第二部分:营销定位策略策略:迎合消费者心中“最大、最好”的认知心理,灌输消费者“轻薄、高端、便携”,无形树立8023手机高端、尊贵的新地位,使其他竞争者只能望其项背。l模式:网络购物作为新型的购物模式逐渐被当下的年轻人所追捧,是商家角逐另一市
4、场,现在几乎所有手机电脑商家都建有自己的电子商务销售系统。我们以传统销售渠道为依托,利用便捷的网络及时沟通与服务我们的目标客户。目标群体:主打中高端需要品质化、个性化、定制化,对服务需求更为重要的消费群体;兼顾价格为重的消费者。一、营销策略:1、整合媒介资源提高传播效率:充分挖掘自身媒介的潜力,通过和社会媒介的优势互补,形成产品和服务的全方位、立体化宣传模式从而提高传播效率。2、提升策划能力,优化内容质量:深入研究商业过程内涵(包括产品、价格、营销、售后)仔细分析手机零售市场动向和消费心理,加强宣传的前期策划,确保宣传内容的针对性、可接受性。3、加强宣
5、传管理,完善各项流程:7加强对宣传内容、宣传媒介的管理,从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程监控,流程化管理。4、塑造品牌形象,区隔细分市场:围绕“轻薄、高端、便携”的品牌驱动因素,结合各地区手机零售市场特性,有针对性地宣传品牌优势特征,对客户关注度高的特性进行重点宣传,使客户对8023电脑手机有进一步认识。二、营销模式:区域代理分销商、城市直营店、合作商、会员、网络购物目前市场已经进入终端为王的时代,只有掌握自己的销售网络才能有长足的发展;因此,必须要开创一个属于自己销售网络。而当前我们所面对的竞争对手(联想、中兴、多普达等),基本上都有较为完
6、善营销网络和体系,所以要想在手机市场上有所建树,就必须尽快的整合一切可利用资源,开创自己营销网。计划:全省建立区域经销商和代理商机制,辅助重点城市开设直营店(专柜),自建或合作成立一个以网络产品销售、会员服务的组织或机构,将区域产品分销商及直营店有机纳入其中,以网络和管理商家,以商家服务会员,形成健康一个良性循环。销售模式:联合营销:手机厂商/代理商/分销商建立常态化联合营销模式,实行营销合作考评制度,每月通过对分销商评比打分,进行排名。从而促进联合营销活动的顺利开展,整合营销资源,优化营销内容,扩大传播效率。三、营销计划(一、)建立营销体系,确定战略
7、目标1、营销模式:区域代理分销商+手机卖场+网络购物+会员销售2、划分区域市场,编写营销指导手册,人员培训3、招募区域产品分销商、代理商及合作商,商定产品销售模式。4、整合资源搭建网络销售平台,筹建产品会员服务中心。5、会员管理:计划会员分为ABCDEF六个等级,每个等级可对应享受相应折扣和礼物,最高可享受5折左右的折扣。会员积分方式以直接消费和介绍消费的形式积累积分,积分累计一定程度就可升级。四、建立销售渠道1、品牌手机专卖店2、社区服务手机店3、通讯市场批零兼营的手机店4、商场中的手机专柜5、运营商大厅中的手机店6、手机连锁店7、网络购物
8、频道8、会员服务中心五、宣传定位:1、通过全年持续的定位形象宣传,着重强调“轻薄、高端、便携”
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