房产合作开发

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1、立本协议当事人:甲方:四川省贤达房地产开发有限公司法定代表人:乙方:四川省邻水县                    法定代表人:目录第一章、总则第二章、机构的设置和职责分工第三章、费用的分担第四章、会计财务制度第五章、房屋的建造第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式第七章、工程前期第八章、工程营造第九章、房屋销售第十章、竣工材料报批第十一章、工程保修第十二章物业管理第十三章本协议的变更和终止第十四章、违约责任第十五章、合同管理第十六章、其他约定事项第一章、总则1.1鉴于:甲方中标取得贵州省黄平县原县人民政府搬迁地面积约25亩和政府规划修建的广场的土地

2、使用权,土地使用权权面积约16400平方米,规划建筑容积率为2.5,可建商品房面积约4万平方米,本协议当事人甲方和乙方以甲方名义联合投资开发上述项目。1.2项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部具体负责合作项目实施。1.3土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理,以甲方名义进行。1.4本协议当事人由甲方出资50%,

3、乙方出资50%以甲方名义中标竟买的方式取得合作项目的土地。1.5本协议当事人以甲方名义通过中标竟买方式竞得开发土地,实行土地和开发所得,按份共有,甲方占50%,乙方占50%。1.6合作项目设立独立的财务帐户,费用的支取按本协议的约定统一拨付。1.7合作项目所发生的相关工程费用和其他税费由甲方和乙方按5:5承担。第二章、机构的设置和职责分工2.1为便于合作项目的开发、建设、管理,由本协议当事人派员共同设立“”项目部(以下简称项目部),项目部全权负责合作项目的开发和管理,是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等

4、部门。2.2项目部由4人组成,其中甲方派员2人,乙方派员2人。项目部设总经理1人,副总经理1人。项目部的职责:全权负责和决定合作项目的一切事宜。项目部的议事规则:项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决,其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意

5、见办理,一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定。经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。副经理的职责:副经理协助总经理的工作。2.3综合部由2人组成,其中甲方派员1人,乙方派员1人。综合部设经理1人。2.4工程前期由综合部人员处理相关事务。2.5工程部由4人组成,其中甲方派员2人,乙方派员2人。2.6销售部由2人组成,其中甲方派员1人,乙方派员1人。销售部设经理1人,销售部经理的人选由项目部决定。2.7财务部由2人组成,其中甲方派员1人,乙方派员1人。财务部设经理1人。2.8工程予决算部由

6、2人组成,其中甲方派员1人,乙方派员1人。工程予决算部设经理1人。第三章、费用的分担3.1合作项目的配套费用和工程款,乙方出资肆佰万元,因甲方资金周转不足,甲方向乙方融资200—300万元(具体数额以甲方向乙方出据的借据为准),甲方向乙方支付融资利息为年息20%,期限暂定壹年,从资金到帐之日起计算利息,甲方从该项目所占股份作为担保。3.2上述配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。上述工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。3.3合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣

7、金、土地出让金、行政性事业性收费,甲方和乙方按5:5承担。3.4项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用,甲方和乙方按5:5承担。3.5售楼处的建造费用和售楼处经理的工资,甲方和乙方按5:5承担。3.6项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。3.7本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担。3.8除销售部经理外,其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。3.9本协议项

8、下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。3

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