更引豪情谱新篇

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1、更引豪情谱新篇——记东安县地方税务局党组书记、局长唐德银本报记者邹鹏轩通讯员程爱军丁先雄无论在机关，还是在基层，不管在哪个岗位上，他都勇于担当，认真负责，把工作搞得红红火火、有声有色。尤其担任县局局长近三年时间里，坚持带队伍、强征管、严管理，入库各项收入大幅度飙升。2009年入库达10231万元，首次突破亿元大关，同比增长39.97%，增幅、进度在全市地税系统排名第一；2010年入库1.65亿元，同比增长34.32%；今年上半年组织入库9160万元，同比增长28.99%。因业绩突出，2009年，他被县委

2、县政府授予三等功，2010年，被省人事厅、团省委授予二等功。同时，局里2009年被评为全市系统创建“学习型机关”先进单位，今年七一前夕，局机关被市委评为全市先进基层党组织。他就是东安县地方税务局党组书记、局长唐德银。以文“化”人带队伍年月，唐德银从市地税局税政三科科长调任东安县地税局局长。岗位变了，角色变了，肩上的担子也更重了。此时，他结合单位实际，把握当代社会管理趋势，别出心裁、科学提出以文“化”人，坚持实施文化管理战略，着力打造一支充满活力、能征善管的税收干部队伍。6第一步，用制度文化规范人。他将制

3、度与文化有机地融合起来，以文化完善制度，以制度彰显文化，通过文化的熏陶和感染，使制度真正深入人心，潜移默化地影响、规范干部的行为，提高干部自我教育、自我升华、自主管理的能力。第二步，用廉政文化滋养人。在全局组织开展争当“优秀共产党员”和“廉内助”活动，以身边的廉政典型教育干部、感染干部，增强干部的廉政意识。第三步，用情感文化凝聚人。局里为每一名干部职工建立健康档案，每年安排2次体检；当干部职工遇到困难时，作为“班长”，唐德银总是热心帮助、想方设法解决难题，还经常深入基层，与大家沟通思想、交流感情，做群众

4、的贴心人。为促进地税事业科学发展，他组织全局深入开展创先争优活动，着力在创新上做文章。一是推行“政治生日”制度。在全市系统率先推行了党员“政治生日”制度，在党员过政治生日那天，给全体党员赠送一份“政治生日”贺卡，赠送一本有意义的书籍，组织全体党员重温入党誓词。同时，党支部负责人与党员进行一次谈心谈话活动，每位党员则根据实际情况，做一件有意义的事。这样，“政治生日”制度，把加强思想教育同关心体贴党员、帮助党员解决时间困难有机结合，既教育了党员，又使党员感受到了党组织的温暖，受到了全局党员的普遍欢迎。二是推

5、行“七个好”工作法。其主要内容是：领导以身作则，率先垂范，都做“好表率”；干部职工一起学习，共同进步，都是“好同学”；同事不分级别都是“好朋友”，真诚批评，真心帮助；全局积极培养、宣传先进典型，树立“好榜样”6；完善各项管理办法，健全“好制度”；关心干部身心健康，人人都有“好身心”；激情和动力都来自美好蓝图的设计和憧憬，大家都有“好愿景”。“七个好”工作法与税收工作紧密结合，使思想政治工作更好的服务于中心工作。在“七个好”的推动下，全局人员的凝聚力明显增强，人际关系更加和谐，工作效率大幅提升，有力地促进

6、了各项任务的完成。该局的创先争优活动得到了省委、省政府的充分肯定，其经验做法在全市进行推广。局党委连续三年被评为“全县‘五个好’基层党组织”，在今年建党90周年前夕，又被评为“全市先进基层党组织”；他本人被授予全县“优秀共产党员”。创新是一个民政的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力源泉。一个国家、一个民族要立于世界之林，根本出路在于不断创新；一个单位，要持续快速发展，同样需要创新，大胆打破常规，跳出原有体制机制的束缚。基于这样的认识，唐德银致力树立地税品牌，提高核心竞争力。——打造协税护税品牌。针对该局协税

7、护税基础比较薄弱的情况下，加大对协税护税工作的考核力度，制定下发《东安县协税护税工作考核办法》。根据这一办法，县局与各乡镇、部门签订了《委托代征税款协议书》扩大了委托代征覆盖面，明确了相关单位的权利和义务，促进了税收增长。——打造“一私”税收品牌。私房出租税收是当前征管中的一大难题。如何破解这一难题？经过深入调研，2010年初，唐德银作出一项重要决策，成立了“五私税收办公室”，对“五私”6税收实行专业化管理，制定并提请县政府下发《东安县“五私”税收征管办实施法》，促进了“五私”税收规范化。2009年，该

8、局被评为全市系统房屋出租税收管理先进单位。——打造纳税服务品牌。在全局开展“争当服务明星”活动，各税务分局、办税服务厅每月评选一名“纳税服务明星”，提高服务质量，促进纳税和谐。2009年该局被评为全省地税系统“服务促和谐·满意在地税”活动优质服务先进单位，2010年，办税服务厅被评为“全省十大杰出青年文明号”，2011该局年又被评为“全省依法办事示范窗口单位”。求真务实促征管近年来，县级税收任务高速增长与税源短缺的矛盾，已成为制约东安地税事