北京航天海鹰信息中心、科技大厦施组

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1、\海鹰信息中心、科技大厦施工组织设计\目录前言综述4一、编制说明5二、编制依据52.1、主要资料52.2、主要规范规程5三、工程概况63.1、工程简介63.2、施工范围63.3、现场施工条件6四、与甲方的配合及人员的管理64.1、劳务的配合及管理64.2、人员组织管理7五、工程施工项目管理目标75.1、质量目标85.2、文明安全目标85.3、工期目标8六、施工部署86.1、项目经理部机构配备情况表86.2、项目经理、(技术、生产、安全)负责人职责96.3、项目经理简历表106.4、项目技术负责人简历表116

2、.5、劳动力计划表1112\海鹰信息中心、科技大厦施工组织设计\6.6、人员动态流量图126.7、工程进度总体计划安排146.8、施工进度的保证措施14七、施工准备157.1、各种手续、证件的准备157.2、技术准备157.3、人员准备15八、拟采用的主要项目施工方案158.1、测量放线158.2、土方工程168.3、钢筋工程228.4、模板工程298.5、混凝土工程378.6、架子工程44九、工程施工质量通病纠正预防措施449.1、模板工程449.2、钢筋工程459.3、砼工程47十、拟采用的主要施工管理

3、措施4910.1、工期保证措施4910.2、质量保证措施4910.3、安全保证措施5110.4、季节性施工措施5412\海鹰信息中心、科技大厦施工组织设计\10.5、消防施工保证措施5510.6、保卫施工措施5610.7、环保及文明施工措施5610.8、降低成本措施57十一、公司CI形象策划58十二、施工进度计划表………………………………………………………56十三、附表………………………………………………………………………571、附表一:中小型机械及机具计划表…………………………………582、附表二:辅助材

4、料及消耗用品计划表………………………………593、附表三:手用工具计划表……………………………………………604、附表四:劳保用品及联络用的计划表………………………………6112\海鹰信息中心、科技大厦施工组织设计\前言综述本企业为劳务分包一级的建筑施工企业,自1984年进京至今,已有21年余历史,在北京承建不少有影响的结构工程,如301总医院医疗楼、办公楼、综合楼等。中央党校综合楼16#、18#、20#住宅楼,总参兵种部门诊楼,高层住宅楼,广安门中医院医疗辅助楼,国家大剧院戏剧院工程,得胜科技大厦工程,内

5、蒙古汉鼎光电电子厂房及食堂工程。共获得鲁班奖2项,长城杯6项,优质工程16项(配合)。通过这20多年的磨炼,造成一支实干、懂技术,会管理的施工队伍。长期与本企业合作的工人有4-5千人。工人与工人之间,工人与管理人员之间配合默契,工人当中80%为熟练工人,而且很专业化,长期从事某一工种作业,本单位对贵方总包的海鹰信息中心、科技大厦工程很感兴趣。而且适合本企业的专长,相信在贵方的指导下,完全能够保证质量、保证工期、保证安全及现场文明施工,并积极配合贵方工程材料的合理利用,把成本降到最低,如果贵方能选择我队,我队有足够的

6、信心把工程干好,达到贵方的各项要求。12\海鹰信息中心、科技大厦施工组织设计\一、编制说明1、本工程施工组织设计是根据贵方提供的工程招标文件和现行施工规范、规程及验收标准,结合我公司工程施工的实际情况编制。2、本工程施工组织设计在编制时以确保达到招标方对工程“质量、文明安全、工期、降耗”四大目标为宗旨。3、本工程施工组织编制,起到配合落实贵方施工组织设计的目的,施工组织设计的重点是保证人力,有效有序地利用人力,保证现场的文明施工及后勤管理达到贵方的要求。正文所述的施工方法及保证措施,是我方在长期施工中常用的

7、方法措施,在实际施工中,以贵方的施组组织施工。我方积极配合满足贵方对劳务的要求。二、编制依据2.1、主要资料2.1.1、招标方提供的招标文件;2.1.2、本企业质量手册及本企业质量体系有效控制程序、施工组织设计和有关管理规定。2.1.3、本公司同类工程施工经验。2.2、主要规范规程2.2.1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002。2.2.2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002。2.2.3、建筑地面工程施工验收规范GB50209-2002。2.2.4、建筑机械使用安全技术规程J

8、CJ107-96。2.2.5、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95。2.2.6、建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001。2.2.7、工程测量规范GB50026-93。2.2.8、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002。12\海鹰信息中心、科技大厦施工组织设计\三、工程概况3.1、工程简介工程名称北京航天海鹰信息中心

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