欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38327894
大小:1.67 MB
页数:15页
时间:2019-06-10
《期--管理哲学-细节决定成败》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
健峰家族周末共享管理哲学–细节决定成败健康养生、休闲旅游、心灵鸡汤、全球视野、文化创意、财经快递、人才致胜、管理哲学URL:http://www.vmta.comTEL:0574-62897216健峰一校区健峰二校区健峰三校区 在阿尔布雷希特兄弟小时候,他们的母亲在慕尼黑经营一家杂货店,店里卖信封和邮票。当时邮票是不赚钱的,从邮局按票值进,然后以同样的价格卖出。之所以卖邮票,完全是为了吸引顾客买信封。南湖 南竿而卖出一个信封,所赚的利润也是微乎其微的。令阿尔布雷希特兄弟不解的是,母亲还为顾客提供胶水粘邮票和信封,提供桌椅和笔让顾客填写信封。 目斗屿当时,卖出500个信封所赚的利润才能买到一瓶胶水。算下来,卖信封不仅赚不到钱,甚至赔钱,但母亲却坚持这样做。母亲给兄弟俩的解释是:顾客在这里填好信封,并封粘好,就不必到邮局去寄信了,就可以直接把信送进街上的邮箱里了。 万里桐我是为顾客提供了方便。别的店是不会提供这种方便的。看起来我们是赔钱了,但我们为顾客提供了方便,会让顾客感受到温暖,自然喜欢到我们这里来买东西。 再说,很少有顾客单纯来这里买信封和邮票的,一般都会顺带买些别的商品。兄弟俩明白了,为什么附近几家杂货店的生意没有自家的兴隆,是母亲免费提供胶水,让顾客感到温暖,感到被尊重,从而乐意到自家的店里来消费。大霸尖山 四草感悟:其实,任何一种非凡的成功的背后必定有着闪光的细节。而有时候,一个细节做得好,就足以为成功打下坚实的基础。 全国各地厂外班课程推荐专为企业设计:含括产、销、人、发、财各项领域的专业课程。满足企业内训需求:遍布全中国大城市的600场年度讲座,满足企业经营管理人员短期的充电需求,积蓄您冲刺事业的丰厚能量。以下是健峰集团4月份全国各地开课情况让您的员工充充电吧! 温州地区开课情况日期课题地区4月13日如何降低设备故障,提升生产效益椒江4月20日如何做好部门间的沟通与协调乐清4月27日如何建立工作标准作业程序SOP丽水浙江地区开课情况日期课题地区4月13日优秀员工应具备的人生工作观与高效工作习惯义乌4月13日杜绝不良品的源流管理北仑4月14日管理建设高绩效团队诸暨4月14日基层干部工作教导桐乡4月14日制造成本管理与降低长兴4月20日生产效率提升十大法宝绍兴4月20日全能型车间主任实战技能训练临平4月21日如何降低设备故障,提升生产效率富阳4月21日管理干部角色认知奉化4月27日高绩效的执行力嘉善4月27日如何落实与升级5S管理杭州4月28日看板与目视化管理嵊州4月28日如何落实与升级5S管理金华4月28日突破品质管理瓶颈,提升企业竞争力象山宁波地区开课情况日期课题地区4月3日卓越领导力宁波4月17日乐在工作宁波 青岛地区开课情况日期课题地区4月13日如何降低设备故障,提升生产效益青岛4月14日如何做好基础管理,落实推行5S烟台4月20日如何做好进料制程成品质量管理济南4月21日如何做好进料制程成品质量管理济宁广东地区开课情况日期课题地区4月13日TQM全面质量管理(系列一)东莞4月13日高效招聘与面试技巧实战训练佛山4月13日全方位基层主管培训班(系列二)深圳4月20日TQM全面质量管理(系列二)东莞4月20日金牌主管领导与管理训练(系列二)惠州4月20日工作压力与冲突管理中山4月27日如何减少现场七大浪费佛山4月27日顾客服务五大金科玉律深圳安徽地区开课情况日期课题地区4月13日绩效考核制度设计与运作实务合肥4月14日如何建立工作标准作业程序SOP宣城4月20日如何运用质量工具有效解决品质问题天长4月21日活用QC七大手法有效解决现场问题芜湖 成都地区开课情况日期课题地区4月13日绩效考核制度设计与运作实务成都4月14日绩效考核制度设计与运作实务重庆4月27日少量多样的生产管理实务成都4月28日少量多样的生产管理实务重庆长沙地区开课情况日期课题地区4月13日如何减少现场七大浪费长沙4月20日如何成为一位高效率的班组长常德4月20日生产计划与物料控制(PMC)运作实务(系列一)株洲4月21日生产计划与物料控制(PMC)运作实务(系列二)株洲江西地区开课情况日期课题地区4月20日基层干部工作教导南昌4月21日如何做好基础管理,落实推行-5S南昌南京地区开课情况日期课题地区4月13日如何建立工作标准作业程序SOP盐城 河南地区开课情况日期课题地区4月21日生产管理与计划控制新乡4月27日采购管理与协力厂商管理郑州4月28日仓储管理与物料控制郑州湖北地区开课情况日期课题地区4月13日如何做好现场质量管理武汉4月14日活用QC七大手法有效解决现场问题武汉4月27日如何成为一位高效率的班组长襄樊4月28日基层干部工作教导襄樊福建地区开课情况日期课题地区4月13日生产过程管控实务福州4月13日如何做好基础管理,提升企业竞争力厦门4月14日如何做好基础管理,提升企业竞争力泉州4月27日干部如何改变心态,提升职业素养漳州4月28日干部如何改变心态,提升职业素养福清 上海地区开课情况日期课题地区4月13日现场一线主管技能训练南汇4月13日仓储管理与物料控制浦东4月20日非人力资源主管管理能力提升闵行4月27日如何做好进料、制程、成品品质管理嘉定昆山地区开课情况日期课题地区4月13日如何落实与升级5S管理吴江4月20日非人力资源主管管理能力提升南通4月27日如何有效的激励员工昆山费用:人民币800元/人,含书面讲义(恕不提供电子档讲义)、午餐、点心等费用。上课时间:一天6小时(9:00-16:00)咨询电话:0574-62897216费用支付方式:开户名称开户银行账号余姚市健峰管理技术培训学校中行余姚远东支行359758331549 健峰网络会员火热征召成为健峰会员,可线上订阅电子报(精彩互动、周末共享、学习快讯、活动快报、优惠推荐),掌握第一手讯息,随时随地关注健峰动态。方式一:网上注册成为健峰网络会员点击进入方式二:手机拍二维码,扫描注册精彩活动集锦推荐订阅电子报推荐您企业的高阶领导订阅周末共享电子报或推荐身边的中基层员工订阅精彩互动电子报。只要您总数达到3个,即可获得抽奖资格。主办方每周抽取3位送出健峰粉丝团精美礼品。第26期获奖名单:【一等奖:李会;二等奖:唐述勇;三等奖:孙海龙】恭喜三位获奖,请与我们联系并确认您收奖品地址,以便邮寄。无论您是报名课程、订购书籍、参与活动、问题咨询等都可联系我们QQ:1067368106电话:0574-62897216步骤一:登陆新浪微博http://weibo.com注册成为新浪用户步骤二:登陆台湾健峰企管集团的微博http://weibo.com/vmta点击加关注。关注健峰新浪微博联系我们 欢迎自由分享咨询电话:0574-62897216回复邮箱:e-service@vmta.com(注明:姓名、公司名称、地址、部门、职务、邮箱、电话)健峰家族周末共享每周免费发送如您的高阶主管需要试阅可回复我们
此文档下载收益归作者所有
举报原因
联系方式
详细说明
内容无法转码请点击此处