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时间:2019-06-09
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1、模板:项目范围说明书序号内容内容要求1项目名称单位名称+项目内容+项目性质(研发、生产等)2项目描述简单描述项目所要解决的问题解释执行该项目的原因,重点在功能、特性3项目目标(绩效标准)对项目时间期限、费用预算及质量要求等进行指标量化4项目主要可交付成果说明在项完成交给客户的产品或服务的结果5制约因素指出项目受到的特殊限制和制约,及解决或可替代方法6假设前提指出制定项目计划时,对暂时无法确定或以后极有可能变化的因素做出假设案例应用:××研发项目范围说明书序号内容内容要求1项目名称某某汽车门锁研发项目
2、2项目描述该项目是为满足客户新需求而研发的配套项目,需具备高强度、易操作的特点,能实现遥控、密码识别等功能。3绩效标准时间:工期7个月(2008年10月~2009年4月),12月底提供样件,次年3月形成批量供货能力;费用:预算1200000元,其中500000元用于购买测试设备;质量:设计图纸应获得客户的确认,样件符合图纸要求,按时提交样件并获得客户的接受,按要求形成批量生产能力。4交付成果项目计划书;/图纸;/100套样件;/样件测试报告;/每月一次的项目进展报告;/项目验收报告。5制约因素样件必
3、须在正式生产线上完成;必须制作100套样件;样件测试必须在客户的生产线上。6假设前提具备开发技术;客户对样件的几何尺寸、材料结构参数、性能要求明确;样件制作工具及设备具备;生产设备具备;人员配备讨论:范围说明书的意义和作用项目启动李伟1.1开发与设计王琳1.2样件制造吴倩1.3样件测试张勇1.4项目结束李伟1.5获取项目授权书李伟1.1.1制定项目计划李伟1.1.2批准项目计划李伟1.1.3确定客户需求李伟1.2.1设计生产性能王琳1.2.2设计工艺要求赵明1.2.3评审设计方案李伟1.2.4认可设
4、计方案李伟1.2.5成立项目小组李伟1.1.2.1确定项目目标李伟1.1.2.2评审项目计划李伟1.1.2.4编制项目计划李伟1.1.2.3访问客户李伟1.2.1.1确认需求李伟1.2.1.2设计功能特性王琳1.2.2.2设计形状参数王琳1.2.2.1设计功能特性赵明1.2.3.2设计形状参数赵明1.2.3.1准备材料孙浩1.3.1采购零件孙浩1.3.1.1采购工装模具孙浩1.3.1.2采购测试设备孙浩1.3.1.3制作样件吴倩1.3.2制定作业指导书吴倩1.3.2.1制定质量要求吴倩1.3.2.2
5、组装样件吴倩1.3.2.3准备测试张勇1.4.1确定采购标准张勇1.4.1.1准备测试文件张勇1.4.1.2确定测试现场李伟1.4.1.3进行产品测试张勇1.4.2认可测试结果王琳1.4.3提供样件李伟1.4.4认可样件李伟1.4.5项目评审移交李伟1.5.1合同收尾李伟1.5.2行政收尾李伟1.5.3开发项目李伟0.0演示:XX研发项目工作分解结构(WBS)实施(三)工作清单——让项目管理计划要素清晰项目名称:项目负责人:单位名称:制表日期:项目分解结构任务编码任务名称工期/起止时间资源名称质量标
6、准交付结果风险因素利益相关者任务负责人人/人数、资历物/工具、材料财/成本1000110012001X001X101X201X30合计项目负责人审核意见:签名:日期:工期计划人力资源计划采购计划成本计划质量计划控制计划风险应对计划沟通计划范例——清单式项目工作分解结构(汽车门锁)WBS代码活动名称责任人提交成果完成活动的衡量标准1.11.1.11.1.21.1.2.11.1.2.21.1.2.31.1.2.41.1.3项目启动获取项目授权书制定项目计划成立项目小组确定项目目标编制项目计划评审项目计划
7、报批项目计划李伟李伟李伟李伟李伟李伟李伟李伟授权书项目组织机构图项目计划书项目计划书项目计划书批文签发项目授权书客户、董事会认可董事会认可董事会认可董事会认可项目发起人签字1.21.2.11.2.1.11.2.1.21.2.21.2.2.11.2.2.21.2.31.2.3.11.2.3.21.2.41.2.5开发与设计确认客户需求访问客户确认需求设计产品性能设计形状参数设计功能特性设计工艺要求设计工装模具设计工艺流程评审设计方案认可设计方案王琳李伟李伟李伟王琳王琳王琳王琳赵明赵明李伟李伟走访客户记
8、录客户需求确认书设计图纸设计图纸工装模具清单工艺流程作业指导书设计说明书设计说明书客户签字客户签字通过客户评审通过客户评审生产部认可生产部认可通过客户评审客户签字1.31.3.11.3.1.11.3.1.21.3.1.31.3.21.3.2.11.3.2.21.3.2.3样件制造准备材料采购零件采购工装模具采购测试设备制作样件制定作业指导书制定质量要求组装样件吴倩孙浩孙浩孙浩孙浩吴倩吴倩吴倩吴倩零件清单及采购计划模具型号参数设备采购清单作业指导书质量保证计划样件生产部
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