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1、编号CMGD-ZH项目范围说明书模板发布日期2009年03月25日综合-PMO-006页数第4页共4页中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司项目范围说明书(公司内部管理)执行日期:2009年XX月XX日中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司-4-编号CMGD-ZH项目范围说明书模板发布日期2009年03月25日综合-PMO-006页数第4页共4页修订历史记录版本日期AMD修订者说明第1.0版2009年05月A李昭勇/常广宇/陈君新建发布(A-添加,M-修改,D-删除)-4-编号CMGD-ZH项目范围说明书模板发布日期2009年03月25日综合-PMO-006页
2、数第4页共4页中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司《XXXXXXX》项目范围说明书一、基本信息项目名称:_____________项目类型:_____________项目经理:_____________编写日期:_____________二、项目范围说明:n对《项目章程》的“项目主要工作”进行细化,详细描述每一项工作的目标、内容、质量要求、检验标准和职责分工。n为了特别澄清某些容易引起混淆的工作,可以在这个章节明确指出“不包含在项目范围内的工作”。三、项目可交付成果:n对《项目章程》中“项目目标”的“可交付成果目标”进行细化,明确每一个可交付
3、成果的详细的质量参数以及验收标准。n对于组合性的可交付成果,应该对其进行适当的拆分以便于管理。四、约束条件:n应描述为了满足项目目标(时间和预算以及质量要求)、完成项目范围,所需要满足的约束条件。n常见的约束条件包括:市场、政策、环境、公司的制度等;-4-编号CMGD-ZH项目范围说明书模板发布日期2009年03月25日综合-PMO-006页数第4页共4页五、假设前提n如果项目赞助人在设定项目目标(时间和预算以及质量要求)时做出了某些假设,则应当记录并检验这些假设;n如果项目经理和项目团队在规划第四章“项目范围”和第五章“可交付成果”时,做出了某些假设,则应当
4、记录并检验这些假设;六、项目的主要风险-4-
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