项目管理模式与工程总承包

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1、《项目管理模式与工程总承包》——注册监理工程师继续教育之二12工程建设管理最新理念和发展、工程总承包现状1）国际工程项目管理和中国项目管理的比较2）国内工程总承包现状、模式及风险控制研究对比（PM、PMC、EPC、TURNKEY）3中国和国际建设工程项目管理发展的对比198419881992199419972002探索研究试点推广深化完善规范项目经理资格考核《建设工程项目管理规范》颁布监理开始招标承包制确定66个试点学习范玉恕建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议工程建造师2003建筑学会CPM成立鲁布革工程1987ISO9000质量系统公布ISO9000：1994质量系统ISO10006

2、项目管理质量指南ISO9000：2000质量系统196519871994199720001969PMI成立IPMA成立核电项目管理指南19884中国建设工程项目管理的发展198419881992199419972002探索研究试点推广深化完善规范项目经理资格考核《建设工程项目管理规范》颁布监理开始招标承包制确定66个试点学习范玉恕建筑业协会CPMI成立项目管理工作会议工程建造师资格2003建筑学会CPM成立鲁布革工程19875国际建设工程项目管理的发展ISO9000质量系统公布ISO9000：1994质量系统ISO10006项目管理质量指南ISO9000：2000质量系统196519871

3、994199720001969PMI成立IPMA成立核电项目管理指南19886工程建设管理理念和发展主要特点有:体系的完备和相互支持----IPMA、ISO、SA、OHSAS、TQM重视雇主的要求概念向深化发展注重人的管理因素7ggggThreeDisciplines8管理体系的分工工作场所内的职业健康安全GB/T28000产品社会责任国际标准SA8000质量管理ISO9000环境管理ISO14001企业标准体系绩效评价标准GB/T19580-2004质量管理顾客满意组织处理投诉指南ISO100029讨论涉及的主要标准10GB50319—2000建设工程监理规范GB/T50326—2006

4、建设工程项目管理规范GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量管理体系要求GB/T24001—1996idtISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南GB/T19016—2000idtISO10006:1997质量管理项目管理质量指南11建设工程监理规范项目管理实践ISO9000GB/T28000ISO14000建设工程项目管理规范12建设工程监理规范GB50319—2000TheCodeofConstructionProjectManagement13建设工程项目管理规范GB/T50326—2006Thecodeofconstructionprojectm

5、anagement14建设工程监理规范实施后的情况发展《GB50319—2000建设工程监理规范》TheCodeofConstructionProjectManagement2001-05-01实施《GB/T19000—2000族标准》2001-06-01实施《GB/T28001—2001职业健康安全管理体系规范》2002-01-01实施《GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准》2002-01-01实施《GB50325—2001民用建筑工程室内环境污染控制规范》2002-01-01实施《GB50204—2001混凝土结构工程施工质量验收规范》2002-04-01实施15建设工

6、程监理规范实施后的情况发展《GB50319—2000建设工程项目管理规范》2002-05-01实施，2006年修订《GB/T50328—2001建设工程文件归档整理规范》Codeforconstructionprojectdocumentfilingandarrangement2002-05-01实施《GB/T50358-2005建设项目工程总承包管理规范》CodeforManagementofEngineeringContractingProjects2005年8月1日施行《GB/T19016—2000idtISO10006:1997质量管理项目管理质量指南》2000-06-01实施《F

7、IDIC1999新合同标准格式》2002-05出版《GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范》2007-10-1实施16一个业主问我们的项目经理：“你是干什么的”？项目经理说：“我是做项目管理的。”业主问他：“什么是项目？什么是管理？什么是项目管理？”案例173.4.3项目由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。（ISO900