麦肯锡对中国公益产业的深度研究

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1、0再1/13麦肯锡对中国公益产业的深度研究2005/11月2006/5月11月2007/2月召集发起单位第一次理事会7月初期资金到位开始5个公益项目召集全职团队建立NPPCN公益视频博客平台招募及培训爱客(企业志愿者)总结成功协助NPO的经验君合律师事务所永丰余集团青少年发展基金会扶贫基金会NPP公益伙伴(Non-ProfitPartners，简称NPP)成立于2006年10月，是由数家专业公司、企业、和基金会共同发起成立的公益组织。NPP的使命是以专业和创新的精神，促进中国公益产业发展。大事纪奥美传播集团关于NPP公益伙伴2/13NPP的使命，愿景，策略5年内成为一个有公信力的产业

2、平台：匹配捐赠方、受助方、志愿者为公益组织提供免费的专业援助使命愿景策略以专业和创新的精神，促进中国公益产业发展集聚NPP理事成员的企业资源建设公益产业共享的资源与公信力平台建立5～10家模范公益组织3/13企业不仅可提供资金，更可提供管理技能和人才，改善制约中国公益产业发展的三个瓶颈1.缺乏透明的，帮助捐赠者辨别公益组织良莠的信息3.缺乏人才，缺乏有效的招募、吸引、保留人才的机制2.公益组织缺乏专业度和管理能力，从而效率不高NPP的缘起发起理事单位的三点共识：中国2005(3)0.02%2.17%美国1995-020.96%日本1995-020.88%英国1995-020.13%德

3、国2002印度2002(2)0.09%各国公益捐赠占GDP的比例目前制约中国公益产业发展的三个主要瓶颈：注：2007年1月10日，民政部救灾救济司司长王振耀向媒体透露，2006年中国GDP21万亿，慈善捐款100亿人民币，约GDP的0.05%。但按“国内私人给民间慈善机构捐款”的定义，应扣除1)企业给政府的捐款(35亿);2)国有企业捐款;3)国际慈善组织的捐款。如此”国内私人给民间慈善组织的捐款“约40-50亿，占GDP的0.02%。4/132.企业有三种基本方式参与公益事业…NPP的缘起发起理事单位的三点共识：扶贫社区环保教育健康其他需要帮助的人群1.促进公益产业整体发展使公益产

4、业和公益组织更加透明和有效3.直接救助弱势人群建立公益组织，直接帮助需要帮助的人2.专注某一公益领域在某一专门的公益领域积累经验和发展技能公益领域3.直接救助2.专注某一领域公益产业三种参与方式:公益组织1.建设公益产业5/132.…促进公益产业整体发展，而非仅专注个别产业或群体，可最大限度的发挥企业的力量和照顾到最多弱势人群NPP的缘起发起理事单位的三点共识：1.促进公益产业整体发展3.直接帮助弱势人群2.专注某一领域影响成本公益产业和公益组织的更加透明化和有效性，是中国目前最需要的。健康有序的公益产业是授益与民和减轻社会疾病的最佳途径。企业通常不具有此方面的相关技能和组织架构

5、需较多的资金与较长的时间，方能获得和延续某领域的专业经验。评价中低高6/133.同样，企业在向公益组织提供专业能力和人才支持的过程中获益菲浅。NPP的缘起发起理事单位的三点共识：对于企业对于公益组织更有效果及效率的CSR策略:达成既有意义又有实际效果的社会影响通过企业志愿者项目强化企业文化在内部员工、潜在雇员以及整个公众面前提升企业形象提升绩效，增强吸引资金和人才的能力：拥有更加优化的产业基础和更加良性的产业结构获得专业服务、资金、能力建设和募款支持NPP专业创新乐观7/13咨询策略建议执行计划传播品牌推广募款策略法律法律建议政府关系跨国公司管理经验资金及物资捐赠志愿者媒体/网络公

6、关、广告高效的网络手段基金会经验/人脉政府关系国内企业中国国情政府关系资源(资金/人才)创业经验财务会计财务透明度管理公信力/认证制度房地产免费/低价空间孵化器/育成中心NPP理事成员各贡献自身相关的资源和专业力量尚未找到志同道合的企业家8/13第一年捐赠(或募集)不少于15万美金第二至三年内每年捐赠(或募集)不少于10万美金时间资金专业支持3年的承诺每年参加4次理事会(可以有一次代出席)每月提供1小时的免费咨询建立企业内部志愿者团队，协助NPP和NPP援助的公益组织理事单位的职责所有理事单位都贡献时间、资源、专业团队免费办公空间，会议室，…办公设备，药品,…物资君合律师事务所法务咨

7、询+NPO政策/立法方面的探索和研究财务管理支持+公益组织财务管理系统的开发、实施、培训、推广传播、公关、广告方面的协助协助拓展政府关系；捐赠资金转帐协助组织活动策略&执行方案+实施协助永丰余集团倡导企业志愿精神和志愿行动带领管理/执行方面的支持、深化与广化专业服务中国扶贫基金会9/13NPP理事(各单位1~2位代表)宋秩铭–奥美整合传播集团大中华区董事长30年广告传媒生涯奥美公司在东南亚、大中华区事业的开拓者与掌门人1998年成为奥美国际的董事会成员目前