常规车销售人员工作汇报模板

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1、2011年上半年工作总结及下半年工作计划汇报人：何礼2011年7月8日目录一、上半年销售工作总结二、下半年销售工作计划三、销售工作存在的困难四、对部门工作的建议§一、上半年销售工作总结1、上半年销售指标完成情况序号经销商名称销售车型订单数量（台）销售数量（台）计划实际完成情况=实际-计划1嘉盛源EQ3162GF16852EQ3250GF7131403合计：292251瑞力特EQ4180WF3302EQ31247203EQ1290WFJ2020合计：307042、分管经销商1-6月份分月销量情况分析要

2、求将2010年1-6月份销量与2011年1-6月份销量对比（示意图如下）针对销量下滑的情况，进行原因详细分析。53、分管经销商的商品车库存情况序号经销商名称车型（带尾缀）库存数量（台）其中库存时间超3个月以上数量（台）计划出库时间1经销商甲2345合计：6经销商乙78910合计：64、工作亮点序号工作内容1234575、不足之处序号具体内容123458§二、下半年销售工作计划91、下半年销售指标分解（“销售车型”按公告车型填写）（单位：台）序号经销商名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计

3、1经销商甲车型一2车型二3车型三4车型四5车型五1经销商乙车型一2车型二3车型三4车型四5车型五合计：时间销售车型注：下半年销售指标分解，要结合年初签订的《销售协议书》和上半年销量完成情况进行。102、保证措施序号具体内容12345611§三、当前销售工作存在的困难12当前销售工作存在的困难序号问题描述解决建议12345613§四、对部门工作的建议14对部门工作的建议序号问题描述解决建议1234561516汇报结束，谢谢！17