领导者的角色定位与领导力

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3、成张献斌教练如果你带来了什么，你就带走什么！如果你什么都没带来，你就什么都可以带走！空杯的心态不要总是抱怨别人不懂得欣赏自己，同事、下属素质低，家人不争气拖自己后腿，推卸责任。改变不了环境，改变自己；改变不了事实，改变态度；改变不了过去，改变现在。生命若不是现在那是何时！人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。把一只青蛙放进装有沸水的杯子，它会马上跳出来。把一只青蛙放进温水并慢慢加热，开始它很舒适，等到发现水太热时，却已没有能力跳出。你现在是否已经在温水中了？我们今天的生活？？？老鹰的启示改变世界上唯一不变的就是“变”改变---

4、才能更好的生存培根说“知识就是力量”。这句话误导了无数中国知识分子，不少人到今天还在抱怨，知识贬值，一切向钱看，世态炎凉。企业不赚钱是一种罪恶，知识不能转化为力量是一种浪费。知识本身没有力量，只有化为行动，才有力量。有句古话：“活到老学到老”今有新说：“。。。。。。”现代企业，学习,充电有多重要？你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。－－杰克·韦尔奇信念的力量信念→行为结果→可以成功，可以失败，但决不可以放弃当你思绪万千，患得患失，准备逃避时，请在心中大声朗读这句话。别对自己说“不可能”凡事都有“可能性”敢想才会做，想赢就会拼，敢拼

5、才会赢。有信心不一定会赢，没有信心一定会输。有行动不一定会成功，没有行动一定会失败。有些事情不能等到达成共识才去做。想要有与众不同的结果，就要有与众不同的行为学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。勉强成习惯，习惯成自然。“成功不容易，但失败更不容易。”“成功要不要付出代价？要！既然付出了代价，就一定要成功！”以上的句子其实并不矛盾，它们是针对不同的人说的。(自己的故事）成功是需要付出代价的，只是要付出到成功为止。但如果失败，将会付出一生代价。人生所发生的每一件事，对我们的将来都有帮助，不要只看到失败，而应珍惜失败带来的信息。聪明

6、人改正的速度要比别人快，因次，专家提醒我们，要快犯错误，早犯错误，这是人生的资本。如果你认为你不幸的，那么看看这些人。。。《灰色的震撼》经验无论好坏，都是人生的资本。积极地面对你的人生。打造一支颠峰团队为何就那么难?!1.总有些人——【擅长变通/找借口/推责任】2.我们的队伍中“鸟头族”人太多;【嘴巴尖/眼睛红】打造一支颠峰团队管理者要具备哪些能力？打造一支颠峰团队为何就那么难?!管理者要具备的能力?一、传播愿景能力未来的利益长远的发展高层的一致管理者要具备的能力?一、传播愿景消极言论到己为止积极的事情向下传消极的事情向上传管理者

7、要具备的能力?二、优秀的品格重守承诺心胸格局刘备管理者要具备的能力?三、承担压力和承受委屈的能力卧薪尝胆修身齐家治国平天下韩信管理者要具备的能力?四、表达“爱”的能力“爱”是动词不是名词小天使留言板高富的故事董事长的故事家书生日特殊纪念日蒙牛春季送礼的故事管理者要具备的能力?五、传播企业文化的能力物质(工作环境、着装等)制度（配以完善的执行系统）精神（看得懂、朗朗上口就好）领导文化（我做不到的事不要求下属做到）管理者要具备的能力?六、营造快乐氛围的能力员工服务客户领导服务员工舞蹈文化拥抱文化会前小笑话早会成语接龙管理者要具备的能力

8、?七、结果思维的能力功劳苦劳选择题问答题爱的五种语言?如何带好团队1，“精心一刻”每隔一段时间拿出“十五分钟”跟你的老员工聊聊天爱的五种语言?如何带好团队2，“爱心行动”让员工去其他地方看看别人公司员工的工作态度（孤儿院、养老院、敬老院）爱的五种语