实用英语写作(practicalenglishwriting)

实用英语写作(practicalenglishwriting)

ID:38296311

大小:1.11 MB

页数:102页

时间:2019-06-07

实用英语写作(practicalenglishwriting)_第1页
实用英语写作(practicalenglishwriting)_第2页
实用英语写作(practicalenglishwriting)_第3页
实用英语写作(practicalenglishwriting)_第4页
实用英语写作(practicalenglishwriting)_第5页
资源描述:

《实用英语写作(practicalenglishwriting)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、备忘录一、关于备忘录Memo是memorandum(备忘录)的缩写,是机关或公司处理日常事务时广泛使用的一种形式。其用途通常有:上传下达、提出意见或建议反馈;各部门之间相互沟通、交流信息、公布或通知事项;来函回复和成绩评估等。备忘录可长可短,根据所需传递的信息量的多少而定。行文要简明扼要、重点突出、准确清晰,不能引起歧义,切忌拖泥带水。许多公司都有自己专用的备忘录信纸,上面印有诸如“致某某”、“来自某某”、“主旨是什么”以及日期等项。英文备忘录的写作要注意如下几点:(1)备忘录通常用来作为内部信息交流的手段;(2)备忘录上端应标明:To(收件人)/From(寄件人)/Subject(

2、主题)/Date(日期)等项;[3)文字简短,一般只涵盖相关的信息;[4)要点的排列顺序要合理,内容较多的备忘录通常用数字编号;[5)行文有正式、非正式和中性三种;[6)结尾处多用姓名的词首大写字母,用签名的情况比较少见。二范文举例1.范文一:通报信息公司各办公室之间的信息传递通常采用备忘录来进行,其长短依信息量的多少而定。此外,备忘录也是公司所有员工、同行或有业务往来的人士之间进行联系的常用方式,具有“通知”的功能。当同一件事需要通知到几个甚至几十个人时,就不必写几十封信,而只需发一个备忘录即可。2009年5月15日,天河对外贸易学校外事办主任宣告给本部门所有员工发出一份备忘录,就

3、美国客人来访一事做了安排,要求他们各司其职。MEMORANDUMTo:AllstaffmembersFrom:DirectorofForeignAffairsRe:VisitofVIPsfromU.S.A.Date:May15,2009PleaseletmeknowyouravailabilityformeetingourU.S.A.groupattheairportonthe18th.Theywillbearrivingat10:00a.m.andwillneedtobepickedup,takentotheirhotel,andhelpedwithanytransportatio

4、narrangementstheymayneed.Aninterpreterwillaccompanythem.Pleasemakeyourcalendarforthatevening.Wewillbehostinganafter-workcocktailpartyforthem,andIexpectallofyoutoattend.D.H.Extension4062.范文二:来访安排美国大通机器制造公司的总经理帕特里夏·华盛顿女士,用备忘录的形式通知各部门经理有关德国市场营销代理来公司总部参观的事宜及安排。这一备忘录与“范文一”的格式和行文基本一致,但条理更清楚。INTEROFFI

5、CEMEMORANDUMTo:AlldepartmentheadsFrom:PatriciaWashington,GeneralManagerSubject:VisitofGermanAgentDate:April16,2009PleasenotethatKatySchmidt,ourGermanagent,willbevisitingthecompanyonFriday,April26.Therewillbeameetingonthatdayat11:30a.m.intheBoardroom,whichyoushouldallattend.MsSchmidtwillbepresen

6、tinghermarketingplanforexpandingsalesintheGermanmarket.Ifyouwishtojoinusforlunchatalocalrestaurant,pleaseletmeknowassoonaspossible.P.W.3.范文三:确认泰达网络技术开发公司的销售培训部(theSalesTrainingDepartment)是一个很重要的部门,由市场营销部经理展宏图直接领导。最近,培训部主任张洪向展经理汇报工作,并与他商讨培训部机制改革的问题。展经理基本上同意他提出的方案。张洪为了进一步确认销售培训部新的组织机构,起草了下份备忘录ACO

7、NFIRMATIONMEMORANDUMTo:ZhanHongtuFrom:ZhangHongSubject:ChangesintheSalesTrainingDepartmentDate:July7,2009ThiswillconfirmourdiscussioninyourofficeonThursdayinwhichweagreedonthefollowing.1.Iamauthorizedtohiretwoadditionalpeople:anin

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。