营销部各岗位职责(定稿)

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1、销售部总经理岗位职责1、把握市场形态与需求，统筹所有代理及拓展项目的销售工作。2、合理控制销售日常成本，做到营销费用利用“价值最大化”。3、协调部门员工工作，使销售工作组织有序。4、制定合理的销售计划，完成经营目标与在售计划目标，对销售结果负责。5、根据各项目的工程进度，制定合理的销售计划及销售管理制度。6、参与、组织并实施公司在投资研究、投资分析、营销决策方面的决议、指示。7、及时结合营销策划对样板房、售楼处提出设想和要求。8、负责项目营销专题、策划专题的研究和总结。9、做好对本部门员工的培训

2、、考核管理工作，有效安排、指导、。协调工作，在职权范围内对销售人员的任免、调配和奖惩提出建议10、制定各楼盘详细的租售资金回收计划。11、与开发商工程、设计等部门沟通，根据市场需求，对项目环境设计、产品形象设计、功能设计等提出前瞻性建议。12、配合总经办协调与媒体、相关政府部门等的工作关系和人际关系。13、完成总经办交代的其他事宜。营销部（现场）经理岗位职责1、负责销售现场人员的组建与合理调配。2、对销售现场销售人员仪容仪表和考勤进行督导。3、安排和执行现场销售人员的工作秩序。4、定期检查销售卖

3、场布置及物品。5、安排销售每周的值班及休息排班。6、完成销售现在每日的销售数据统计，及时反馈给公司领导。7、负责现场销售价格和销控的执行。8、实施现场客户纠纷的处理和解决。9、负责现场销售表格的检查。10、主持销售现场每日的早、夕会的组织和问题解决。11、落实客户谈判细节和和合同签订的控制。12、负责销售团队的现场激励和气氛调动。13、组织完成公司制度和销售策略的执行。14、负责销售人员外出行销的部署。15、定期完成竞争楼盘的数据收集和汇总。营销部（现场）主管岗位职责1、协助销售经理对销售现场进

4、行管理和规范。2、在销售经理不在现场的时候时，担负销售经理的现场职责。3、建立客户档案，做好客户的回访及登记工作。4、认真填写现场说有表格及合约，做到信息准确无误。5、不得虚假汇报，不参与炒楼，不得利用职务之便获取不当利益。6、及时把市场及客户动态主动告知销售经理。7、行销时执行工作要求及工作成果记录。8、加强业务知识的学习，提高自我专业技能。营销部置业顾问岗位职责1、认真接待现场客户，并做好客户登记工作。2、简历客户档案，并做好客户的回访及登记工作。3、认真填写现场所有表格及合约，做到信息准确

5、无误。4、不得与客户在现场发生争执，有问题无法协商时，报销售经理解决。5、不得虚假汇报，不参与炒楼，不得利用职务之便获取不当利益。6、及时把市场及客户动态主动告知销售经理。7、在外出行销时，执行工作要求及工作成果记录。8、加强业务知识的学习，提高自我专业技能。销售秘书岗位职责1、办理销售按揭前购房合同、借款合同、抵押贷款合同及相关表单的建档。2、及时催促销售人员的合同签订。3、及时上交合同给销售内勤主管。4、对置业顾问签订的合同进行合同的例表登记5、置业顾问销售来电、来访量、销售周、月报表归口管

6、理。6、准备日常销售工作中所需表单，提供年、月度销售合同相关数据报表，统计销售状态中的各种数据表格7、向按揭主办提供按揭相关资料，并及时安排置业顾问通知贷款客户到银行办理按揭贷款8、合同手续办完后将合同资料完整送内勤主管，并存档，做好交接记录9、完成领导交办的其他工作营销策划部经理岗位职责1、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；2、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析；3、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、实施；4

7、、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理；5、1、参与公司高层战略策划的研究与定位，为营销方案提供市场依据；6、参与公司新项目拓展的可研工作，主持完成项目市场定位及策划报告；独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各类文案，并独立提报；7、参与新项目获取后的规划方案评审，提出产品组合、户型配比、交房标准的相关建议；8、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项目定位并拟定出策划方案，负责组织实施；10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传设计和制作等；11、整合并

8、遴选顾问公司，开展专项策划及顾问工作；12、完成领导交办的其他工作任务。策划助理岗位职责1、依据各策划工作计划，及时完成策划主管交代的工作，并提出自己的意见、建议 2、 协助策划主管进行企业整体形象策划、视觉识别系统策划设计，完成部分策划方案 3、 协助进行企业形象宣传策划，完成宣传推广文案、广告宣传方案等部分内容 4、 协助经理、策划主管完成本企业CI、VI的策划工作5、 依据各项目的市场定位，参与编制项目营销策划全案 6、 与相关职能部门、广告公司等协调，具体实施营销策划方案、各项目开盘前营